新形勢下事業單位政工工作發展與創新

吳躍芹

摘 要：政工工作是事業單位管理中的重要部分。在錯綜復雜的國際形勢下，各種新理念、新思潮不斷涌現，這給事業單位的政工工作帶來了新的挑戰。作為一名政工人員，我們應堅定理想信念，用正確的理論武器指導本單位人員端正思想，團結奮斗，激發活力，促進本單位各項工作有條不紊的開展。

關鍵詞：事業單位;政工工作;發展與創新

引言

政工工作的創新直接關乎事業單位的發展方向。在當前錯綜復雜的國際形勢下，如何深度提升事業單位基層政工干部的工作效率，保障政工工作的落實質量，是現階段部分事業單位政工工作領導干部需要關注的重要問題。

1 政工工作新目標

（1）時效性。受到互聯網和文化等多方面因素的影響，人們的價值觀念極易發生改變，若沒有及時引導，職工樹立錯誤的價值觀念，引導其走上錯誤的道路，比如貪污腐敗等，則會給職工和事業單位帶來很大的損失，因此開展政工工作要把握時效性，及時把握職工思想動態變化加以引導。

（2）政工與其他各項工作融合。政工工作的開展，是為了推動各項工作和事業單位更好發展，若想切實保障政工價值的發揮，要加強同事業單位業務的融合，貼近群眾、貼近實際，有效發揮政工作用。

（3）創新性。互聯網時代下，人們的生活與生產方式發生了很大變化，尤其是接收信息的方式，適應新形勢，高效開展政工工作，要注重工作方式的創新和優化，全面提高工作質量。

2 新形勢下事業單位政工工作發展與創新策略

2.1增強思想教育，提升管理人員的綜合素質

當今，隨著競爭的日趨激烈，事業單位面臨的壓力也越來越大，對優質人才的需求也越來越高。然而，目前事業單位中還是存在部分職工專業能力不足的現象，主要表現為處理任務延緩、運用專業知識熟練度低，影響了工作的順利完成。這主要有兩方面原因：一方面是事業單位在招聘時沒有嚴格考核職工的專業能力;另一方面是事業單位沒有在職工入職前進行嚴格的職業培訓教育，招聘到了部分不合格的職工。對此，事業單位可以采取的措施有以下幾點：

（1）嚴格執行職工的招聘工作，全方位考察應聘者的整體素質，包括交往能力、表達能力、思維邏輯等。

（2）在入職前的培訓中，重點關注新職工的職業規劃以更好地幫助其進行自我定位。

（3）提升職工職業能力，激發其學習的積極性。單位可以組織各種比賽來調動職工工作熱情，使其掌握的專業知識和工作技能更扎實、更完整。

（4）順應時代發展，在遵守原則的情況下對應地調整招聘規則，以更好地提高職工待遇，為其營造舒適的工作環境。

（5）在設計課程時，既要改進課程結構，又要培訓職工的交流能力和責任意識，以提升其人文素養與職業素養。

（6）在培訓過程中，不僅要注重實踐，還要加強理論知識的推廣，并嚴格考察職工的綜合素質，勸退不合格者。

（7）管理者需兼顧各種規劃，主持日常工作，檢查個協調各部門的工作。

（8）一般來說，管理者的業務能力決定了事業單位的效率，因此，為了取得最大化利益，事業單位必須增加管理者的鍛煉機會，以提高其管理能力，培養其積極的工作心態，使管理者對事業單位的文化制度有高度共識，從而促進事業單位的進一步發展。

2.2健全管理機制

事業單位要想加強自身的思想政治教育水平，首先要從完善管理機制方面入手，將宏觀的思想道德觀念與道德規范相結合，對事業單位的政工工作予以完善。需要注意的是，事業單位的思想政治工作中的精神影響力可對事業單位內部的管理起到助益作用，管理者應將其帶有約束性色彩的內容與我國的法律規定相結合，使事業單位內部的財務管理制度具有較強的可操作性，并細化各類量化評比活動的指標，加強對職工的崗位績效考核作用，使事業單位的管理工作更具明顯的實際效用。為謀求二者的共同發展，事業單位必須通過完善的規章制度及管理機制對職工的崗位工作形成約束，并對職工形成積極的引導作用，如此才能將政工工作的教育性發揮出來，并促進事業單位的預期發展目標得以實現。

2.3加強政工工作方法改革與創新

事業單位要想在實際工作中充分發揮出政工人員的價值，就必須積極轉變工作觀念和方法，具體從以下幾方面入手：首先是事業單位要積極轉變自身的觀念，樹立“以人為本”的政工工作理念，并且還要充分認識到開展政工工作的根本目的是更好地為事業單位發展、為職工以及為廣大的干部群眾服務，只有以事業單位發展和職工需求為出發點，才能確保事業單位政工工作的良好開展。其次是事業單位還要加強政工工作方法的創新。由于傳統政工工作方法的單一性和枯燥性比較強，這就在很大程度上使職工在接受思想政治教育時無法樹立良好的學習態度。為此，事業單位在開展政工工作時就應該在傳統政工工作方法優勢的基礎上積極融入新的方法，例如，在政工工作中引入一些合理的文體活動或者充分發揮網絡媒介的作用，可以在很大程度上提高政工工作的吸引力。

2.4加大政工工作的考核力度

目前來說，事業單位政工工作的開展，存在著形式化和低效率等問題，需要加大創新和優化，切實提高政工工作水平和質量，發揮政工的價值。日常工作中，要對政工工作的落實情況，進行業務考核，分析存在的問題，帶著問題探索，提出優化措施。不斷深入群眾中，幫助職工解決生活問題和工作問題，增強凝聚力，推動事業單位持續化發展。除此之外，要適應形勢發展變化，調整政工工作的思路和方法，保障工作效益目標的實現。

結語

事業單位在開展政工工作的同時，事業單位的管理者要重視政工工作與事業單位其他管理工作之間的關系，謀求事業單位的快速、穩定發展。然而事業單位在身處市場競爭的形式下，應當充分考慮政工工作是否全面，是否能夠真正為凝聚事業單位內部職工的向心力發揮作用，并通過對實際工作的研究，檢驗政工工作的思想教育效果。對此，管理者應當明確工作的具體內容，積極創新管理模式，將事業單位的政工工作與事業單位的日常管理工作緊密聯系，為事業單位的時代性發展起到助益作用。

參考文獻

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