數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑分析

摘要：當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)步入數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)深刻改變著各行各業(yè)的生態(tài)，也包括會(huì)計(jì)領(lǐng)域。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的需要，必須探索出一條適合新時(shí)代發(fā)展的轉(zhuǎn)型路徑。本文就數(shù)字化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略進(jìn)行分析，提出有效開展財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的意見建議，希望對有關(guān)從業(yè)人士帶來有益借鑒與啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化;管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與可能

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)意味著財(cái)務(wù)人員要高頻次地收集整理各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，給財(cái)務(wù)人員的日常業(yè)務(wù)帶來很大的負(fù)擔(dān)，包括但不限于編制并審核企業(yè)每個(gè)月度的財(cái)務(wù)報(bào)表、編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表等。這部分瑣碎復(fù)雜的業(yè)務(wù)，是財(cái)務(wù)人員時(shí)間和精力的極大消耗。由于財(cái)務(wù)人員有效率的精力被這部分落后的業(yè)務(wù)內(nèi)容占據(jù)，他們就很難在業(yè)務(wù)中提煉出經(jīng)手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中包含的潛在價(jià)值，造成了許多企業(yè)運(yùn)營成本不斷增高、財(cái)務(wù)工作效率長期在低效率徘徊的境地，對企業(yè)的平穩(wěn)有序運(yùn)營發(fā)展造成不良影響。各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏著巨大潛力和商業(yè)價(jià)值，而這些價(jià)值難以被傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方式充分挖掘，造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)系性、信息交互性的削弱，形成信息孤島現(xiàn)象，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值就白白流失。

在信息化時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)的成熟不斷賦能各行各業(yè)，人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)等均已經(jīng)在財(cái)務(wù)工作中得到創(chuàng)新性應(yīng)用。這對財(cái)務(wù)工作來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，也賦予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更多可能性。將基礎(chǔ)性工作交給數(shù)字化智能系統(tǒng)處理是一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的選擇，幫助企業(yè)財(cái)會(huì)人員脫離繁瑣的數(shù)據(jù)收集歸納業(yè)務(wù)，把更多精力放在價(jià)值濃度更高的財(cái)務(wù)管理方面。以此可以更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值，提升業(yè)務(wù)效率和準(zhǔn)確度。財(cái)務(wù)工作可以在企業(yè)管理中體現(xiàn)出更大的價(jià)值，比如通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策層在經(jīng)營戰(zhàn)略、稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面提供更多決策依據(jù)。

二、數(shù)字化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。如今經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型愈發(fā)快速，市場需求的變化亦表現(xiàn)出更高的不穩(wěn)定性，由此使市場競爭也更加劇烈和廣泛。企業(yè)所提供服務(wù)的同質(zhì)化愈加嚴(yán)重，這就使市場上相同的產(chǎn)品基數(shù)變大，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)被同一個(gè)服務(wù)體系所限制，進(jìn)而削弱其應(yīng)對突發(fā)事件的能力，削弱企業(yè)的應(yīng)變能力。一旦發(fā)生意料外的事件就會(huì)給企業(yè)造成更巨大的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)要想在市場中順利發(fā)展，其自身的運(yùn)營能力是至關(guān)重要的要素，企業(yè)要想獲得更豐富充足的客戶資源就要把市場調(diào)研放在關(guān)鍵戰(zhàn)略地位上，掌握市場的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，不斷發(fā)掘潛在客戶資源，增加客戶數(shù)量，使企業(yè)的營銷面更加廣闊，從而為企業(yè)帶來更豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)作為市場中的關(guān)鍵一員，在進(jìn)行決策活動(dòng)時(shí)必然會(huì)受到市場經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響，其必然要順應(yīng)市場規(guī)律規(guī)則才能完善其投資規(guī)劃，使投資活動(dòng)效率更高。

