高速公路施工造價管理的重要性與改善方法探究

起如華

摘要：隨著國民經濟的快速發展，我國高速公路建設工作取得了長足的發展，這在很大程度上改善了人們的出行舒適度與便利性。然而，在實際的高速公路建設中，造價管理工作不盡如人意，這不僅會造成資金的浪費，還會對施工進度與施工質量產生不良影響，不利于我國交通運輸行業的可持續發展。基于此，本文先簡要闡述了高速公路施工造價管理的重要性，并根據當前實際工作中存在的問題，提出了一些改善方法，以供參考。

關鍵詞：高速公路;施工造價管理;重要性;改善方法

在公共交通運輸中，高速公路是十分重要的一個環節，其施工質量對整個交通運輸行業的發展有著不容忽視的作用。一般來說，高速公路的工程造價主要涉及設計、施工和竣工三個階段[1]。本文著重對施工階段高速公路造價管理的重要性與改善方法做簡單的探究。

1.高速公路施工造價管理工作中存在的問題

1.1高速公路投資規模與施工造價管理人才數量和質量不相匹配

由于近年來高速公路增長過快，需要大量從事高速公路施工造價管理工作的人員，然而在這方面出現了高速公路施工造價管理人才匱乏的局面。目前有幾點問題：首先，是施工造價管理人員缺乏，大多是剛畢業的大學生，沒有實際工作經驗;其次，施工造價管理人員待遇低，人員不穩定;第三，是項目部領導施工造價管理經驗不足;第四，項目部沒有長期合作的各方面素質較好的勞務隊伍，施工質量差，進度較慢，在很大程度上也是造成施工成本上升上的原因。

1.2高速公路施工目標成本責任制度不健全

高速公路工程的施工造價管理工作效果，與成本責任制度不完善存在一定的聯系。在高速公路的實際的施工造價管理工作中，由于制度不完善的問題，使得許多施工造價管理人員工作態度不端正，工作責任心不強，缺乏造價控制意識，高速公路施工造價人員的積極性與能動性沒有被有效調動起來，容易出現造價超出預算的情況，進而影響到項目部的實際施工效益[2]。

1.3施工階段工程造價的控制與管理脫節

高速公路建設在施工階段，工程造價的控制與管理會體現在每個環節中，實際施工過程中，往往出現工程造價控制與管理脫節現象的現象。第一，在施工管理工作中，報價人員和施工管理人員工作中缺乏協作交流，造價員的工作想法不能及時準確地落到實處。第二，各種原始數據收集和使用出現脫節現象。高速公路造價管理人員需要的隱蔽資料和各種原始數據，應由現場施工技術人員提供，而在實際工作中，現場施工技術人員造價意識薄弱，認為做這些工作會分散其工作精力而不愿意配合。造成工程簽證、隱蔽資料、機械臺班，記日工等資料未能及時簽認上報，許多都是工程都快要結束才來才補，造成計量不及時和扯皮現象。第三，高速公路工程施工造價管理中，沒有制定科學的材料采購計劃和科學的材料用量表，出現高速公路施工造價控制與管理嚴重脫節現象，導致高速公路工程造價管理部門流于形式，多數企業還處在粗放式管理模式，這樣的施工造價管理模式嚴重影響了我國高速公路施工企業的發展[2]。

2.改善高速公路造價管理工作的方法

2.1提高工程造價控制意識

效益是企業生存之根本，沒有效益談不上企業的發展。為了實現高速公路施工造價的管理與控制，節約成本、提升資金利用率，那么就要提高工程各項人員對工程造價控制管理的意識，提高全體職工對工程造價管理與控制重要性的認識。

2.2加強工程造價人員進行培訓

隨著社會的發展進步，對高速公路的施工造價管理水平要求也越來越高，我們作為其中的一員，要在如下幾個方面去努力：（1）要求施工造價人員，不僅要學習本專業內的相關知識，還要有專業外的綜合知識，既懂工程又精通財務會計知識，有較高的財務核算能力;（2）要有豐富的施工經驗以及高速公路工程設計專業知識，才能為高速公路工程量計算的準確性提供保障;（3）為了提升造價人員技能水平，我們要通過不同平臺途徑，學習新型科技知識，以此促進在工程造價崗位中發揮其積極性、主動性，保證我國高速公路工程施工造價管理工作的順利進行;（4）鼓勵參加各種資格考試等方式，提升高速公路施工造價人員隊伍的整體的專業水平。

2.3構建科學的成本管理責任制

就高速公路項目施工而言，構建科學的項目成本管理責任制十分重要，不僅可以明確項目部所有部門各個崗位工作人員的職責，還能起到良好的督促與約束作用，激發工作人員的能動性與積極性，進而提高高速公路施工造價管理的質量和效率。建立成本管理責任制度的目的，一方面是通過制定部門成本管理考核目標，督促造價管理人員能夠重視造價管理工作，在施工過程中進行不斷優化，并結合實際工作情況及時對成本管理人員進行獎懲，以此充分調動造價管理人員工作的積極性和能動性，為項目部創經濟效益做出貢獻，同時也能提升高速公路施工造價管理水平。另一方面，要從項目部層面制定成本考核責任目標，并與部門成本管理考核目標結合。構建科學的成本管理責任制度是高速公路施工成本控制的核心，出是施工企業生存和發展的必選之路。

2.4加強對不利施工造價管理的因素的控制

在今后的造價管理中，為了真正發揮高速公路施工造價管理職能，應從加強對不利因素控制入手：（1）加大施工隊伍投入的力量，選擇配套的施工機具;（2）加強對工程材料把關，避免施工材料浪費;（3）對工程現場準確計量，及時申報計量與設計變更; （4）對現場出現的問題采取的處理方案給予高度重視; （5）對工程安全、質量管理進行嚴格管控，避免工程返工; （6）對施工進度進行嚴格按批準的進度計劃考核，防止工期拖延;（7）指定專人對原始記錄資料進行收集整理。

3.結束語

近年來，我國高速公路的建設有了較大的發展，在社會主義經濟建設中起到了重要作用。然而，以實際施工情況來看，仍有諸多問題需待解決，這些問題不僅會影響到施工的質量與進度，還會造成資源的浪費，增加施工成本。因此，為了有效改善這些問題，高速公路施工企業應當高度重視工程施工管理的各個環節，尤其是施工造價管理工作，進而實現高速公路施工企業效益的最大化。

參考文獻：

[1]歐陽汀.淺談高速公路工程造價的影響因素及有效控制，中小企業管理與科技·2012-06-08 09：12：14下旬刊，2012年1期.

[2]馬英，高速公路工程造價管理存在的問題與解決辦法， 商情，2019-10-20 13：37：36， 2019年45期.