大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

蘇小淞

摘要：創(chuàng)業(yè)教育背景下，識(shí)別創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征及成因，引導(dǎo)大學(xué)生了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管制能力，對(duì)于規(guī)避創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率意義重大。本文主要研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生創(chuàng)業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策

引言：目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的總體狀況是，人口基數(shù)大參與比例低;大多集中于傳統(tǒng)低技術(shù)含量行業(yè)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新性企業(yè)較少;社會(huì)文化基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展落后。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中存在許多陷阱，大學(xué)生業(yè)的成功率很低。另外，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不會(huì)做財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金問(wèn)題很快就會(huì)成為企業(yè)倒閉的直接原因。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于各種不確定性因素，造成企業(yè)資金其流動(dòng)呈現(xiàn)出不確定性，導(dǎo)致企業(yè)在一定時(shí)期、范圍內(nèi)獲得的財(cái)務(wù)成果和預(yù)期目標(biāo)出現(xiàn)偏差，經(jīng)營(yíng)成果蒙受損失的可能性。通常，相比成熟企業(yè)而言，企業(yè)創(chuàng)辦初期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)是信用風(fēng)險(xiǎn)及籌資風(fēng)險(xiǎn)。此外，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也會(huì)因財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)等因素影響而帶來(lái)其它財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成因

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于初創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)講，資金永遠(yuǎn)是一大難題。信用資質(zhì)不夠，無(wú)法通過(guò)債務(wù)或權(quán)益融資。債務(wù)融資方面：通過(guò)債務(wù)向銀行融資一是手續(xù)復(fù)雜，申請(qǐng)困難;二是抵押類貸款條件是必需有房產(chǎn)等高價(jià)值抵押物。大學(xué)生剛剛創(chuàng)業(yè)，實(shí)力較弱，很難提供足夠的抵押擔(dān)保，得不到有效的抵押貸款;三是信用還沒(méi)有有效建立，不能得到信用貸款;再加上經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，投資效果不好，金融機(jī)構(gòu)和個(gè)人不敢輕易向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者放貸。在權(quán)益融資方面，創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)還沒(méi)有步入正軌，企業(yè)在設(shè)施設(shè)備、人工、市場(chǎng)開(kāi)拓等需要大量的現(xiàn)金支出，企業(yè)財(cái)務(wù)方面可能比較緊張，留存收益、資本公積等不能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)者日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金。同時(shí)，由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較高，沒(méi)有太多的人愿意參股入股，造成融資比較困難。資金結(jié)構(gòu)是指企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益的比例。資本結(jié)構(gòu)在一定程度上反映了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般對(duì)現(xiàn)金的需求量較大，如果企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高，一方面會(huì)降低企業(yè)的資信能力，另一方面增加融資成本，進(jìn)而加大創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）信用風(fēng)險(xiǎn)

越來(lái)越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)這一途徑進(jìn)行就業(yè)，在相關(guān)調(diào)查中，23～44歲的群體占據(jù)全體創(chuàng)業(yè)人員的大部分，而當(dāng)中又當(dāng)數(shù)大學(xué)生最具有代表性，大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的意識(shí)和能力比較強(qiáng)，是構(gòu)成青年創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)的主干部分。創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨資信等級(jí)不高，尤其是以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。從外部環(huán)境來(lái)看，由于新創(chuàng)企業(yè)面臨很大政策環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，難以獲得政府、銀行及合作企業(yè)、上下游供應(yīng)商等相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可與支持，很難得到政策資源及銀行、投資機(jī)構(gòu)的貨款或投資。從內(nèi)部來(lái)看，創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，內(nèi)部管理控制機(jī)制不完善，尤其是財(cái)務(wù)信息無(wú)法做到規(guī)范透明，資產(chǎn)單薄，導(dǎo)致資信等級(jí)不高，面臨較高的信用風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)教育部的定義，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就是，大學(xué)生根據(jù)自身的特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際情況以及政府支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策宣傳，利用所學(xué)的知識(shí)、技術(shù)、才能以及其他各種能力，通過(guò)自籌資金、技術(shù)入股、與他人合作、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方法，在局限的環(huán)境中，尋找機(jī)遇、捕獲商機(jī)、開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，挖掘其價(jià)值并滿足人們需求的過(guò)程。

