淺析導(dǎo)致施工人員不安全行為的常見心理因素

崔 鳳

廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院（510000）

土木施工行業(yè)在我國(guó)屬于事故頻發(fā)、工傷較多的高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。 根據(jù)事故致因理論，施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的施工人員不安全行為是導(dǎo)致施工事故頻發(fā)的主要原因之一。不安全行為往往由某些特定的心理因素所誘發(fā)[1]。

表1 列舉了幾種容易引起不安全行為的心理因素，并對(duì)其具體表現(xiàn)進(jìn)行了解析。

為了減少施工人員的不安全行為，可以采取相應(yīng)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)這些心理因素。①加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，使施工人員對(duì)安全事故有正確的認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理；②經(jīng)常進(jìn)行安全檢查和提醒，防止出現(xiàn)麻痹心理；③制定安全規(guī)程，并教育員工認(rèn)真遵守，減少走捷徑的心理；④對(duì)有冒險(xiǎn)心理和逆反心理的人員，要耐心引導(dǎo)、多多溝通，減少其危險(xiǎn)行為；⑤塑造良好的安全文化，積極表?yè)P(yáng)安全的行為、安全的班組，使團(tuán)隊(duì)具有相互幫助、相互提醒的良好氛圍；⑥注意關(guān)心員工的日常生活，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)異常情況的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)[2]。

表1 引起不安全行為的心理因素及解析

這些方法應(yīng)相互結(jié)合使用，從管理人員要我安全，轉(zhuǎn)為我要安全，進(jìn)而轉(zhuǎn)為我會(huì)安全，使得整個(gè)企業(yè)形成互相幫助的安全文化，從而加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，減少不安全行為，降低施工企業(yè)的事故發(fā)生率。