完善財務內部控制加強資金安全監(jiān)督

王育銘

摘要：對企業(yè)的財務進行有效的內部控制對于企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用。隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭壓力也與日俱增，因此優(yōu)質完善的內部控制體系是企業(yè)參與市場競爭的重要基礎。當前我國企業(yè)的財務管理體制還不是十分地完善還需要進一步地加強。本文簡要闡述了提升企業(yè)財務內部控制的重要性，指出了當前我國大多數企業(yè)內控資金管理上存在的一些問題，并提出了相應的完善財務內控，加強財務管理的方法，希望為企業(yè)完善內部控制，加強資金管理提供有效的建議。

關鍵詞：財務;內部控制;資金安全;監(jiān)督

隨著現代管理制度的興起，企業(yè)的財務內部控制越來越受到管理者的重視。企業(yè)作為我國經濟運行的主要力量，其整體的財務管理影響著其自身的運營以及發(fā)展能力，從而對社會的整體經濟水平產生重大的影響。因此健全企業(yè)的財務內控水平才能有效地提升企業(yè)的管理水平，并進一步促進企業(yè)地健康發(fā)展。內部控制是企業(yè)內部特有的一種規(guī)范體系，其通過各類相互之間制約且關聯的一種制度，實現既定的經營管理的目標。內部控制不僅可以為企業(yè)的發(fā)展提供及時的動態(tài)信息，還可以作為企業(yè)決策層的信息參考。因此，企業(yè)只有在結合自身實際情況的前提下，合理開展內部控制的建設，從而達到提高自身綜合實力的目的。

1.提升企業(yè)財務內控管理的重要性

1.1提升企業(yè)管理水平

企業(yè)通過提供商品、服務等的形式實現社會經濟的不斷發(fā)展，促進產業(yè)鏈的流動。在逐漸激烈的市場競爭環(huán)境下，為了在市場競爭中占據一定的地位，企業(yè)需要對市場進行觀察和判斷，確保財務信息的準確性，為企業(yè)的發(fā)展提供真實可靠的決策依據。企業(yè)的內部控制既可以規(guī)范財務人員的工作，提升財務人員的工作效率，還能夠促進企業(yè)的良性發(fā)展。

1.2 確保企業(yè)財產安全

不健全的財務內控制度會造成企業(yè)資源浪費、經濟損失等一系列財產安全問題的出現。因此較強企業(yè)的內控制度，建立并完善不同職位之間的制約關系，明確崗位在經濟活動中的職責。

2.財務內控資金管理存在的不足

2.1法律意識模糊，對財務管理不重視

隨著職業(yè)經理人這一職業(yè)的流行，很多企業(yè)的管理者并非企業(yè)的股動或者是法人代表，這就使得管理者的法律意思比較淡薄，對財務內部控制不夠重視，造成資金流失的現象比較嚴重。其次，很多企業(yè)的會計人員缺乏相關的會計職稱，會計人員本身的素質不高，對崗位缺乏責任意識，無法保障會計信息的真實性和準確性，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。

2.2會計核算工作缺乏規(guī)范

會計核算工作在企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的作用。當前會計基礎工作的缺乏時很多企業(yè)會計核算的普遍問題。缺乏會計基礎工作是多方面因素作用的結果。首先原始憑證的不完整是造成會計信息不準確的主要原因，部分企業(yè)的原始憑證填寫不規(guī)范，原始憑證存在漏填、錯填等的一些情況以及原始憑證虛假等都會造成會計信息不準確，影響企業(yè)的發(fā)展。

2.3內控管理工作不夠完善

很多企業(yè)雖然也實施了內部控制制度，但是只對幾個部門和生產流程進行控制，并不能充分發(fā)揮內控制度的優(yōu)越性，管理者也很難看到內部控制對企業(yè)的發(fā)展帶來的有利影響，嚴重打擊了管理者的信心。部分企業(yè)在實行內部控制的時候不重視對投資的控制，使得企業(yè)極易發(fā)生投資風險，制約企業(yè)的發(fā)展和運行。部分企業(yè)的內控制度對個人和分公司的約束力度不大，形同虛設，從而造成企業(yè)的財務問題。

2.4缺乏專業(yè)的內控人才

專業(yè)的內控人才是做好企業(yè)內控的重要基礎，但是很多企業(yè)缺乏專業(yè)的內控人才，這也是造成大部分企業(yè)的財務內部控制不完善難以促進企業(yè)發(fā)展的一個方面。人才的缺乏造成企業(yè)在日常的運營中對現代化的資本運營缺乏一定的認識，企業(yè)的管理理念陳舊，嚴重阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。企業(yè)財務人員素質低，制約了其創(chuàng)新精神，造成企業(yè)的內控建設始終處于一個比較低的水平，制約了企業(yè)在新時期的發(fā)展。

3.完善財務內部控制，加強資金安全監(jiān)督的方法

3.1加強法律認識，創(chuàng)新財務管理方法

加強管理者的法律意識對于企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用，尤其是在資金安全以及工作效率上的作用。定期對管理者和會計人員進行相關的法律制度的培訓，對于確保資金的合理、合法的使用具有非常重要的作用。管理者在接受了相關的法律法規(guī)的培訓之后，會充分認識到自身的責任和義務，進而從行動上落實財務內部控制的具體措施。

3.2強化會計核算

會計核算的真實性和有效性對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的影響，因此企業(yè)應該結合自身的發(fā)展情況以及國家的法律法規(guī)制定一套符合企業(yè)發(fā)展實際的財務管理制度。加強會計核算應該從個人角度進行相關的細化，增加會計人員的責任意識。財務管理人員定期進行財務盤查時保障會計核算的準確性的重要保障。加強個人的意識之外，企業(yè)的各個部門也要采取綜合的預算方式對預算金額進行管理，并對企業(yè)的經濟活動進行監(jiān)督和制約，保障會計核算的效果。

3.3完善內部控制管理工作

完善內部控制管理工作四加強資金安全的重要方式。確保內部控制工作的有效運行的最重要的方式就要確保內部控制管理人員的地位，并加強企業(yè)領導及內部控制管理人員的對內部控制理論知識的學習，從而更有效地開展內控工作。企業(yè)中提高內控效率的最有效的方式就是要實行責任分化以及責任到人的方式，全面提高人員的責任意識。其次，通過賬目分管的方式也是避免假賬，確保賬目的真實性和有效性的重要方式。

3.4提高財會人員的綜合素質

人才是促進企業(yè)發(fā)展的總要基礎，企業(yè)可以通過跟院校合作等的方式，加強對人才的引進，或者聘請專業(yè)的人員對企業(yè)的管理者和會計工作者進行相關的培訓，從而提高企業(yè)內部控制的專業(yè)化程度，運用最先進的理論，落實企業(yè)的內部控制，從而帶動企業(yè)的全面發(fā)展和進步。

4.結語

完善財務的內部控制的最根本的目的還是要加強企業(yè)的管理、促進企業(yè)的發(fā)展。資金是維持企業(yè)正常運營和發(fā)展的基礎，對資金的合理管理和運用是促進企業(yè)發(fā)展的基礎。企業(yè)管理者要認識到企業(yè)管理中的不足，通過提高財務人員地綜合素質、完善內部控制制度以及強化會計核算等方式完善企業(yè)地內部控制，加強資金地安全監(jiān)督，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

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