南水北調(diào)工程安全生產(chǎn)，文明施工管理思考

單慧婕 趙磊

摘 要：南水北調(diào)工程由于地域、生態(tài)環(huán)境等原因，在構(gòu)建之初，就產(chǎn)生一定的影響。為解決并適應(yīng)該工程特點與細節(jié)把控，針對方案制定、解決措施等方面，南水北調(diào)工程的要求都極為嚴格且不斷在改進，目的為了最大程度上保證安全生產(chǎn)，文明施工。本文主要針對南水北調(diào)工程有關(guān)于安全生產(chǎn)，文明施工方面進行一個分析與借鑒。在各方面共同精益求精的基礎(chǔ)上，形成最大合力，促進工程更好建設(shè)。

關(guān)鍵詞：南水北調(diào);安全生產(chǎn);文明施工;措施;管理

引言

南水北調(diào)工程是中華人民共和國的戰(zhàn)略性工程，主要為了解決我國北方地區(qū)，尤其是黃淮海流域的水資源短缺問題。為此，南水北調(diào)工程全面建設(shè)發(fā)展，并集合來自各地的施工團隊。其重要性決定了南水北調(diào)工程對于建設(shè)過程中的安全性、綠色環(huán)保性，建設(shè)結(jié)果的高質(zhì)量性。因此，形成嚴密的管理體系與嚴格把控的思想觀念則至關(guān)重要。對此，在安全生產(chǎn)，文明施工方面提供了先進的經(jīng)驗，并在實踐中不斷發(fā)展。

一、開展關(guān)于施工的相關(guān)方案制定的重要性

周密的施工安排對于工程建設(shè)十分重要，是一切行動正常有序進行的前提。在正式開始施工前，針對管理機構(gòu)、應(yīng)急方案、建筑材料、施工設(shè)備等做出的具體方案皆為不可忽視的重要一步。在管理機構(gòu)方面，南水北調(diào)工程作出了具體的人員安排，并且相應(yīng)的建立了責任制度，以便進行針對性管理。同時，隨著施工的持續(xù)進行，相關(guān)知識措施需要不斷更新，工程為解決該類問題，安排了相應(yīng)的培訓計劃，為安全生產(chǎn)，文明施工保駕護航。為解決南水北調(diào)工程對周邊地區(qū)帶來的生態(tài)環(huán)境影響，各個施工單位設(shè)置了相應(yīng)的阻擋裝置，減小施工地區(qū)對外界區(qū)域的影響[1]。同時對于建筑材料與設(shè)備的安置有嚴格的劃分標準，不隨意堆放與參雜堆放，以求最大程度上避免由于材料或者設(shè)備原因可能帶來的安全隱患。根據(jù)天氣或者其他因素可能引起的問題，根據(jù)現(xiàn)場條件，作出具體的備用方案，在緊急時刻有計可施，減少影響區(qū)域，同時可以減小對施工進程的影響。在安全生產(chǎn)，文明施工中，制訂了嚴格的評價標準，在一定時間一定區(qū)域，根據(jù)實際情況進行評價，在評價過程中呈現(xiàn)良好情況的加以宣傳，促進其在安全施工方面的有效帶動，呈現(xiàn)不足的地方，則加以針對性整改，減輕不好因素的持續(xù)影響。相關(guān)方案的制定不僅是為了保證安全生產(chǎn)，文明施工，同時也是在對工程的建設(shè)作出預(yù)設(shè)，以期更高效的調(diào)動施工資源。

