企業在新局勢下實施企業經濟管理創新的策略

摘要：在新局勢下我國經濟發展進入到了一個新層面，特別是在全球經濟化發展趨勢下，對各大企業實際開展的經濟管理工作提出了嚴格要求，如何做好該項創新工作至關重要。企業要以應用科學合理的經濟管理創新模式為主，在保證經濟效益的基礎上，在激烈的市場環境中提升競爭力。

關鍵詞：新局勢;經濟全球化;企業;經濟管理;創新工作

隨著社會整體經濟發展水平的提升，各大企業的業務范圍在不斷擴大，如果在落實經濟管理工作期間，仍然使用傳統管理模式，將難以滿足新局勢企業發展要求。這就要對經濟管理工作模式進行創新，在保證經濟管理工作具有規范性和先進性的同時，對企業內部經濟管理結構進行優化，從而創建具有創新性的經濟管理新機制。本文從企業在新局勢下實施經濟管理創新工作的不足入手，展開闡述，針對如何做好經濟管理創新工作進行全面探討。

1.企業在新局勢下實施經濟管理創新工作的不足

1.1對經濟管理創新工作缺乏全面認知

一些企業在經營管理過程中，對經濟管理創新工作缺乏全面認知，如過于注重提升經濟效益，忽視經濟管理創新工作的開展，導致規模擴建等各項工作具有盲目性。實際應用的經濟管理方式比較落后，并有結合新局勢企業發展要求進行分析，缺乏風險防范意識，無法全面掌握國內和國外經濟發展趨勢，如在實際開展銷售活動期間，沒有嚴格按照經濟管理要求做好各項工作，對企業發展具有一定阻礙作用。

1.2缺乏規范和完善性的經濟管理機制

很多企業仍然在使用傳統管理模式開展經濟管理工作，甚至還有一些企業在應用家族式管理模式，其具有較強的落后性，導致其無法很好的適應新局勢發展趨勢。在此種狀況下，各大企業在經營管理期間，會受到多項風險沖擊，如果無法及時解決問題，將會對企業長遠發展造成嚴重阻礙[1]。一旦企業在對經濟管理制度進行規劃時，缺少長期經濟利益獲取目標，知識注重現階段經濟效益，那么將不利于企業經濟管理效率的提升，甚至還會增大企業發展難度。

1.3忽視人才管理創新工作的開展

企業的發展離不開人才的支持，其能否正確開展人才管理創新工作，是其能否提升經濟管理創新效率的一項重要影響因素。但是一些企業并沒有認識到人才管理工作的重要性，導致企業員工工作態度消極，人才流失現象嚴重，會為企業帶來不必要的損失。

2.企業在新局勢下實施經濟管理創新工作的主要策略

2.1落實經濟管理理念創新和改革工作

企業經濟管理人員在日常工作期間，要勇于打破傳統管理理念的束縛，有效突破多種因素對經濟管理工作的限制。在經濟全球化水平不斷提升的背景下，各大企業實際應用的經濟管理理念應具有與時俱進的特點，這就要求企業準確落實經濟管理理念創新和改革工作，如通過適當的增強企業危機意識和競爭意識的方式，以全新思維、方式保證企業經濟管理創新活動順利開展，進而幫助企業形成具有科學性和先進性的經濟管理新模式。企業內部形成科學性的經濟管理思路，在注重提升企業自身綜合實力的同時，全面提升企業經濟管理創新工作效率。

2.2落實企業經濟管理制度創新工作

企業想要長遠發展，始終都要從整體的角度看待問題，如在實際開展經濟管理創新工作期間亦是如此，要全方位對各項規劃和控制方案進行協調，在此期間還要做好財務管控等各項工作，緊緊結合其他多個角度進行分析，制定完善的經濟管理制度創新方案，企業從自身出發，要對內部各個層級的工作狀況進行嚴格監管，通過制定完善的監督與監理機制，定期對各項工作進行評估和考核，最大程度上保證經濟管理創新機制能夠落實到實處[2]。企業在經營管理期間開展高效控制、激勵組織等工作，在增強企業創新機制控制力和約束力的同時，全方位開展企業經濟管理與監管活動，為后續幫助企業實現可持續發展目標奠定基礎。

2.3著重開展人才管理制度創新工作

在新局勢下，企業想要長遠發展，最重要的就是具備充足的優秀人才，其不僅是企業提升自身核心競爭力的重要因素，也是企業發展的一項重要資源。因此，企業在對經濟管理工作進行創新期間，要全面認知著重靠站人才管理制度創新工作的重要性，構建具有科學性的人力資源管理制度，始終遵循以人為本的管理原則，幫助企業員工規劃自身職業發展計劃，幫助企業員工找尋歸屬感，這樣企業員工就能夠更加積極主動的工作，在提升其職業道德的同時，能夠提升企業經濟效益。構建以物質激勵和精神激勵為基礎的各項制度，為員工學習和晉升提供相應機會，著重培養員工工作創新能力[3]。此外，企業還要為員工構建一個和諧、民主的工作環境，以此來提升員工整體凝聚力，為后續企業順利開展經濟管理工作提供依據。

2.4以動態化方式為主關注新局勢經濟變化狀況

在全球化經濟深入發展的趨勢下，社會整體經濟發展狀況不斷變化，企業為了能夠做好經濟管理創新工作，就要緊跟新局勢發展趨勢，從根源處更新原有的傳統經濟管理理念，不斷強化企業員工的風險防范意識，并要將動態化方式作為主要方式，細致觀察新局勢下經濟變化狀況。對原有的經濟管理模式進行創新，對經濟管理行為的規范性提出嚴格要求，在形成經濟管理新格局的基礎上，最大程度上保證企業整體與經濟市場接軌。

3.結束語

綜上所述，新局勢下我國經濟發展趨勢不斷變化，企業為了能夠實現可持續發展目標，在實際開展經濟管理工作期間，就要對管理理念、管理模式、管理內容進行創新，通過不斷強化管理人員危機防范意識，完善經濟管理機制，在對企業內部各項資源進行合理配置的同時，提升企業核心競爭力，從而為全面提升經濟效益創造條件。

參考文獻：

[1]馬磊.基于知識經濟下的企業經濟管理創新與實踐[J].中國市場，2020（31）：93-94.

[2]楊丞浩.信息化在金融經濟管理中的實施路徑[J].中國市場，2020（05）：188+190.

[3]陳曉暉.知識經濟背景下企業經濟管理創新分析[J].商訊，2020（03）：98-99.

作者簡介：徐麗萍，女，重慶市涪陵區人，出生于1963年12月，大學本科學歷，重慶工貿職業技術學院副教授，研究方向：法學、管理學。