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企業會計智能化管理存在問題研究

2020-09-10 10:37:28唐然
商業2.0-市場與監管 2020年2期
關鍵詞:會計企業管理

唐然

摘要:當前由于時代的發展較快,計算機信息技術的運用早都已經融入到人們的日常生活里了,所以在各行各業的飛速進步之下,每個環節都與信息技術環環相扣。而在企業單位進行飛快發展的同一時刻,企業當中對于會計的管理作用也相應漸漸地突出表現了出來,因為網絡智能化的管控方式在會計行業也得到了明顯的運用效果,本篇文章就是對智能化管控在企業會計里發揮的作用進行相關的介紹和講解,發現了智能會計時代下企業管理會計的相關問題和改善措施,對之后的相關行業進行參考。

關鍵詞:智能時代;企業管理;會計

由于時代的不斷進步,無論是在教育環節還是經濟生活環節,要想做到可持續性發展狀態,都必須要跟上時代進步的步伐,隨之不斷發展,還要相應的展開創新創造,使得更方便的實施管理作用。對于企業而言來說,將計算機信息技術實施到企業單位的每個層級,對員工們的工作安排都有一定得整合功能,這也表現出了智能化會計的特征,其不但增強了會計計算的精確性,還使其達到了相應的生產目標與工作效率。在會計行業當中,要想保持可持續性的增長進步,還有大部分全新的觀念推動了智能會計時代的更新完善,也因此被大量的企業普遍采用。眼看著智能會計時代快要來臨,可由于許多環節還不是特別完善,因此要全面實現智能會計時代,專業人士和企業單位都會面臨重重考驗。

1.企業管理會計的作用

在整體的企業單位進行管控時,管理與會計原先是對不同的兩個環節職能發揮的作用,可是要想完成企業的目標,并且增強企業工作人員的相關效率,為了減少多余的時間浪費,漸漸地將管理與會計進行相應的結合,最終形成了企業管理會計。管理會計在企業部門當中是一個非常關鍵的職能部門,這個部門的日常工作是得首先將企業單位中的綜合資料信息做出收集、歸納、分析和總結,之后再選擇與之相關聯的資料信息進行分類管理,存放在企業相應的專屬信息庫里方便后期各部門對其做出的便利性查找。所以一切關于企業的管理人員都能夠參考這個信息庫的數據了解企業的各種信息,在對管理會計的研究下給企業單位的進步實施合理的決策。一旦企業出現困難,相應的管理會計就能夠立馬通過相應的信息資源查詢到問題所在與發展空間的利用,共同度過難關。另外信息資料庫還能夠處理大量的競爭問題,提供有效的數據參考證明自己是將來競爭關系中的勝利者。

2.智能化管理會計發展中遇到的問題

由于智能會計時代才初步形成,因此在發展環節中會遇到許多的困難與挫折,管理會計也因此也迎來一定的挑戰。

2.1企業的管理人員對管理會計了解不足

就目前而言,管理會計一般在部分較大型的企業當中比較常見,又或是經過西方國家的相關企業的分析,國內才出現的智能化管理會計。可是在國內的大部分企業單位當中,并不是所有人都對其職位有詳細的了解,因此并未在實際環境中將管理會計應用起來。還有一些企業自以為在內部有管理階級與會計部門,再重新組建一個管理會計部門是完全多余的舉動,并且還認為運用了信息技術的大型綜合資料信息庫的功能并沒有什么用處,不可能讓管理決策人員產生相應的思路,更別說是處理問題了。也正是由于這部分企業的鼠目寸光,看不到長遠的發展目標,用限制性的想法處理企業的事務,認為當前的企業發展非常完美,不用再去拓展自身并不知曉的機能,因此無法有效實施管理會計,并且也不愿意運用時間去了解。

2.2應用管理會計智能化之后不在乎其發展

一些企業在將智能化管理會計實施方法引入之后并不在乎它的發展,由于以往的企業相對來說更加重視人工管理階級,并且之前的財務管理由人工進行,因此他們只想隨著潮流引入管理會計這一個職能,并未想用大量的時間精力去使管理會計徹底的展現自己的功能。其實企業得了解到目前是一個智能化信息大數據時代,要是企業可以將信息化和人工操作有效的結合起來,對企業的進步是十分有利的。再加上在當前社會環境下,智能會計時代才進入初步發展階段,當中有大部分的特點是需要人們去分析了解的,因此企業最好用心去研究它利用它。

3.智能會計時代下完善管理會計在企業應用的策略

在經過上述的研究和分析能夠了解到,智能化的大環境下對會計的管理在企業的運行當中表現了非常關鍵的作用,可是在同一時刻,在企業中的應用里也被大量的因素所局限和影響,因此對其優化策略進行了分析。

3.1積極促進會計職能的進步

企業單位最好有對更好目標進行追求的決心,在對管理智能化會計職能的充分運用下,不僅得去深入理解它的價值,還應該讓它盡量給企業的發展提供相應的貢獻。無論是在企業的資料信息分類上還是在企業各種項目的計算上,企業都最好積極的去利用和引導管理會計和管理階級的溝通結合,然后運用更多的時間和精力錢財去使自己企業的管理會計得到進一步完善。

3.2增強企業會計從業者的綜合素質

企業最好持續的去促進企業會計從業人員的專業技術和管理能力,假設工作人員光有理論知識確無法實施操作,利用獲得的知識推動企業的發展,也是沒有價值的。因此企業在實施招聘環節時既要關注被招聘者的專業能力掌握水平,最好還得檢測他們相關的操作能力,或者是上升空間,隨后再加大精力投入利用資源去培訓他們,讓其盡可能發揮自己的專業知識和實踐能力,并將兩者盡力結合起來。管理會計在企業發展中發揮著非常關鍵的作用,因此企業也最好嚴加管控相關部門的工作人員。

3.3為管理會計創造合適的環境

既然企業將先進的管理會計智能化技術引入進來了,就得給其實施營造合適的氛圍。第一企業最好建立一系列制度,并且時常更新完善管理系統,計算機信息技術的實施過程中會遇到許多復雜的問題,就得需要完善的相應的智能化信息系統并且由專業的操作人員管理維護,企業更的重視這一點,給管理會計的發展創造良好的環境,維持它正常運行,盡最大可能促進企業的進步。

4.結束語

在這個新時代發展過程中的企業,更應該積極去迎合時代的發展,將十分流行得智能化充分結合到管理會計的優化中,讓其得到更加便捷規范的使用,不僅能與信息技術有效的結合,也能有自己的個性發展。

參考文獻:

[1]李良仁,何世鼎.信息時代下管理會計智能化應用的現狀及問題分析[J].商業會計.

[2]楊曉東.“互聯網”時代下我國管理會計存在的問題及對策分析[J].商情.

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