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建筑工程質量監督的創新管理措施

2020-09-10 07:22:44劉雪
建筑設計與研究 2020年2期
關鍵詞:管理措施創新建筑工程

劉雪

摘要:社會在進步,城市建設也隨之加快,建筑工程項目逐漸增多,同時也凸顯出了一些問題,需要質量監督部門結合實際情況尋找到相應的解決辦法。我國建筑工程的施工環境不同,工藝日趨復雜且受到眾多不確定因素的干擾,影響到工程的質量和安全,無法滿足人們多樣化的需求。面對這種情況,傳統的建筑工程質量監督管理的方式已略顯滿后,逐漸脫離了時代發展潮流,應探索新的工作手段,發揮出強有力的監管作用。為此,質量監督部門審視了以往的工作模式,找到了其中的不足,有方向地去改進,根據新時期下建筑的形式和方法,提出了新的標準,對工程的設計、施工等各環節進行全面監督,結合各種因素,運用多樣化的監督方式,提升了建筑工程的質量。

關鍵詞:建筑工程;質量監督;管理措施;創新

一、前言

建筑項目施工中往往涉及大量的人力、物力等方面,投資者投入巨資,以保證建筑產品的質量及工藝,滿足人們的真實需求,提升市場競爭實力。實際施工中,卻因諸多因素,影響了工程質量,監督部門應結合實際情況,創新管理模式,選用恰當的方式,使建筑產品的安全、質量等各達到標準,做到環保低碳,符合新時代下的市場需求,促進了建筑行業的可持續發展[1]。

二、影響建筑工程質量監督的因素

(一)建筑企業質量管理意識因素

市場競爭的形勢下,大多數建筑企業將重點放在了經濟效益這方面,忽略質量監管工作的力度。建筑企業在競標時為了能獲得施工權,有可能壓低了價格,這就對后期的施工帶來了一定的限制,需要嚴格控制資金的使用。部分企業的質量管理意識不強,在施工過程中便容易出現偷工減料的情況,得不到有效的控制,產生了一定的安全隱患[2]。建筑企業在選用材料時,不能做到嚴格地監管,一些質量較差的替代材料進行了施工現場,影響了整體的工程質量。

(二)質量監督人員水平不足

部分建筑企業的質量監督人員較為缺乏,現有工作者的素質水平已跟不上時代進步。部分工作人員的安全、法律等知識不足,質量管理和技術標準等沒有及時更新,不利于對建筑工程的監管[3]。工作人員水平有限,不熟悉建筑工程中的新技術及操作方式,監管時較易出現疏忽,造成相應的質量問題,整體的監督質量下降。當遇到質量問題時,監管人員的處理速度較慢,很難消除安全隱患,不利于提升建筑產品的安全性。

(三)監管機制不完善

人們對建筑產品的需求越來越高,促進了建筑工程水平的提升,以保證市場競爭力,但質量監督方面卻沒有及時改進,工作方案落后,需要及時的創新。實際工作中,建筑企業重視著施工進度,以在規定時間內完成,卻忽略了對監督管理工作的投入[4]。部分企業制缺少質量監督管理制度,整個體系不夠完善,工作力度自然不足,面對施工中的細節等問題不能做到合理控制,容易出現安全隱患等。

三、建筑工程質量監督創新管理措施

(一)增加科技手段,優化建筑施工管理技術

質量監督部門應對施工過程進行全方位地分析,與工作人員做到技術的交底,使之了解到實際的操作流程等情況,才能有更好地開展相應的檢查。科技進步的前提下,建筑企業的理念要做到創新,引入新技術提升監管水平,保證施工質量與安全。監管部門從技術方面對工作方式進行了創新,設計出了多層次的方案,有序地實施,提升了管理的質量[5]。工作人員通過新技術,確定了重點檢查內容,提升了建筑審核的效率,在高質量的前提下保證了施工的進度與企業的經濟效益。監管部門在實際工作中,找到了原來檢測方式的不足,不再使用觀感為主的手段,對設備進行了更新,符合現代化工作需求。監管部門對工作人員進行了相關的培訓,以了解最新的技術,做到人機配合,提升工作的效率,使管理水平達到了一個新的高度。實際開展監管時,工作人員使用專業的測距儀、數字顯示議等較為先進的設備,提升了數據的準確性,便于后期的分析,通過信息化技術發現其中的問題,及時做到處理,保證了施工的質量(如圖1所示)。科技手段的運用使每個工作環節都得到了有效地監管,進行了準確的記錄,在出現問題時監督部門可以追溯到相關的責任人,做到權責分明,提升了建筑質量。

(二)構建信息化質量監督體系,做到智慧工地

新時期下,建筑企業要提升整體質量,需要構建相應的質量監督體系并結合實際情況創新管理模式,改變以往落后的手段,滿足人們的多樣化的需求。施工中,監管部門通過信息化建設對相關數據進行分析,找到問題,及時選用合理的方式處理,提升了工作的效率,保證了科學性。監管部門深入到施工現場,結合實際情況做到集中管理,與信息化的體系做到完美地融合,提升質量控制效率。工作中,監管人員通過互聯網、大數據等技術開展新型的管理模式,落實信息化建設,提升工作的精細化,打造出智慧工地(如圖2所示)。例如,監管部門采用了視頻監控的方式了解施工現場的真實情況,通過遠程的手法為工作帶來了便利,獲得了施工中產生的多種數據信息。與此同時,政符監管或施工管理層還可以通過信息化技術在遠程情況下共同監管,最大程度地保證了建筑產品的質量。監管部門收集到了施工的動態信息,做到分析,發現操作不當的情況時立即與現場負責人聯系,采用恰當的方法去解決,提升了工作的效率。信息化的質量監督體系在實踐中逐步完善,加強了各部門之間的聯系,做到配合,擴大了監管的范圍,工作強度減弱的同時保證了質量,使建筑產品安全性提升。