（三）成本與資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)大學(xué)生群體中多沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，在創(chuàng)業(yè)初期缺乏全盤(pán)成本意識(shí)及對(duì)成本的分析與控制能力，從而導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)成本過(guò)高，帶來(lái)成本風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)主要表現(xiàn)為企業(yè)資金的大量付出，現(xiàn)金回收的流量很小。創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)從產(chǎn)品服務(wù)的開(kāi)發(fā)、整體設(shè)計(jì)與規(guī)劃、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓等全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，都需要支付大量成本付出;且企業(yè)初期產(chǎn)品、服務(wù)尚處于開(kāi)發(fā)推廣階段，不能立即被消費(fèi)者認(rèn)可，市場(chǎng)占有率小，企業(yè)的無(wú)法迅速獲得現(xiàn)金流的回收，如果不能及時(shí)注入補(bǔ)充資金，很可能面臨破產(chǎn)倒閉的境地。隨著國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”工作的全面部署推進(jìn)，“新一輪創(chuàng)業(yè)潮”無(wú)疑將成為今年最熱的話題。隨著各種扶持鼓勵(lì)政策出臺(tái)，各地高校也將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入教學(xué)課程體系。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)及理性思考與判斷，相當(dāng)一部分大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初沒(méi)有綜合考慮創(chuàng)業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，尤其是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面缺乏正確的引導(dǎo)與控制，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目半途而廢。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及分析

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般在融資、投資、資金回收、收益分配四個(gè)方面有所表現(xiàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)也不例外。融資不善、投資失敗、資金回收緩慢、收益分配不當(dāng)往往會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問(wèn)題，為企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)

正確的投資計(jì)劃要么引領(lǐng)了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，要么可以獲取更多的收益有助于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，但如果投資錯(cuò)誤，會(huì)損失投資本金，甚至?xí)苯訉?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。大學(xué)生有熱情，有韌性，敢于嘗試，但是考慮問(wèn)題可能遺漏關(guān)鍵因素，可能急于求成，一部分人可能缺乏相關(guān)的潛質(zhì)等原因，導(dǎo)致投資失敗。缺乏規(guī)劃很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺乏基本資金規(guī)劃，加上融資艱難，很快就會(huì)就會(huì)資金告罄。

（二）融資風(fēng)險(xiǎn)

初創(chuàng)期需要大量的資金以建立企業(yè)并維持其生存和后續(xù)發(fā)展，然而如何獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金往往是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們遇到的第一個(gè)難題。但是由于創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)抵押物少，個(gè)人信用尚未建立，創(chuàng)業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)不足，銀行、民間、證券、風(fēng)投等金融機(jī)構(gòu)難以信任大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們的盈利能力和償債能力，故大學(xué)生們很難獲得其投資。盡管政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有適當(dāng)補(bǔ)助，但是，門(mén)檻較高，很多大學(xué)生難以獲得。所以，初始資金主要來(lái)源于父母、家庭成員的資助、親戚的借款和個(gè)人平時(shí)積蓄。對(duì)于孩子的創(chuàng)業(yè)很多家庭都是傾其所有給予支持，鑒于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很難一次性成功，創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大程度上會(huì)引起創(chuàng)業(yè)個(gè)人及其家庭的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)绊懙秸Ｉ睢?/p>

