施工企業財務管理中內部控制的風險策略

摘要：施工企業在發展過程中，為了逐漸提升自身在行業中的綜合競爭力，需要充分重視財務管理工作。其中財務管理中內部控制作為非常重要的組成部分，對施工企業財產安全進行有效保護，并對施工企業財務風險進行科學控制。近些年來，市場上對于施工企業的財務內部控制管理機制需要有待完善，施工企業在經營時逐漸產生很多的不足情況，對于施工企業自身發展帶來不同程度上的阻礙。為了推動施工企業的可持續發展，需要注重財務管理中的內部控制的風險管理工作。基于此，本文將對施工企業在開展財務管理工作實際情況作為切入點，并結合施工企業實際財務管理工作，提出合理性內部控制風險策略，希望有助于推動我國施工企業的穩定發展。

關鍵詞：風險策略;內部控制;財務管理;施工企業

施工企業通過積極開展財務管理中的內部控制工作，有助于逐漸實現企業發展戰略、提升施工企業整體經營效率、確保資金的安全性、并對會計信息質量進行有效保障，同時構建完善的財經法規以及財務管理機制，優化施工企業財務管理內部控制機制。在激烈的市場競爭背景下，為了確保施工企業的穩定發展，需要構建完善的施工企業內部管理機制。

1.分析施工企業逐漸完善財務管理中的內部控制機制的意義

1.1加強完善內部控制機制

由于施工企業自身存在著一定的特殊性，在組織框架上比較復雜、行業跨度大以及跨區域經營特征。針對存在的這些特殊性，施工企業需要逐漸優化內部控制體系，構建完善的規章管理機制，可以對企業內部和外部關系進行協調，確保施工企業的穩定運行。通過這種形式，施工企業能夠逐漸完善資金保護機制，確保各個子公司和母公司進行密切聯系，構建完善的業務規劃整體，有助于逐漸提高施工企業自身經濟效益以及管理水平。

1.2優化內部控制，降低施工企業經營風險

施工企業在經營發展過程中，經營目標通常為對經營風險進行有效防范，確保施工企業自身財產安全，并促進施工企業的可持續發展。為了更好的實現施工企業經營目標，施工企業的管理人員應做好風險防控工作。針對內部控制，能夠對施工企業在發展過程中可能遇到的風險進行加強防范，并通過內部控制機制對各種風險進行系統性分析，結合實際情況制定完善的施工企業內部控制風險防范機制，可以避免企業在發展過程產生風險[1]。

1.3完善內部控制體系，確保施工企業的穩定發展

全球經濟一體化背景下，我國建筑行業競爭愈加激烈，為了確保施工企業的生存和發展，需要實現經營發展目標，對經營風險進行有效控制，并對施工企業內部控制管理體系進行優化和完善。很多施工企業在發展過程中，沒有足夠重視內部管理工作，對企業的長遠發展帶來很大的阻礙。

2.分析施工企業財務管理時產生的內部控制風險

2.1資金風險

施工企業在開展財務管理中內部控制時，一旦存在著管理不當情況，會引發很多的問題，并使企業在發展過程中產生資金風險問題。例如，施工企業如果沒有嚴格的開展內部控制風險管理工作，沒有嚴格遵循制定的資金控制程序以及管理規章制度，直接影響了項目管理工作效率，會在控制體系以及審批機制上出現漏洞情況，很容易產生資金使用率低下以及投資失誤等情況，不利于施工企業的穩定發展[2]。

2.2施工企業資產管理風險

施工企業在開展財務管理中內部控制過程中，應全面開展資產管理工作，并對施工企業的長期發展和經營管理帶來很大的影響。如果內部控制執行力不夠，對施工企業的人力、物資、材料、資金的使用上會存在著很大漏洞，會導致施工資源出現巨大浪費問題，不僅加大了施工成本，同時導致施工企業出現資產管理風險。

3.探究優化施工企業財務管理中內部控制的風險機制相關措施

3.1完善施工企業內部控制機制

通過構建完善的施工企業內部控制機制、制定完善的規章管理制度，有利于逐漸提高施工企業內部控制水平。通過有效、全面、合法等原則，構建施工企業內部控制體系，能夠對內部控制風險進行有效預防。

3.2逐漸提高施工企業員工自身專業素養

施工企業在發展過程中，應根據內部控制具備的特征，逐漸提高施工企業內部控制管理人員以及財務人員自身專業素養，鼓勵工作人員自主開展專業學習，逐漸積累更多的工作經驗。在開展實踐和學習過程中，可以不斷提升自身專業能力。財務人員以及管理人員在工作中需要遵循職業道德，避免在工作中出現違法違紀情況，應從源頭進行控制，對工作人員職業操守進行全面培養，不斷提高工作人員自身綜合能力，有利于加強防范施工企業內部控制風險[3]。

3.3注重監督和管理施工企業財務內部控制

應結合施工企業監督部門以及管理部門內部控制特征，構建完善的內部控制風險監督和檢查工作機制。在內部控制風險流程中全面貫徹監督管理工作機制，并嚴格的檢查內控機制的具體執行情況，有利于更好的執行內部機制。管理人員在檢查時如果發現問題，需要根據實際情況制定完善的解決措施，可以逐漸提高施工企業財務管理工作水平。

4.結束語

綜上所述，由于施工企業作復雜類型以及經濟活動密集型企業，財務管理質量對于施工企業的長遠發展以及自身經濟效益帶來很大影響。施工企業在發展過程中內外因素對內部控制帶來一定的制約和影響，使施工企業在發展過程中存在著一定的不可控風險，導致財務管理工作中產生一些問題，同時對施工企業的相關工作任務以及發展目標的實現帶來很大的影響。應通過施工企業自身實際情況、建筑行業發展情況以及財務管理工作等多個視角進行分析，積極構建完善的財務管理工作模式，全面落實內部控制管理工作內容，可以對內部控制工作自身優勢進行充分發揮，構建完善的施工企業財務管理工作機制，有利于推動我國施工企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]劉艷輝.施工企業財務管理中內部控制的風險探索[J]. 中外企業家，2018，（29）：43.

[2]韋華妮.探析施工企業財務管理中內部控制的風險[J]. 財會學習，2018，（10）：242.

[3]潘瑛.探析施工企業財務管理中內部控制的風險[J]. 科技資訊，2015，13（12）：143.

作者簡介：張本義（1966-），男，籍貫：山東煙臺市，學歷：大學本科 單位：中石化第十建設有限公司，研究方向：財務管理。