(三)質量監督的規范化,加大管理力度

質量監督創新管理的過程中,應做到規范化,適當調整工作方式,以符合建筑工程的技術需求,跟上時代發展速度,才能保證建筑產品的高質量,避免安全隱患的出現,提升企業的經濟效益。監督部門積極地改善了管理結構,結合施工的實際情況來制定相應的控制方案,彌補了以往粗放的模式,做到了細致化,對先進工藝也能有效監管,符合了發展的需求[6]。創新管理下,監督部門開始科學地分配工作,合理利用資源,根據施工進度,了解相應的技術手法及注意事項,防止操作失誤,以此來提升管理效果。實踐中,監督部門不斷總結經驗,對工作人員進行培訓,提升思想認識,規范行為,夯實管理根基,做好規劃,探究到更多的創新方式,提高工作效率(如圖3所示)。監管隊伍的團隊精神保持著陽光向上,摒棄了倦怠的心態,產生了責任感,嚴格要求自身,逐步加了管理力度,使工作獲得了一定的成效。對于施工中出現的質量問題監管人員做到嚴懲,拒絕違法行為,給建筑現場帶來威嚴的氣氛,時刻提醒著施工人員規范操作,提升了整體的意識,保證了建筑產品的質量。

(四)完善責任制,創新管理約束方式

為了保證建筑工程的質量,監督部門根據實際情況,確定了相應的責任制,以此來創新管理約束手段[7]。新時期下,監督部門逐步加強了責任管理工作的實施,對整個流程進行創新的規劃,突破陳舊的模式,滿足建筑企業的需求。實踐中,管理結構也在優化,使責任制更加科學、合理化,展現出強大的約束力,規范人員行為,嚴格按照規定進行,使監管效率提升。監管部門對工作流程做到精細化的創新,使每一個環節都得到控制,避免了管理不到位的情況,實現了全面性。以往的管理路徑較為冗雜,層次性不強,容易出現工作遺漏,現階段對其進行了精準化的改進,將責任制融入,有效地提升了監管效率。監管部門設立了專人來負責以保證約束力,將檢驗環節合理劃分,把各項責任落實到具體人員,當出現問題時及時處理,避免責任不清而影響工作效率的情況。責任制下,工作人員細化了檢驗流程,保證各環節的質量,對出現的問題承擔責任(如圖4所示),迅速找到解決辦法,提升了監管的力度。

(五)創新評優機制,展現競爭活力

建筑工程的質量監督中,工作人員對施工現場進行全面的分析,找到其中的不足,進行提出相應的建議,促進企業的發展。市場競爭愈發激烈,質量監督部門的理念及工作方式都略顯落后,不能適應建筑行業的發展。面對這種形勢,監督部門根據實際情況,創新出評優機制,定期進行工作考核,改善了監管人員枯燥而又緊張工作的氣氛,使之飽含熱情,發現自身的優勢,彌補薄弱的環節,更好地保證建筑工程質量的提升[8]。建筑企業評優中,規范了施工人員的行為,提升了安全意識,拒絕違規行操作,做到了互相監督,提高了工作的質量。創新的評優機制下,監管部門的責任感增加,嚴格進行質量檢驗,工作人員通過參與培訓,提升了執行力。企業在評價中形成了積極的工作氛圍,時刻將安全、質量放在心中,行為得到了真正的約束,展現了競爭中的活力,促進了建筑行業的可持續發展。

四、結語

新時期下,我國建筑行業進入了快速發展的階段,工藝種類增多,施工技術多元化,需要質量監督機制隨之創新工作理念及模式,做到有效的質量控制。監管部門運用先進技術,結合工程的實際情況,選用最恰當的方式,從多方面進行管理,以保證建筑產品的質量,滿足人們的需求。創新的監督管理模式下,建筑企業質量逐漸提升,做到了健康發展,跟上時代進步潮流,促進社會和諧穩定前行。

參考文獻

[1]龍佑靈.關于現階段建筑工程質量監督管理的工作內容及加強策略[J].建材與裝飾, 2019(36):201-202.

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[3]李迎賓.建筑工程主體結構檢測在工程實體質量監督中的作用研究[J].中外企業家, 2019(30):100.

[4]王勇.新形勢下加強建筑工程質量監督管理方略探討[J].中國建材科技, 2019,28(05):119-120.

[5]徐豐昌.淺析建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策[J].居業, 2018(12):167+169.

[6]姜啟忠.房屋建筑工程質量監督工作存在問題及對策探討[J].工程技術研究, 2018(15):113-114.

[7]周婷.建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策研究[J].科技經濟市場, 2018(10):123-124.

[8]伍平生.現階段提高建筑工程質量監督管理的途徑和措施[J].江西建材, 2017(24):252+251.

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