（三）資金回收風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)經(jīng)常以團(tuán)隊(duì)形式出現(xiàn)，一般以合伙企業(yè)的形式成立，由此成員可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。然而在分配收益時(shí)，每個(gè)人的想法不同，尤其是技術(shù)入股、資產(chǎn)入股的價(jià)值不好衡量，容易產(chǎn)生爭(zhēng)議。一旦問(wèn)題解決不當(dāng)，矛盾會(huì)被激發(fā)，甚至造成內(nèi)部分裂，企業(yè)倒閉。資金回收分為兩個(gè)步驟，產(chǎn)品或服務(wù)成本轉(zhuǎn)化為結(jié)算資金，結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金。這兩個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程的時(shí)間和金額不確定性就是資金回收風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致資金回收風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)因主要為企業(yè)管理者決策水平的不夠高，管理不夠規(guī)范，這是可以人為改善的因素，創(chuàng)業(yè)者們需要制定相應(yīng)的控制管理措施。應(yīng)收賬款是資金回收風(fēng)險(xiǎn)的重要方面，在現(xiàn)實(shí)生活中，因?yàn)榇髮W(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，識(shí)人能力差，被人惡意拖欠貨款或者賴賬，容易導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，限制了企業(yè)下一步的成長(zhǎng)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)初期市場(chǎng)推廣緩慢，訂單比較少，有些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者會(huì)輕易降低產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)，該舉動(dòng)增大了資金回收風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。可見(jiàn)，資金回收風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常伴隨在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的左右，對(duì)此絕不能掉以輕心。

三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）加強(qiáng)成本意識(shí)

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)時(shí)有時(shí)會(huì)對(duì)成本考慮不全面，導(dǎo)致入不敷出。創(chuàng)業(yè)初期的主要成本通常包括設(shè)備采購(gòu)、人員招聘、房屋租賃、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記等相關(guān)成本費(fèi)用，這些成本費(fèi)用有些是不可控成本，有些則是可以控制的成本。在創(chuàng)業(yè)初期控制好這些成本費(fèi)用可以提升盈利能力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)資金鏈斷裂的一個(gè)重要原因就是缺乏成本意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)需求缺乏深度調(diào)查，就大量采購(gòu)，結(jié)果自然是材料或產(chǎn)品積壓占用過(guò)多流動(dòng)資金，過(guò)剩產(chǎn)能的固定資產(chǎn)折舊增加當(dāng)期的成本，員工怠工會(huì)導(dǎo)致用工成本過(guò)高等等。

（二）完善融資體系，提高融資能力

在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)階段，企業(yè)規(guī)模不大，發(fā)展不成熟，管理不完善，風(fēng)險(xiǎn)較大，供選擇的融資方式并不多。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中了解一些必要的融資途徑與融資知識(shí)，拓寬融資渠道，完善融資體系，明確對(duì)于在創(chuàng)業(yè)的不同階段，選擇不同的融資方式對(duì)于降低創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率十分重要。利用國(guó)家優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取各種形式的創(chuàng)業(yè)基金。由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模有限，信用等級(jí)也無(wú)法評(píng)估，難以獲得銀行貨款額度。但可利用國(guó)家為扶持自主創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠鼓勵(lì)政策。其中就融資方面，大學(xué)生可爭(zhēng)取的資金來(lái)源之一就是各級(jí)政府部門(mén)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的創(chuàng)業(yè)基金。二是吸引風(fēng)投基金。風(fēng)投公司不僅可為新創(chuàng)企業(yè)注入資金，很多風(fēng)險(xiǎn)投資公司還會(huì)為新創(chuàng)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)等提供一定的咨詢和幫助。但是，這兩種方法都需要有可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)才能獲得。利用商業(yè)信用，適度負(fù)債。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生可以利用商業(yè)信用，節(jié)約現(xiàn)金流支出。如在進(jìn)料時(shí)不用現(xiàn)款提貨，爭(zhēng)取更長(zhǎng)的信用期限，在此期限相當(dāng)于無(wú)息使用對(duì)方資金;在售賣(mài)商品或勞務(wù)時(shí)可用現(xiàn)金折扣的方式，可以吸引客戶提前還款，加速資金的流入速度;以租賃形式獲取開(kāi)業(yè)所需的設(shè)備或其它固定資產(chǎn)。股權(quán)融資。即通過(guò)設(shè)立股份的形式籌集資金。對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言，在創(chuàng)業(yè)初期資金特別緊張，成立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員都要投入一定的資金作為股本，以分散風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟，企業(yè)具有一定的信用基礎(chǔ)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力后，且因業(yè)務(wù)進(jìn)一步開(kāi)展所需求資金數(shù)額也相對(duì)較大，因此，可以采用銀行信用、小額貸款公司、典當(dāng)融資、員工融資等規(guī)范的多元化融資方式來(lái)籌集資金。在此階段，因公司發(fā)展較啟動(dòng)階段穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)變小，股權(quán)融資仍然是不錯(cuò)的融資方式，此階段更容易吸引投資者的興趣。

