張娜

摘要:近年來,在科學技術發展推動下,新能源開發與應用得到有效支撐,大量新能源企業不斷出現,新能源在現在能源資源結構當中扮演的角色愈發重要。對新能源企業而言,安全管理是一個重要的衡量標準,只有強化自身安全管理水平,才能確保新能源企業更好的進行研究、開發與供應,本篇文章主要分析其當前在安全管理方面的問題,進而有針對性地提出相關策略。
關鍵詞:新形勢下;新能源企業;安全管理;存在問題;應對策略
在當前全球范圍內,圍繞著能源資源的競爭越發激烈,我國是一個人口大國也是一個經濟大國,對能源資源日均消耗量非常大,在全球范圍內能源資源日趨緊張的情況下,更好的保障我國新能源企業的發展建設就顯得尤為重要。在我國科學技術發展推動下,新能源企業發展速度不斷加快,實際能源供應量在不斷增多,對滿足經濟社會發展及人民群眾生產生活基本需要都起到非常好的作用。但由于新能源生產等復雜性和特殊性,對新能源企業安全管理也提出了更高要求,需要進一步剖析存在問題,以確保新能源企業安全生產形勢穩定,得以更好地發展。
1當前我國新能源企業生產發展基本現狀
進入到新世紀以來,全球范圍內的能源資源消耗不斷增多,加之相關國家競爭加劇,導致全球范圍內能源資源安全問題越發凸顯,如何保障我國能源資源安全就成為了一個重要問題。隨著全面深化改革的深入及全面建成小康社會的到來,各個層面對能源資源的消耗需求不斷增多,如何保障能源資源供應與消費正常進行,就成為一個制約全局的關鍵所在,也更加凸顯了發展我國新能源產業的重要性。
黨的十八大以來,我國制定了一系列的新能源發展政策,出臺了各種利好措施,并從宏觀層面謀劃了新能源發展規劃,對于釋放我國新能源產業發展潛力都起到非常好的作用。按照國家統一安排,我國新能源實際供應量在當前能源資源結構當中占比顯著提升,依托新能源發展起來的產業數量不斷增多,包括新能源汽車、太陽能產業等(如圖1所示),都充分體現了新能源應用的價值所在。尤其是受到國內消費水平不斷提高的刺激,我國在新能源產業發展上前景非常好,各個層面對新能源領域投入也在不斷增多,相關技術應用、安全管理等也得到了極大提升。
2我國新能源企業在安全管理當中的問題不足
2.1安全生產管理規范性不夠足
圍繞著安全生產,我們國家在新能源領域也不斷出臺各項安全管理規章制度,相關企業也進行了非常深入的細化落實,實際取得的成效整體還是非常好的較好。但是,結合新能源行業最新發展需要來看,在部分安全管理一些方面還需要不斷強化。例如,我國在新能源領域的實際發展時間還比較短,在一些關鍵性的技術應用上并不是特別成熟,增加了技術管理等層面出現安全問題的可能性。不少新能源企業基于多方面考慮,將新能源生產、制造、運輸等方面設備設施的檢修維護承包給相關專門機構,可能存在這樣新能源企業對于自身安全生產管理情況難以做到全過程、實時化、動態化把握。同時,在當前新能源安全生產管理體系建設上,有許多內容還需要進一步優化完善,一些規章制度對相關內容的規定與約束過于籠統,精細化的安全管理流程還不是特別夠到位。
2.2新能源在設備設施設計及安裝方面不足夠
在市場經濟刺激下,我國新能源企業快速發展,內在的產能潛力得到了充分釋放,對這對于深化和促進新能源相關基礎設施設備的發展建設起到了非常好的較好作用。但是,由于費用成本非常大,很多新能源企業還是存在大量使用各種老舊的設備設施,增加了設備設施出現安全隱患的可能性,不利于企業安全生產工作的開展,增加了各種潛在生產安全事故發生的可能性。
2.3企業工作人員的專業技術及素養水平不足夠