提高財(cái)務(wù)人員數(shù)字化應(yīng)用能力。促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素是對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，要處理大量信息數(shù)據(jù)的要求是很難達(dá)到的，因此傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)很難追逐時(shí)代發(fā)展的腳步。當(dāng)今各種新興技術(shù)層出不窮，數(shù)據(jù)的增長速度也與日俱增，但是部分企業(yè)的信息處理能力卻并未隨著時(shí)代的發(fā)展而步步跟進(jìn)，這樣對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常不利，長此以往，這部分企業(yè)就會(huì)逐漸與時(shí)代脫節(jié)，被時(shí)代拋棄。為了阻止這種不利局面的發(fā)生，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員不僅要給予基礎(chǔ)信息重要關(guān)注，與此同時(shí)更要明確賬目資料、著重關(guān)注資源優(yōu)化配置、參與制定企業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展路徑，以使其在價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平。數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，如今信息化硬件設(shè)施和軟件設(shè)施不斷更新升級，從而可以使企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)者的業(yè)務(wù)更加簡潔和有效率，以此保障企業(yè)管理會(huì)計(jì)能科學(xué)有效地開展實(shí)施。許多企業(yè)都沒有完全認(rèn)識到及時(shí)更新電子設(shè)備的重要之處，這將負(fù)面作用于企業(yè)的綜合發(fā)展，企業(yè)必須制定完善妥帖的應(yīng)對措施以應(yīng)對這種不利局面，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造積極高效的利好局面，從而穩(wěn)固保障企業(yè)的長遠(yuǎn)高效運(yùn)營。

降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步的必由之路。核算作為傳統(tǒng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的基本業(yè)務(wù)是非常不適合實(shí)踐于當(dāng)今背景下的財(cái)務(wù)管理的，若強(qiáng)行插入傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方式就很容易造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，并且后續(xù)的處理業(yè)務(wù)對財(cái)會(huì)人員來說也是非常復(fù)雜繁瑣的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型可以為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供更高的保證，同時(shí)也能降低核算錯(cuò)誤率，從而可以使企業(yè)面臨更低的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于保障企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營安全，維持企業(yè)的健康運(yùn)營和長遠(yuǎn)發(fā)展。

提高企業(yè)長期運(yùn)營能力。管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)中至關(guān)重要的一環(huán)，無論對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展還是戰(zhàn)略決策活動(dòng)都有著舉足輕重的作用。管理會(huì)計(jì)通過相關(guān)信息技術(shù)對財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、整理、加工、分析，可以預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，監(jiān)控企業(yè)的核算運(yùn)營活動(dòng)。當(dāng)前所有企業(yè)都要面對企業(yè)整體轉(zhuǎn)型的大形勢，有轉(zhuǎn)型自然會(huì)產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰，為了在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的大環(huán)境下使企業(yè)繼續(xù)存續(xù)運(yùn)營，企業(yè)必然需要充分認(rèn)識并利用數(shù)字化技術(shù)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，同時(shí)還要給予管理會(huì)計(jì)更高的戰(zhàn)略地位，在企業(yè)中更廣泛地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，使其在眾多轉(zhuǎn)型期企業(yè)中立于有利地位，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑分析

構(gòu)建數(shù)字化管理系統(tǒng)。數(shù)字化技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐，企業(yè)可以通過打造數(shù)字化管理平臺，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)歸類和有效篩選，進(jìn)一步深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。借助數(shù)字化技術(shù)的力量，既可以有效減少人工操作失誤的可能性，又能夠?yàn)檫M(jìn)一步的管理應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。此外，企業(yè)在對日常運(yùn)行信息的統(tǒng)計(jì)之外，還可以對各項(xiàng)信息進(jìn)行驗(yàn)算分析，從財(cái)務(wù)角度深刻認(rèn)知企業(yè)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出解決方案。

