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共享經濟是異化的偽命題

2020-09-11 06:42:04法人陳思進
法人 2020年9期
關鍵詞:資源經濟

◎ 文 《法人》特約撰稿 陳思進

每個人都體驗過共享經濟,要么騎過共享單車,坐過優步,或者享用過充電寶服務等。共享經濟自誕生之日起,就站到了舞臺的中央,其創新模式提升了人們對于資源價值的利用。有人甚至認為,共享經濟代表著互聯網發展的大趨勢。其對社會資源的優化配置,決定了未來存在的核心價值。但是,我們不要忘記,很多共享經濟模式經歷了燒錢、流量、做大、上市、壟斷、最后一地雞毛扼殺創新的過程,并隨著互聯網思維(經濟)的異化而異化。

實際上,筆者認為,共享經濟并非大趨勢,最多只算是一個時期的風口(從資本角度來看),真正的大趨勢是第四次工業革命,科技創新、人工智能、共享經濟回歸初心:sharing,giving(free 免費)、及縮小貧富懸殊。

究竟什么是共享經濟

事實上,共享經濟通常用于描述涉及網絡交易的經濟和社會活動。最初來自開放源代碼的區域,是指以對等的方式共享商品和服務,有時更廣泛地用于描述通過在線市場所完成的任何銷售交易。 而閑置資源是共享經濟產生的物質基礎。比如,有些人擁有房屋卻不常住,擁有汽車但不常開,長期閑置形成浪費。而另一些人則存在對資源使用權而非所有權的需求。

因此,共享經濟又稱租賃經濟,是一種共用人力與資源的社會運作方式,包括不同個人與組織對商品和服務的創造、生產、分配、交易和消費的共享,常見的形式有汽車共享、拼車、公共自行車,以及交換住宿等。

共享經濟是一種異化的偽命題,跟互聯網思維一樣。為什么這么說? 共享經濟緣起美國,在上一次經濟危機時期,正逢互聯網剛剛興起。那個時候美國失業率很高,中下層人生活艱難,很多資源集中在中上階層。因此有人提出通過互聯網分享(sharing),讓大家免費使用,或者支付少量成本資金。 共享經濟的初衷源于大家抱團取暖,共克時艱。后來,隨著互聯網的異化,被資本看中,共享經濟逐漸演變為頭部領域,其去中心化的免費功能被忽視。如今,美國的五大科技股FAANG(臉書、蘋果、亞馬遜、耐飛、谷歌),大多都是在通過前期燒錢之后,牢牢地占據了共享經濟的市場。特別是亞馬遜,在虧損了20 多年后,才開始盈利的。

事實上,資本燒過以后,一般剩下來的是一地雞毛。比如,美國的優步、Airbnb,特別是WeWork,現在都證明是失敗典型。孫正義已經在WeWork 上虧了100 多億美元,以至軟銀目前負債累累(至少是主因之一);WeWork連10 億美元估值都不到,像雞肋一樣,這在經濟學上被稱為“沉沒成本”,處于“到底要不要再投資”的糾結中。 因此,共享經濟不能說是一種大趨勢,最多只算是一個時期的風口。

金融資本是一把雙刃劍

存量經濟時代,資源被消耗,富人積累了大量財富。這個情況在中國更嚴重,比如前華融董事長被曝擁有100 多套房子;陜西房姐、房叔,也都是個人擁有100 多套空置房等。而增量經濟,被資本掌控之后出現異化,恰恰遏制了共享經濟的健康發展,這是互聯網經濟面臨的大問題。以共享單車為例,其概念最早由丹麥政府在1969 年提出,目的讓大家綠色出行,解決最后一公里,這本來是一件利國利民的好事。但在中國,這個模式被資本看中之后,出現了異化。資本瘋狂投入于該領域的增量中,逐漸扼殺其共享本質和原始初衷,最后導致管理失控,浪費了大量資源。

也就是說,共享單車的概念本身沒有問題,但熱錢的介入、瘋狂的炒作,使它看起來像一場“龐氏騙局”??偨Y來說,金融資本是一把雙刃劍,用好了可以殺牛,用不好就是一地雞毛,甚至阻礙經濟的發展。這個就好似經濟學上的“破窗理論”謬論:一方面被無限放大,會遏制其他方面發展。至于管理的問題,為什么沒有管理好,中國需要多多學習國外成熟經驗,少走彎路。

CFP

增量經濟遏制共享經濟

目前,全世界正在或者已經進入下一次金融危機甚至經濟危機前夜,共享經濟的提倡是符合形勢發展的。因為當下,大家抱團取暖是最好的方式。尤其中國,本身處于產能過剩,通過共享經濟消化存量,方向是對的。

但是,資本的視角卻往往不同,其本質是逐利的,擅長通過杠桿放大做大,以期收獲十倍、百倍的利潤。因此,應該鼓勵存量的共享經濟,而不是增量的共享經濟。如果說未來的大趨勢,應該是共享而不是共享經濟。共享經濟,已經異化為資本游戲了。

現在,即將到來的是“以人工智能為核心”的第四次工業革命時期。未來50%的人可能終生沒有工作(傳統定義上的工作),依靠分享而生存,最大的資本是時間,利潤都會來自流量,比如谷歌最大的利潤來自流量帶來的廣告,而爭奪的對象就是每個人的時間。 據PricewaterhouseCoopers 的 研 究 報告:目前著眼于共享經濟的研究共有5 個范圍——旅游、汽車、財務、人員配置和媒體等。2014 年,這些行業的共享經濟部分的全球支出總額約為150 億美元,僅占總支出的5%;不過,預測2025 年之后,共享經濟支出可能增加到3350 億美元,約占所有5 個范圍總支出的50%。

總之,共享經濟的初衷是存量基礎上的經濟,不能創造增量。而當下中國以“共享單車”為代表共享經濟市場,顯然是從增量著手。不過,由于利用效率提高,同等產出增量需要的投資也會減少。那么從這個角度而言,是否也符合共享經濟的原始初衷,讓我們再多些時間觀察吧。

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