基于電網基建信息化管理的推進策略研究

王世龍 豆丹

摘要：在如今的大數據時代背景下，各個行業(yè)的信息化發(fā)展已經被現(xiàn)在社會上越來越多的人所關注，根據電網基建工程管理信息化的相關情況來看，電網基建項目管理系統(tǒng)設計目標已經較為明確，并且相關人員也已提出一些研究基建工程管理信息化的措施。基于此，本文首先就電網基建工程信息化的相關概況進行簡要分析，隨后從兩方面提出電網基建項目管理系統(tǒng)的設計目標，最后提出基建工程管理信息化的有效實施策略，以此供相關人士交流參考。

關鍵詞：電網基建;信息化管理;實施策略

引言

在如今的社會發(fā)展背景下，企業(yè)信息化已是現(xiàn)在社會的發(fā)展潮流趨勢。利用數據分析不但可以為企業(yè)的生產經營活動提供更加準確的參考目標，也可以在一定程度上規(guī)避企業(yè)經營所產生的風險。所以合理的運用信息化管理可以在提升工作效率的同時，也增強企業(yè)的管理能力。可以說企業(yè)的成本控制、利潤盈余等各項發(fā)展情況都離不開信息化管理的幫助。

一、電網基建工程信息化管理的相關概況

目前我國電網基建信息化管理的過程中仍存在一些問題，這些問題主要分為三部分：第一就是由于電網基建工程地域分布差異較大，工程量也較多，從而導致施工管理不善，在管理上容易出現(xiàn)漏洞。第二，對于一些供電企業(yè)來說，基建工程管理的安全把控并不到位，不能很好的排除局部的一些潛在風險[1]。第三，現(xiàn)在存在一些小型供電企業(yè)通過違規(guī)方式在電網基建工程管理過程中實施投標，致使投標的標準有所降低，公平程度也有所下降，這對社會造成了非常嚴重的影響。在電網基建工程運營過程中，需要對這些情況進行良好的解決，才能將電網基建工程的作用發(fā)揮到最大。另外，電網基建工程是十分重要的，其在推動企業(yè)業(yè)務管理模式的創(chuàng)新上也有著重要意義。所以電網基建工程在企業(yè)中應該受到相當程度的重視，在企業(yè)內部需要加強基層建設的監(jiān)管力度。在對外過程中，需要有相關部門針對一些違規(guī)招標或者是走后門的情況進行監(jiān)管和處罰，這樣一來才能保證電網基建工程朝著更加穩(wěn)定的方向發(fā)展。

二、電網基建項目管理系統(tǒng)的設計目標

（一）綜合信息管理系統(tǒng)

目前已經成功的研究出通過網絡共享以及網絡授權的方式，對辦公的信息輔助系統(tǒng)中一些相關資源和項目進行提煉與整合，將這些提煉和整合出的資源再進行統(tǒng)計，最后就可以組成一套綜合的信息管理系統(tǒng)。這種方式以一種更加方便快捷的方式為管理層和決策層提供了需要信息數據，對于應對各種突發(fā)事件也有重要益處。

（二）信息輔助系統(tǒng)

辦公信息輔助系統(tǒng)有著較為良好的設計理念，其也是電網基建項目管理系統(tǒng)的設計目標之一，這個設計目標主要是以有效提高企業(yè)文件的處理效率與便捷推廣信息化辦公為出發(fā)點，在互聯(lián)網和企業(yè)信息之間建立一座良好的橋梁[2]。目前這種設計系統(tǒng)已經被各大應用單位廣泛的使用，在監(jiān)理、施工、供貨等方面都有著重要應用。這種設計的出現(xiàn)，使得企業(yè)的高層管理者和一些決策人通過電子化處理的方式，就可以對每天的信息數據進行統(tǒng)計，并且也有著相應程度的了解，比人為傳遞的方式省去了許多時間，體現(xiàn)了信息輔助系統(tǒng)的有效性。

三、基建工程管理信息化的有效實施策略

（一）開展員工崗位培訓

在目前的許多現(xiàn)代化企業(yè)的管理過程中，都會對企業(yè)員工定時開展一些崗位培訓活動。這些培訓活動是根據管理人員對電網基建信息系統(tǒng)應用程度的差異，相應的有針對性的設置一些相關專題的培訓。這種培訓主要是通過召開座談會和精煉交談會為主的模式，并且結合相應的考核，來對企業(yè)部門的員工進行在崗能力的提升。通過對企業(yè)開展崗位培訓這種方法，使得員工之間的競爭意識更為強烈，帶動了信息化管理應用的操作。

（二）提高硬件配套設施

為了對電網基建工程施工現(xiàn)場的情況有著明確的了解，實現(xiàn)信息可視化這一重要目標。需要相關人員提高相對應的硬件配套設施硬件。這一策略的提出與企業(yè)日常中倡導移動終端新技術與實際業(yè)務開展相結合是密不可分的。通過提高相應的硬件設施，能夠很好的借助移動終端的設備來打破在信息化過程中辦公條件的局限。另外，有了相對較為便利的一些移動終端設備，可以為企業(yè)日常的管理過程中的數據填報以及項目進度跟進等各方面的信息，能夠及時的被掌握到提供了便利。電網基建工程的施工，對把握施工質量以及施工效率都有著重要貢獻。配套硬件設備的質量提升也為施工過程中的安全監(jiān)管提供了有利條件，一旦出現(xiàn)安全質量等問題就可以，進一步的進行跟蹤與調查，實時整改工程的進度。這種信息管理透明化的監(jiān)督方式也為文明施工安全施工打下堅實基礎。

四、結束語

隨著電網基建信息化管理模式的不斷創(chuàng)新，管理人員的業(yè)務水平以及安全保障和信息化建設都在穩(wěn)步的提升，為了迎合日漸激烈的市場競爭形勢，電力企業(yè)需要重視電網基建的信息化管理，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬立春.電網基建信息化管理的實施策略研究[J].信息周刊，2018（26）：478-478.

[2]林實.供電企業(yè)電力基建工程管理方法信息化分析[J].低碳世界，2018（7）：122-123.