建筑工程造價管理存在的問題及對策

摘 要：隨著建筑行業的快速發展，行業內部的競爭不斷加劇，越來越多的建筑企業認識到加強工程造價管理的重要性，并逐漸加大對造價管理的關注。但是從現階段建筑工程造價管理的實際情況來看，其中仍存在較多的問題，時常出現工程造價超預算的情況，嚴重影響到建筑企業的經濟效益。在此背景下，本文首先對建筑工程造價管理中存在的問題做簡單分析，然后探討具體的解決對策，希望能夠促進我國建筑行業健康有序的發展。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;問題;對策

在我國經濟快速發展的過程中，建筑行業是十分重要的，同時也是城市發展建設的重要基礎。當前建筑工程造價管理中表現出來的眾多問題，不僅影響到建筑企業在工程項目中的經濟效益，而且也影響到工程項目的施工質量，對于行業和城市發展會產生較大的不良影響[1]。因此，當前應重視對建筑工程造價管理的分析，最終提出科學的造價管理策略。

一、建筑工程造價管理存在的問題

基于當前建筑工程造價管理的實際情況來看，在實際管理工作中主要表現出造價管理存在脫節問題、造價管理人員綜合素質不高、在造價管理上缺乏足夠重視等問題，進而影響到造價管理的實際效果。

（一）造價管理存在脫節問題

實質上在工程造價管理中，每個環節之間都有著十分緊密的聯系，如果在造價管理中某個環節出現脫節的情況，都可能影響到整體造價管控的效果，完善的監督管理體系是造價管理的重要保證。但是從當前國內建筑企業的實際情況來看，大多還未建立相對完善的監督管理體系，在造價管理上未實現全過程的動態化管理，許多部門、工作人員脫節十分嚴重，如：在投資估算上，未與設計和施工保持有效的溝通交流，這在很大程度上會影響到管理人員對問題的判斷，使之成為工程管理人員在造價中最大的困擾之一，同時這也是造成造價管理脫節的主要因素[2]。

（二）造價管理人員綜合素質不高

在工程的造價管理中，數據的預估關系到工程最后能否達到標準、達到目標，而這對于管理人員來說，顯然有著很高的要求。工程的造價管理工作人員其水平、能力都關系到最后的工程質量，假設造價管理工作人員的專業素質不達標，就無法支持工程造價的有效管理。比如，工程造價的工作人員必須具備足夠的管理經驗、扎實的理論知識。不過我國工程體系的晉升條件只考慮業務能力，隨后參考的才是員工閱歷與資歷，需要經歷一段時間之后，才能夠成為造價管理者[3]。看似合理，但實際并不嚴謹，無法為行業輸送和培養足夠對口、專業的造價管理人員，這也是企業必須面對的隱患。

（三）在造價管理上缺乏足夠重視

影響工程成本的條件和因素非常多，工程成本關系到企業最后的市場效應、市場效益。為了讓公司能夠獲得良好發展，就必須做好建筑成本改革工作。可是當前很多建筑公司顯然并不重視建筑成本管理，這也是工程造價管理中最大的障礙，無法獲取實質突破與效益。施工中過多的冗余引起了很多資源的浪費，不僅導致工程造價不斷的提升，同時也浪費了大量原材料，讓企業白白損失非常多的資源，嚴重影響到了生態環境，這種現象甚至會讓客戶認為公司不專業。

二、建筑工程造價管理的有效策略

（一）加強各個部門之間的協調工作

現如今，生活質量的不斷提高使得人們對建筑行業的要求也在不斷提高。建筑行業在工程設計環節必須做好招投標工作，選擇作業能力強、信譽較好的施工單位參建項目。工作人員要做好招投標造價管理、造價控制工作，確保造價工作發展和進步。另外，還要在企業內部使用信息互動系統，以保障每個部門都能夠共享信息，及時交流，減少各個部門互相推諉責任的問題[4]。

（二）全面提升造價管理人員綜合素質

企業的工程造價工作人員需要多去現場，增加自己的經驗，并且這種過程也能夠更好地體現全程監控作用，以保障企業獲得足夠的市場收益、市場效應，最大化自身的競爭能力。面對涉及面廣、影響大的決定，必須多方位進行考慮，從不同的方向找出問題的解決思路。要多參考工作人員的意見和實際情況，打造健全的管理體系。對于工程來說，影響工程可靠性的決定性因素就是造價管理人員的質量和素質，造價管理人員的能力關系到施工步驟標準化和有序性。因此，必須合理選擇工程造價管理人員，企業也需要提高重視度，如果造價管理人員缺少相關知識，則必須做好相應的培訓工作，通過定期的培訓，增長員工造價意識。當然企業不僅要做好內部的培訓工作，同時也要主動從外界吸收有管理經驗、管理能力的造價人員，這也才能夠實現對人才的深化改革與管理，最終幫助企業順利獲得最大效益。

（三）提升工程項目造價的重視度

通常在現代工程項目中，投資階段造價控制是整個項目開展的基礎性環節，加強對投資環節的造價管理，才能使企業在后續的造價控制中降低投入費用，及時結合投資預算調整造價管理實際偏差，在保證項目質量的基礎上，以保證投資經濟效益，從而獲得更好的發展[5]。同時工程設計階段也屬于造價管理控制的關鍵階段，對此階段造價管理也應基于較高的重視度，認真做好方案設計及細節問題的處理，并對之進行全面的檢查校核，最終才能有效降低工程項目后期的變更，將造價控制在預算范圍內。

三、結語

綜上所述，建筑工程造價管理的實際質量直接關系到建筑企業從項目中獲取到的經濟效益，也關系到建筑企業的綜合競爭力。因此，當前建筑企業應高度重視造價管理控制，最終順利提升其控制質量。

參考文獻

[1]張靜.建筑工程造價全過程動態控制工作研究[J].綠色環保建材，2020（08）：136-137.

[2]程燕梅.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應用研究[J].綠色環保建材，2020（08）：140-141.

[3]楊軍蓮.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].價值工程，2020，39（21）：22-23.

[4]黃妮娜.建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理的探討[J].建材與裝飾，2020（21）：191+195.

[5]張勇.全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的應用[J].建材與裝飾，2020（21）：193+195.

作者簡介：

楊昕欣（1991年3月30日），女，漢族，學歷：本科，籍貫：遼寧省海城市，專業：工程概預算，研究方向：工程造價，職稱：助理工程師