二、施工過程中可能存在的不足

在實際施工進程中，需要考慮以下的可能由于多方面影響而可能存在的不足。由于南水北調(diào)工程的建設(shè)規(guī)模較大，其施工團隊不一定為固定班底，故人員之間可能存在的技術(shù)差異，綜合水平差異，出現(xiàn)信息不對等等因素而影響安全生產(chǎn)，文明施工。其次，由于實際需要，施工現(xiàn)場往往會出現(xiàn)材料多樣化，機器設(shè)備留存停用時間長等問題。并會因方便施工，而簡化了許多的步驟。容易在設(shè)備上出現(xiàn)長時間停用導致的老舊，效率低下且機器損壞率高的問題，在材料管理上出現(xiàn)了模糊堆放，損失率高的問題。而材料與設(shè)備管理不當，容易影響施工效率，若受損情況嚴重，則會加重工程建設(shè)的成本，影響初始規(guī)劃。且兩者的管理不當，對于一些材料設(shè)備的質(zhì)量下降，也會間接影響到工程的質(zhì)量。因此需要進行及時的維護。再次，南水北調(diào)工程規(guī)模較大，跨時間段較長，容易出現(xiàn)施工團隊的間歇性低迷，許多形成的規(guī)章制度執(zhí)行起來易間斷，且為更好的解決國家地域性缺水問題，在建設(shè)過程中需要考慮的因素較多，保持一個責任明確，分工具體的完整的施工體系則會對整個南水北調(diào)工程起到最好的輔助作用[2]。

三、針對可能存在問題的解決措施

針對上述可能存在的不足，可以預(yù)設(shè)并做出以下結(jié)論措施。在人員水平差異方面，可以針對性的從根源上強化各個施工單位的安全生產(chǎn)，文明施工的理念，在基礎(chǔ)條件允許的情況下，加強人員間，單位間的溝通交流，針對技術(shù)性問題加強專業(yè)培訓與交流。可以最大程度上減小由于差異性可能帶來的影響，并在工程建設(shè)工程中加強了銜接性，提高了技術(shù)水平。在材料與設(shè)備方面，需要定時對材料進行歸置處理，及時更新材料，保證材料的質(zhì)量，根據(jù)天氣狀況或其他因素及時處理相關(guān)材料，以保證施工的正常進行。并對相關(guān)的設(shè)備需要配以專業(yè)的技術(shù)人員進行管理，保證其在施工過程中發(fā)揮最大的作用。這樣一種系統(tǒng)性的處理，可以形成一個規(guī)范化的管理模式，減少損失，降低成本，從本質(zhì)上保證了南水北調(diào)工程的高質(zhì)量。在團隊管理方面，責任制的管理團隊則會在整個工程中展現(xiàn)一種持續(xù)的活力。為了在時間跨度長這個前提問題上針對團隊發(fā)展進行一個有效引導，可以在合適的條件下采取輪值式，在同一個班底的基礎(chǔ)上，對人員進行合理規(guī)劃，既可以不降低施工水平質(zhì)量，同時保證了施工團隊的活躍性。建立一個責任制的管理機制，通過考評、意見提出等方式對施工團隊進行合理的管理，既可以及時發(fā)現(xiàn)問題改正問題，也可以提高施工團隊、管理團隊的內(nèi)部管理能力。

四、結(jié)束語

在工程建設(shè)的過程中，安全生產(chǎn)，文明施工必不可少，并且是在結(jié)合施工具體的情況下不斷完善方案方向。安全生產(chǎn)，文明施工不僅可以將正確的施工理念貫穿發(fā)揚，而且在這種模式下的工程質(zhì)量會得到整體提高，確保了工程使用的可持續(xù)性，并且有效保障了施工團隊等人員的最大安全性。為工程的最終落成形成了一個良好的形象。南水北調(diào)工程是集萬眾期待于一處的標志性工程，它的建成為多地區(qū)帶來了最大的便利，同時為之后的工程建設(shè)理論提供了豐富的依據(jù)。

參考文獻

[1]閻利明，李道西，陳思翌.南水北調(diào)工程安全文明施工管理初探[J].科技信息，2011，000（021）：318-319.

[2]韓志成.淺談文明施工在南水北調(diào)工程建設(shè)中的重要性[J].南水北調(diào)與水利科技，2016，4（B06）：15-16.

[3]孔令一.芻議加強水利工程施工安全管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2013，000（013）：1-4.