提高思想認(rèn)識。在數(shù)字化背景下，企業(yè)管理層應(yīng)緊跟時(shí)代及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)職能范圍進(jìn)行拓展。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)多采用財(cái)務(wù)報(bào)表表現(xiàn)資金收支情況，但這些數(shù)據(jù)在反映企業(yè)當(dāng)前的資金流動(dòng)狀態(tài)時(shí)有可能不夠客觀。企業(yè)管理層對企業(yè)的資金流向、資金運(yùn)作等方面的信息認(rèn)知不夠充分和精準(zhǔn)。信息是決策的前提，低質(zhì)的信息會(huì)導(dǎo)致低質(zhì)的決策。毫無疑問，管理層尤其是高級管理人員應(yīng)深刻轉(zhuǎn)變思想觀念，鼓勵(lì)、支持財(cái)務(wù)人員提高信息收集、處理和分析能力。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的必要性，積極擁抱數(shù)字化時(shí)代，不能粗淺地認(rèn)為數(shù)字化是對財(cái)會(huì)工作的簡單替代，而是把它作為自我提升的自我賦能的機(jī)會(huì)。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集工作。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表通常是時(shí)點(diǎn)報(bào)表，即只反映企業(yè)某一經(jīng)營時(shí)點(diǎn)的會(huì)計(jì)信息，顯示的是會(huì)計(jì)科目余額的年初數(shù)和年末數(shù)。然而企業(yè)經(jīng)營處在一個(gè)實(shí)時(shí)變動(dòng)的過程中，財(cái)務(wù)信息也始終處于一個(gè)隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化的動(dòng)態(tài)模式中。因此我們要關(guān)注的不僅是固定的財(cái)務(wù)信息包括企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況、企業(yè)的利潤情況以及企業(yè)的現(xiàn)金流量情況，更要關(guān)注全方位、多角度地反映企業(yè)年度經(jīng)營狀況以及資產(chǎn)流動(dòng)情況的財(cái)務(wù)信息上。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把改進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集流程作為重點(diǎn)，實(shí)時(shí)組織調(diào)度企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)狀況，收集資金流動(dòng)使用情況信息，將各部門財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)與調(diào)度情況結(jié)合，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析提供更多支撐。

深化大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在信息資源分析、信息處理、信息利用領(lǐng)域的效用，將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)資源的一站式整合、分析、處理與應(yīng)用，提升管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)效性。完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)處理能力，打造信息共享平臺，確保財(cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)接收到相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營信息，并據(jù)此利用大數(shù)據(jù)技術(shù)展開管理會(huì)計(jì)工作。解決實(shí)踐中存在的信息傳輸不及時(shí)、信息孤島、信息不匹配等問題，提高協(xié)助企業(yè)管理者制定企業(yè)決策的能力。財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)與技術(shù)人員的溝通與合作，制作相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告模型，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)同步、處理與分析，及時(shí)生成相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告。

推進(jìn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在大多數(shù)企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員處在新老交替的階段，甚至有的企業(yè)出現(xiàn)了兩極分化，臨近退休的老會(huì)計(jì)與新入職的會(huì)計(jì)人員構(gòu)成工作的主力，缺少財(cái)務(wù)中堅(jiān)力量。通常來看，有資歷的財(cái)務(wù)人員有經(jīng)驗(yàn)，但對新技術(shù)的接受程度不高，更不會(huì)主動(dòng)對接吸收新技術(shù)。年輕的財(cái)務(wù)人員崗位資歷淺，管理經(jīng)驗(yàn)較少，專業(yè)知識與實(shí)務(wù)工作的要求之間也有差距。針對這種情況，企業(yè)可以建立針對財(cái)務(wù)數(shù)字化的培訓(xùn)體系，包括管理會(huì)計(jì)、數(shù)字化應(yīng)用、個(gè)人執(zhí)業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)形式包括完善的內(nèi)部交流和輪崗機(jī)制，以及企業(yè)外的派遣學(xué)習(xí)、參觀交流等。

四、結(jié)語

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是確保企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的有力抓手，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工具。數(shù)字化背景下，如何創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)模式推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)管理人員重點(diǎn)關(guān)注并思考的問題。企業(yè)管理者要給予財(cái)務(wù)管理部門足夠的支持，投入相應(yīng)人力、物力以及財(cái)力，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)順利轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)管理人員也要深化自身對于數(shù)字化信息技術(shù)的認(rèn)識，緊跟數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：孫博（1991.1-），男，漢族，北京，大學(xué)本科，北京市海淀區(qū)人民防空辦公室，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。