機械設備的集約化管理分析

摘要：集約化管理是指各種生產要素的整合，包括人力資源，物質資源，資本和其他資源的最佳配置。本文探討了機械設備和材料在項目建設過程中的現實意義，存在的問題以及具體的集約化管理方案，以有效提高企業各種資源的利用效率，提高工程質量和建設效率。由此可以看出，在橋梁工程建設中對工程機械設備與相應的物資進行集約化管理是合理的，這也將帶動我國橋梁建設的前進，更好的促進橋梁工程建設行業的發展，從而實現企業的自我價值。

關鍵詞：機械設備;物資材料;集約化管理

0 ?引言

近年來越來越多的建設單位在橋梁建設工程中引入機械設備的集約化管理，在大力推進“機械化減人、自動化換人”措施同時，積極優化橋梁機械設備管理環節，通過成立機電集控室，對整個橋梁工程的集控系統和各類施工設備進行集中監控，實現了橋梁建設機械設備設備的集約高效化管理新模式。與此同時，在對橋梁建設工程機械設備進行集約化管理的時候也要注意結合生產實際，只有正確的分析實際狀況才能有針對性的對橋梁機械設備進行集約化管理。筆者主要從橋梁施工機械設備的集約化管理角度出發，對橋梁工程施工機械設備和物資材料集約化管理的現實價值進行探討。以在日常橋梁施工中關于橋梁工程施工機械設備和物資材料的管理工作為基礎，進一步分析在建設單位開展一項橋梁工程建設的過程中，如何才能做到有效的對現場橋梁施工設備的合理利用與開展集約化管理的相關具體操作步驟。

1 ?橋梁機械設備集約化管理的優點

1.1 節省人力

橋梁機械設備集約化管理可以有效地節約工程單位的人力資源成本，現場工作人員需要在通過實地考察之后，對現場的機械設備與建設物資進行整體的、綜合的分析，根據施工現場的具體情況對現場機械設備與物資進行合理安排，并在安排后制定有效的橋梁機械設備管理制度。在企業中實施集約化管理就需要制定一個人人有責的集約化管理制度，推廣到工程單位對于現場機械設備的集約化管理也需要企業管理部門根據工程的特點制定具有針對性的橋梁機械設備集約化管理制度、方案。全員參與的管理方式可以降低整個工程對管理人員的需求，卻能大大鍛煉項目工作人員的職業能力，提升每一個工作人員的專業素養，從而提升整個項目的工作效率，為今后企業的發展培養優秀人才。通過人力資源的優化利用，綜合利用生產人員進行全員維修，從而節約大量人力資源。

1.2 節省維修維護成本

當對項目機械設備管理人員進行合理優化之后，就需要將現場的各類施工機械設備進行詳細登統記錄、分類說明以達到對橋梁機械設備的進一步充分利用，以此來達到對設備的充分利用與對工程生產成本的有效降低，避免出現浪費的情況。簡言之，要想做到節約橋梁工程機械設備的維護成本，進而做到盡可能的將優勢最大化，與此同時也為更好的提高設備的可靠性并延長使用壽命，從而降低維修成本。

1.3 提升機械設備和物資材料的實際工作效率和工作質量

為全面加大橋梁工程建設信息化建設力度，近年來，越來越多的橋梁工程現場機械管理實現了集中控制，實現了地面監控、自動開停。由于在各專業、各系統上逐步落實信息化、自動化建設，形成了每個自動化監控系統單獨設點、分散運行、管理復雜的局面，為便于管理，減少冗雜環節，提高各系統的運行效率，一切本著“合理集中、集控高效、系統節能”的原則，大刀闊斧的對各自動化監控系統進行優化整合，建立合理優化的集控系統進行集中管理，成立了機電集控室，對各系統進行統一管理、統一控制。機械設備調遷和物資采購，統一由項目物設部負責;作業隊則由項目部根據各個項目施工實際需要統一調度;鼓勵專業技術人員一崗多能，全力做到人盡其才、物盡其用，提高工作效率。確保了系統安全穩定運行，解決了管理人員多、系統多、管理難的問題，同時減少了管理環節，系統優化整合后，大大增強了現場施工單位對相關機械設備利用，提升機械設備和物資材料的實際工作效率和工作質量。