不論是何種企業,安全生產管理最終都需要落到“人”上,對于新能源企業而言更是如此,。在新能源企業生產量增多、技術應用越發復雜的當下,對于工作人員的專業技術等方面都提出了非常高的更高要求,這樣才能確保安全生產管理工作的有序有效順利進行,減少由于人為原因等方面誘發的問題、事故。但是,對于一些部分中小型新能源企業而言,自身配備的工作人員在安全生產管理方面的經驗還不夠,在相關先進生產技術應用上較為粗掐淺糙,而且針對相關工作人員的相關安全生產教育培訓也沒有完善跟上不完善到位,導致現有的安全生產工作人員壓力非常大,也在一定程度上降低了安全生產工作的開展水平。
3新形勢下提升新能源企業安全管理水平的基本策略
3.1加快安全管理體系的建立,對安全管理行為進行規范落實安全生產責任制
首先,新能源企業應當對以往的安全生產管理工作進行全面梳理、總結,分析其中的漏洞及不足,有針對性的予以整改提升,通過開展安全生產標準化建設等手段,確保現有的安全生產管理體系能夠更加完善。以中廣核為例,按照國務院深化安全生產工作基本要求,中廣核大力開展質量/環境/職業健康安全管理體系的建設和運行,并通過三標體系認證和內外部評審,這其中實際包含的安全生產管理辦法及標準內容非常多,累計超過了38項,并且在2019年末還專門引進了卓越績效管理體系,這對于各個部門之間更好的進行績效化管理起到了非常好的作用,更是將安全生產管理細化落實到了更高水平上。其次,需要加快對安全生產管理監督機制的優化完善,成立專門的安全生產監督機構,定期對企業安全生產情況進行監督、檢查、考核調度,。廣泛接受不同層面的加強各層級監督約束,嚴格監督責任制落實,對各個組成部門、人員設立安全生產紅線,并與年終考核、績效發放等相掛鉤,以此來調動各個層級層面參與安全生產管理的主動性。
3.2加大投入,廣泛應用各種現代化設備設施
在新能源廣泛應用的背景下,我國新能源企業應當加大在設施設備等方面的更新力度,企業要更加重視技術改稿和科技研發,安排專門的預算費用用來對相關設備設施進行更新換代,注重采用各種最新的技術設備,提高技術設備等的信息化、現代化、智能化水平,提升對安全生產管理工作的全面化、動態化管控水平。例如,我國青島某風力發電企業,基于提升自身安全生產管理水平的考慮,2019年初,專門撥出款項用來對風電機組基礎設施設備進行檢修、維護,對于已經出現老化等跡象的設施設備及時進行了更換,缺少新型設施設備使用率達到了90%以上,而且還根據自身需要建立了火警報警裝置、自動預警裝置、塔筒門防撬報警裝置等安全設施,切實提高了自身安全生產管控水平。在自身信息化建設上,新能源企業應當注重對互聯網信息技術的廣泛應用,提升信息化監控水平,實現對安全生產各個環節的精準把握,這樣才能對安全生產管理當中的數據信息進行有效分析、審查、處理等,而且還需要并做好安全生產管理信息的共享,從整體層面推動安全生產管理信息化建設。
3.3加快高素質安全生產管理人才隊伍建設
對于新能源企業現有安全生產管理隊伍而言,專業水平應進一步提升。應當加大安全生產技術應用等方面的教育培訓力度,幫助他們更好的操作相關技術設備,這樣才能確保安全生產管理技術等應用到位,減少人才操作失誤降低人的因素誘發各種安全事故的可能性。同時,針對當前不少新能源企業安全生產管理人員偏少且專業程度不足的情況,應當制定相應的高素質高水平年輕人才引進計劃,將他們充實到基層一線安全生產管理隊伍崗位上,以此來改善當前安全生產管理人員隊伍年齡偏大、學歷偏低專業能力不足等實際情況,這對于推動安全生產管理工作的高質量、高水平進行具有重要意義。為安全生產管理工作提供基礎保障。
結束語:綜上所述,本篇文章主要是對分析當前新能源企業安全生產發展基本現狀進行了分析,淺談明確了安全生產管理當中存在的問題,進而立足于新的發展形勢,對怎樣如何更好地的提升新能源企業安全生產管理水平進行了探索,這對于加快我國新能源行業安全穩定的發展建設具有重要影響。
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