論國有建筑施工企業“黨建+工會工作”模式

韋寒

摘要：隨著經濟的發展，國有建筑施工企業也越來越走向正規化，并逐漸形成“黨建+工會工作”模式。而工會雖然作為基礎組織但卻和黨建工作之間有著十分密切的聯系。本文將對黨建工作和工會工作分別進行分析，并提供一些提升“黨建+工會工作”模式的方法。

關鍵詞：國有;建筑企業;黨建工會工作模式

引言：

國有建筑施工企業當中常常都把黨建工作放在了首要位置，但是對于工會工作則沒有進行明確的規范，很多處于工會工作的員工都沒有辦法很好地在職業上進行發展，因此通過創新“黨建+工會工作”模式對國有建筑施工企業的發展十分重要。

一、加強國有建筑施工企業“黨建+工會工作”模式的意義

對于國有建筑企業而言黨組織的建設和發展是推動企業發展的關鍵環節，但是往往在這種情況下就會忽視或者是弱化了工會的作用[1]，但是對于企業而言工會承擔了很重要的監督和組織等職能，甚至是在協調性方面更是發揮著重要的作用，新時代國有建筑企業的發展過程中雖然很好地發揮了黨組織的特性，但是在群眾融合性上還是存在一定的欠缺，而造成這種原因的就是工會沒能很好地發揮其職能。因此實施“黨建+工會工作”模式，能夠更好地團結內部員工，并且能夠很好的彌補黨建工作當中不過的不足，更好地團結群眾，發揮群眾的力量，而這樣的發展模式能夠極大的推動企業的發展和壯大。

二、國有建筑施工企業黨建工作的基本職能

（一）加強組織的建設

在市場競爭日益激烈的今天，國有建筑施工企業黨建工作的發展也應當從組織建設方面進行加強[2]，國有企業和其他企業一樣都是以盈利為目的進行運營的，所以說黨建工作要在最大限度上服務于企業的特點才是最重要的，這要求黨組織要能發揮充分的領導作用，從企業發展的發方向上給予各項工作最好的調配，尤其是在工會人員組成上要能夠選拔最優秀的人員，將合適的人放在最合適的崗位上，讓工會工作能夠協助黨建工作順利保障企業的發展與壯大。

（二）推動制度的有效實施

黨建工作的權威性、有效性和科學性有效推動了黨建工作的展開[3]，并在一定基礎上推動企業的戰略發展向著合適的方向上展開，這對于鞏固國有建筑企業的根基有著十分重要的意義，而黨組織當中，各黨員的資深形象也能在一定程度上進行有效監督和促進周圍同事的發展與進步，最終實現制度的有效實施。

（三）保持目標穩定發展

對于國有建筑施工企業而言[4]，其發展的過程中所實施的各項任務，制定的各項戰略都是應當以國家發展為大局進行考慮的，要能夠使項目服務于國家的發展，黨組織的最大作用是促進國家有效政策的實施，并能在組織活動的過程中根據政策要求及時進行調整，以推動國有建筑企業始終保持穩固發展，順應發展目標的要求。

三、國有建筑施工企業工會工作建設要求

（一）群眾性

群眾性是國有企業工會組織當中的最重要的屬性，發揮良好的群眾性是推動企業發展的關鍵所在。在平常的工作當中，工會是和群眾接觸最多的組織，員工將自己的問題反映給工會，并尋求一定的解決方案，工會也能夠根據員工的訴求取最大限度的反映民意，全心全意為員工服務，因此說工會組織承擔了強大的溝通的工作，這是促進企業發展的關鍵性因素。企業能夠通過工會去傳達規章和制度，而工會也可以將群眾的意愿及時反饋上來，共同促進企業內部的溝通與發展。

（二）實效性

實效性是指工作要能夠落到實處，要能夠真正意義為員工謀求應有的權利。工會的工作涉及到員工工作、勞動和工作的方方面面，他們是作為基層組織，能夠最快和員工之間達成一定的溝通，而不會向黨組織那樣需要通過層層推動才能完成一項任務，工會組織要能夠推動企業的員工發展，使得各項任務都能夠落到實處，其做的每一件事都要能夠為企業負責任，要能夠推動企業的發展與壯大，要能夠組織好全體群眾做好相關的監督工作。