2 ?橋梁施工機械設備管理面臨的難題

2.1 橋梁機械設備需定期維護

現今橋梁施工過程中，越來越多的大型機械設備被投入到現場安全生產中，因此每一個工程都存在著設備缺乏定期的維護保養的情況，這樣的情況將在很大程度上對機械設備的質量與使用壽命造成巨大的損害。有效地促進現場機械設備的日常維修養護的提高，降低成本，減輕工人的操作強度，提高工人的操作水平，現場施工單位大力推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，確?，F場機械設備的的日常維修養護質量。在對橋梁工程現場施工機械設備定期維護管理的同時，現場工作人員也應梳理現場橋梁機械設備的運行風險，徹查所轄設備的風險隱患，整理了解整個施工現場的周邊運行環境。通過定期的對現場機械設備維護保養，有效提高了施工現場的設備保障質量和應急響應能力，強化了維護人員的業務技能，為保障橋梁建設機械設備正常使用、確保橋梁施工現場安全平穩運行奠定了堅實基礎。

2.2 缺乏專業人員定期維護保養

在企業的生產過程中，缺乏專業的維修保養隊伍。由于大型設備維護經理等的專業素質，導致大型設備故障的原因是不準確的。基于主觀感受的大型設備被判斷出來，而缺乏故障的根本原因。另外，大規模的設備維修和保養方法和單一方法導致企業現有大型設備的保養率低且存儲狀態差。

2.3 物資材料采購不規范

由于工作量大且時間緊，施工單位采購部門的相關人員經常圖省事隨便找一個材料供應商。由于初來乍到還沒有摸清市場的具體情況，就會出現盲目選擇了相應的供應商的情況。新時期的物資管理模式主要在于應用移動互聯網、大數據、智能信息化設備對物資管理的重構，進行集中采購，達到從預算、采購、供應、結算、評價、質量追溯整條物資鏈的高效運轉，對降低采購成本、提升企業管理水平具有重要意義。

3 ?橋梁施工機械設備集約化管理內容

3.1 機械設備選用

就環境保護方面來詳細討論，在各種各樣的橋梁施工現場都會頻繁使用大量的大型施工機械設備，而這些施工設備不管是產生巨大噪音還是造成環境污染都會對施工現場周圍居住的居民生活造成巨大的困擾。因此在項目現場在機械設備和專用設備的選擇上，要努力選擇減少噪音與環境破壞的機械設備，以及加強對相關環保指標的監督測量。在確保安全的基礎上，加強環保規范。吊橋的施工符合相關質量標準。該系統的合規性為確保施工單位的社會效益鋪平了道路。

3.2 分片責任制管理

建立設備維保中心，隸屬于項目公司生產部。強化責任擔當，督促全面從嚴治理責任落實。強化壓力傳導，全面壓實主體責任。在施工現場劃片進行網格式責任負責制，加強督查，常抓不懈。對施工現場各類施工機械設備的管理情況進行不定期地檢查，對違規行為進行通報，并按制定的相關現場設備管理制度建設責任制規定追究有關人員的責任，情節嚴重造成惡劣影響的，按照黨紀、政紀有關規定給予紀律處分，從而確保現場機械設備集約化管理建設常抓不懈。

3.3 做好機械設備的檔案登記管理

在對橋梁機械設備進行集約化管理的提升，要時刻注意做好機械設備的檔案登記管理工作。做好機械設備的檔案登記管理工作將以設備使用綜合效率最大化來作為橋梁工程中對于機械設備的集約化、精細化管理。就檢查的結果進行登統記錄，并進行綜合分析，以此制定出更為適當、合理的現場機械設備維護保養計劃。

4 ?結束語

簡而言之，在橋梁施工建設過程中廣泛推行集約化管理，更需要集中合理地運用現代管理與技術，充分發揮人力資源的積極效應，以提高工作效益和效率的一種形式，為今后橋梁建設企業的發展提供參考與助力。

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作者簡介：張強（1981-），男，遼寧朝陽人，本科，企業中層，工程師，研究方向為機械管理。