建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

張世偉

【摘要】建筑工程管理在建筑工程施工建設期間，貫穿于工程的選址、設計、招標、施工進度、施工質量以及安全生產等所有環節，對工程的施工質量與施工安全具有明確的重要意義，因此，在建筑工程施工當中加強工程管理工作水平，更加有助于保障工程順利開展，以及促進工程質量持續提高，為企業帶來經濟效益增長的同時，提高企業的社會公信力，對此，則需要管理人員能夠正確認知工作當中所存在的問題，并采取有效方式進行改良創新。基于此，本文對建筑工程管理及施工質量控制的有效策略，以供相關從業人員參考。

【關鍵詞】建筑工程;施工質量;管理;控制;有效策略

近年來，隨著我國整體經濟水平的快速提高和發展，建筑業也面臨著新的發展機遇和挑戰。傳統工作背景下的施工管理方法難以滿足當前社會對于施工項目的要求。因此，如何控制建設項目的管理和施工質量也是大多數建筑企業需要關注的問題。這項工作的發展不僅關系到建筑業的效率和信譽，還在一定程度上為建筑業的安全做出了貢獻。因此，有必要在此背景下制定適當的建設項目管理和質量控制策略。

1、建筑工程管理及施工

1.1建筑工程管理的內容

建筑工程管理主要包括三個方面：（1）施工現場管理;（2）施工計劃和流程的管理;（3）施工技術應用管理。加強這三方面的管理可以保障施工人員的安全，還可以使得整個施工流程更為科學合理，一旦其中一個環節出現任何問題，將無法保證整個施工工作的有序開展。但是，當前大部分的施工團隊并沒有完善的施工流程控制體系，也沒有完善的質量監察管理體系，從而導致施工團隊在日常工作開展過程中，不僅影響施工質量，還會導致在管理過程中出現責任不清的現象，甚至有些施工企業在施工過程中為牟取利益而進行非法操作。這些問題的產生都是由于施工企業自身監管體系、質量管理體系以及控制體系不完善造成的。

1.2建筑工程施工特點

隨著我國社會發展節奏不斷加速，社會各界對于建筑工程的需求量持續提高，因而現代建筑工程逐漸趨向大型化、高層化發展，不僅建設周期逐漸延長，而且施工所需要的設備、技術、工藝也較為龐雜多樣，對工程管理工作的開展又提出了新的要求。現代建筑工程項目施工難度較高，并且不確定因素較多，由于施工期間為了趕超工期或是受到實際條件約束，施工單位對于施工材料、設備以及計劃的變動，以及自然災害等不可控因素的影響，都會對工程施工效率與質量產生一定影響，因此工程管理工作的重要意義不斷凸顯，為了確保工程管理工作能夠落到實處，切實為工程質量提供保障，則需要管理人員能夠正確發揮自身的監督職能與協調職能。

2、建筑工程管理及施工質量控制所存在的問題

2.1管理制度的問題

現階段，許多建筑工程在施工過程中沒有一個完整的制度體系，缺乏一定的規范性，沒有統籌的領導，導致許多管理人員對自身的工作沒有明確的定位。管理人員沒有將施工技術與實際環境聯系到一起，導致施工順序上的錯位;或者不理解設計圖紙，沒有協調好各部門之間的關系;上報問題時，總存在一定的時間差，導致工作效率慢等問題。另外，在工程現場，管理人員并沒有進行區域劃分式的管理，導致工作與職責上的不匹配，有些工作有許多工作人員去做，有些工作卻沒有人管理，在細節上容易出現錯誤。這就會對工程質量造成一定的影響。

2.2人員管理職責不強

中國建筑業中的大多數從業者都是農民工，他們中的大多數只接受了相關的技術培訓，而沒有掌握相關的管理知識。通常，在施工過程中主觀意識和責任感較弱。因此，在施工過程中不利于對其的管理，人員的相對復雜性是造成管理困難的重要原因。有關的建筑部門應注意這一問題，并特別注意培養建筑工人的責任感，防止在安全事故中留下隱患。

2.3偷工減料時有發生，監管力度不足

建造材料是一切建筑施工的基礎，對建筑穩固性和安全性起著舉足輕重的作用。很多施工企業為了盡可能地擴大收益，會想方設法克扣投資成本，在建筑材料上“動手腳”。比較普遍的做法是，利用劣質材料來濫竽充數。這一行為直接損害建筑的質量和穩固性。同時，在管理方面，容易疏忽對材料的檢查和監管。在質量檢查時，投入的精力和成本不足，使不符合施工標準的材料流入施工過程中，進而損害建筑質量和安全性。

3、建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

3.1強化管理方法

一般來說，監管工作是工程管理工作中的重點，但是目前并不重視質量監督，許多管理工作都是形式主義，可能由于管理人員數量或者專業上的問題，導致監督工作始終抓不到重點。因此，現在就要強化質量監督問題，對于施工技術要采取重點監督模式。管理人員應該及時與施工負責人進行有效的溝通，每天對施工技術以及工程進度進行上報。上級管理者對工程進行有效的權衡，找到工作中出現的問題，并且及時對問題進行整改。另外，工程的現場管理也是做到質量控制的有效措施，尤其是在材料和安全管理方面，應該保證材料的合格，避免由于天氣等原因造成材料出現問題，從而對質量造成影響。同時，工人在進行技術操作時，應該將安全放在第一位置，只有保證現場的安全工作，才能為后續工作提供有效的保障。

3.2加強工人技能培訓，提高專業度

作為建筑行業從業者，必須嚴格要求自己，樹立終身學習意識和人才競爭意識，不斷充電學習，掌握當前建筑施工常用的技術工藝，提高自身專業素養，這樣才能確保建筑工程的施工具有更高的質量保證。因此，作為相應的施工單位，加強對施工人員的技能培訓，使其具有更高的專業技能至關重要。這就要求做好以下幾個方面的工作：首先，在選拔工人時，要充分考慮兩方面因素，技術水平和職業道德，要選取施工能力相對好、道德水準相對高的人才來完成項目施工作業。其次，重視對工人職業技能和素養培訓。可以定期開展技能培訓課程，幫助工人認識施工設備，掌握正確的操作方法，在反復練習的過程中，提升設備操作的熟練程度。以免在實際運用中出現失誤，造成施工事故。此外，還可以組織安全意識宣講會，向工人普及施工安全知識，展示相關案例，使他們明白不注重施工現場的安全問題會造成的嚴重后果，從而使工人們對施工安全引起足夠重視。

3.3加強對施工材料的有效監管

首先，需對采購環節進行嚴格的監控和把關，使采購人員在采購建筑材料時對價格、質量等貨比三家，并根據施工規格標準進行仔細甄選，減少施工材料在采購環節中出現的質量問題。其次，當建筑材料在入場后，需要對材料進行試驗或者檢測，確保材料達到標準后才投放在工程施工中。最后，現場資料人員還需要對材料的合格證、檢驗報告等進行歸檔和收集，從而為之后開展建筑施工工作提供必要的支撐。

結語：

建筑工程管理與施工質量控制對于建筑工程的影響至關重要，提高工程管理工作水平，是現代工程企業長期穩定發展的必要條件，因此，在實際工作開展當中，就需要各級管理人員能夠加強自身工作水平，提高監管力度，為企業的經營發展提供助力。

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