1.基礎性

工會作為企業和群眾利益的雙向相關者，往往能夠在最短的時間推動相關的任務在群眾當中展開，這些任務不僅包括工作，還有涉及國有建筑施工企業員工工作和生活的方方面面。這也就是發揮工會的基礎性作用，做好企業和員工之間最基礎的聯系工作。

2.責任性

工會的最大任務還有就是保障員工最基本的利益，要能夠使員工工作當中的利益不受到任何的損害，及時掌握員工的思想動態和工作狀態，遇到困難時及時幫助員工解決問題，營造寬松良好的企業氛圍，推動員工的發展。

四、發揮國有建筑企業“黨建+工會工作”模式的方法

（一）有效發揮監督職能

工會作為企業的最基礎的組織形式，企業必須賦予工會適當的權利，要他們能夠充分發揮監督、組織和協調的能力。從黨建工作的角度來看，發揮監督職能就是很好的對黨建工作當中關于人員作風不正、工作不到位的問題進行及時的處理，將企業當中的不良風氣及時進行剔除，以推動企業在整個發展過程中呈現出良性循環，幫助企業肅清企業發展當中不正常的、不符合規范的現象、并在一定程度上推動黨建工作的展開，樹立良好的企業形象。

（二）維護職工主體權利

工會作為基層組織，是能夠最清楚地反映員工意愿的，并能將企業的發展思想及時傳達給員工，起到了很好的橋梁作用。如果說黨組織是企業當中的支持企業戰略發展的關鍵，那工會就是推動企業完成戰略計劃的重要因素，工會發揮其強大的協調作用最大限度激發員工的力量，工會從企業當中為員工謀取福利，讓員工感受到自己的工作和權力一直是在保障之下的，這樣一來員工的主體權利得到保障就能夠安心無憂的為企業做出自己的貢獻，這對于企業而言能夠最大限度促進企業在外界樹立良好的口碑，這對于樹立良好的企業形象也有著十分積極的作用。

（三）強化領導職能建設

強化黨組織的建設，最大限度維護黨建工作的權威性，自然也是要從最基礎的員工管理入手。工會工作和黨建工作是從兩個方向上展開的，它二者是站在不同的角度為公司的發展做出努力的，而黨建工作作為“上層工作”是需要工會工作進行支持的，工會在傳達企業的發展計劃之后，去協調各部門，各員工之間的工作，并制訂合理的計劃推動工作按步驟展開，這也就是工會輔助黨建工作發揮領導作用，以推動企業的整個計劃的展開。

（四）促進企業發展實踐功能

“黨建+工會工作”的模式能夠很好地從企業發展的“兩頭”上共同促進企業內部形成良好的風氣。在實踐功能上來看，黨建工作掌握大局，做好組織工作，從企業的角度在大環境上推動企業建設合理的環境為員工提供一定的發展空間和舒適的工作環境;而工會方面為了推動著一項工作的展開，就要求能夠從一線去發動員工的力量，將企業的方針政策上傳下達，并保障相關政策在員工當中得到充分的發揮，使得各項政策真正發揮出其強大的支持和促進的力量。

結束語：

綜上所述，國有建筑施工企業當中“黨建+工會工作”模式的創新，能夠在很大程度上推動企業的發展，并且能夠很好地形成企業的內部的監督，工會作為基層的群眾組織必須要始終堅定為員工謀福利，保障員工合法權利，并在此基礎上完成黨建工作當中的任務，發動員工在黨組織的領導下一同為公司的發展做出自己的貢獻。黨組織和工會的兩頭管理，能夠很好地幫助企業形成良好的發展空間，推動企業發展獲得更多的聲譽和口碑，使企業發展更上一層樓。

參考文獻：

[1] 張蔚娟. 論國有建筑施工企業“黨建+工會工作”模式[J]. 區域治理， 2018， 000（025）：7.

[2] 劉榮. 國有施工企業“黨建+工會工作”創新模式探討[J]. 企業改革與管理， 2017（23）：163-164.

[3] 張野夢. 國有施工企業“黨建+工會工作”創新模式淺談[J]. 新商務周刊， 2017， 000（022）：136.

[4] 黃少華. 新時期國有企業“互聯網+黨建”的創新模式淺析[J]. 中小企業管理與科技， 2019（13）：141-141.