（三）建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度體系

缺乏財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作不規(guī)范，也是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一大隱患。如，由于缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)及專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，創(chuàng)業(yè)之初基本沒(méi)有建立完善的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，不能提供規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表，融資機(jī)構(gòu)無(wú)法了解其財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模往往較小，難以提供合格的抵押物，從而降低企業(yè)資信增加融資貸款的難度。因此，健立健全財(cái)務(wù)管理制度，做好前期的財(cái)務(wù)規(guī)劃是獲得創(chuàng)業(yè)融資的基本要求，也是預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要前提。調(diào)查表明，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生普遍存在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀性認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。事實(shí)上無(wú)論是新創(chuàng)企業(yè)還是已發(fā)展成熟的企業(yè)，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)存在，外部環(huán)境的不確定性導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的。但是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生生大多沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，即使是財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生，也由于財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的缺失，難以充分意識(shí)到企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有效控制規(guī)劃財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生而言十分重要。財(cái)務(wù)是企業(yè)重要資源部門(mén)，財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)專業(yè)技能不強(qiáng)，財(cái)務(wù)意識(shí)薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制缺乏敏感性，就會(huì)增加創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);有效做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)劃，做好風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、自我保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)管理控制規(guī)劃;建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)于關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定預(yù)警線并定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)評(píng)估和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，幫助創(chuàng)業(yè)者盡早制定相應(yīng)的對(duì)策來(lái)規(guī)避或化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

（一）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系不完善

財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性科學(xué)的財(cái)務(wù)決策有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為企業(yè)的生存與發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。然而充分的前期工作才能保證決策的科學(xué)性，但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者普遍缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，創(chuàng)業(yè)技能不夠成熟。所以在創(chuàng)業(yè)初期，大學(xué)生對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)調(diào)查沒(méi)有計(jì)劃，對(duì)同行業(yè)相同項(xiàng)目的發(fā)展不了解、對(duì)科學(xué)規(guī)劃資金使用沒(méi)有概念等，根據(jù)未知的情況難以進(jìn)行下一步的財(cái)務(wù)決策。與此同時(shí)，因?yàn)槿狈?chuàng)業(yè)決策知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生們更加難以科學(xué)地制定財(cái)務(wù)策略。毫無(wú)章法的財(cái)務(wù)決策可能會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂、經(jīng)營(yíng)混亂等一系列問(wèn)題，關(guān)鍵時(shí)機(jī)點(diǎn)的錯(cuò)誤會(huì)直接危及企業(yè)的生存。

（二）缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)，忽視對(duì)流動(dòng)資金的管理

部分企業(yè)為了開(kāi)拓市場(chǎng)會(huì)提供賒銷服務(wù)，如果管理不善，容易造成賬款無(wú)法收回，成為壞賬。除此以外，應(yīng)收賬款的增加，會(huì)降低可周轉(zhuǎn)的資金金額，直接導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂，為了獲取急需的現(xiàn)金，有可能通過(guò)各個(gè)借貸款等，增大了負(fù)債金額，增加了資金壓力，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難。還有流動(dòng)資金使用不合理，沒(méi)有計(jì)劃地使用流動(dòng)資金進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)活動(dòng)，會(huì)造成存貨過(guò)剩或短缺的現(xiàn)象，繼而影響到企業(yè)后續(xù)的發(fā)展，容易將企業(yè)推向流動(dòng)資金短缺的境地，增大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)影響因素的出處不同，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因可以大致分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)蓚€(gè)方面。外部原因包括宏觀環(huán)境的復(fù)雜性、資金來(lái)源渠道的有限性、企業(yè)成長(zhǎng)的不可預(yù)期性以及創(chuàng)業(yè)文化的薄弱。企業(yè)內(nèi)部原因一般是人員缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)，缺乏內(nèi)部控制，缺乏對(duì)現(xiàn)金流的管理。

五、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）學(xué)習(xí)基本的財(cái)務(wù)知識(shí)

財(cái)務(wù)管理知識(shí)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必備的創(chuàng)業(yè)技能之一，有利于企業(yè)科學(xué)地進(jìn)行籌資、投資、運(yùn)營(yíng)等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。如果要求大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)初期就專門(mén)聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，這是不現(xiàn)實(shí)的。也許有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中就擁有管理類專業(yè)的成員，但是也僅占少數(shù)且缺乏經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)狀是大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺少資金聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員或者內(nèi)部沒(méi)有具備財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員，即使是有財(cái)務(wù)類專業(yè)同學(xué)也大部分缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以，管理者或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)是十分必要的。

（二）利用好政府的創(chuàng)業(yè)政策

為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家及各級(jí)政府頒布了一系列扶持條例，從培訓(xùn)、融資到開(kāi)業(yè)注冊(cè)、稅務(wù)，各個(gè)方面皆有涉及。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者如果充分利用這些政策，開(kāi)源節(jié)流。例如，在鄭州市，初期融資時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們可以申請(qǐng)上限額度為30萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。可以獲得財(cái)政貼息。此外注冊(cè)成立5年內(nèi)的微小型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過(guò)人社部和教育部門(mén)頒布的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助計(jì)劃無(wú)償獲得2萬(wàn)元至15萬(wàn)元的扶持資金;在創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)且開(kāi)業(yè)一年以上、經(jīng)營(yíng)良好的，經(jīng)過(guò)評(píng)估，可以額外獲得2萬(wàn)元資金補(bǔ)助。

（三）加強(qiáng)資金管理、成本管理

首先，創(chuàng)業(yè)人員需要做好資金預(yù)算。資金預(yù)算根據(jù)會(huì)計(jì)期間的不同分為月度、季度、年度預(yù)算等，包括日常所有與資金有關(guān)的收入與支出。創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)時(shí)間不夠長(zhǎng)到可以根據(jù)歷史情況做好未來(lái)的預(yù)算，因此財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該多多考慮同行業(yè)以及同類型的企業(yè)在起始階段的歷史資金使用情況，對(duì)比自己所在企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況，結(jié)合該企業(yè)相應(yīng)階段的經(jīng)營(yíng)策略和預(yù)計(jì)一定會(huì)計(jì)期間的業(yè)務(wù)量，做出可靠的資金預(yù)算報(bào)表。礙于大學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，為了維持企業(yè)眼前的存活狀態(tài)，建議財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人可以先從半年或一年的資金預(yù)算入手，期間根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整原有的預(yù)算表，在不停的調(diào)整中與實(shí)際接近一致。同時(shí)，每一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束后創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該跟蹤、反饋、評(píng)估預(yù)算完成情況，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其次，加強(qiáng)成本管理。良好的成本管理可以有效地減少企業(yè)在成本方面的支出，提高資金的使用率。初創(chuàng)期企業(yè)主要發(fā)生的成本大致包括采購(gòu)與銷售產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的支出以及人工費(fèi)用。

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