李培東 劉昌林
摘要:創新工作室是創新的孵化器。開展創建創新工作室活動,旨在為先進創新人才和職工群眾搭建一個銳意創新、攻堅克難的陣地,發揮作用、展示才能的平臺,并通過創新工作室的建設,提升企業的自主創新能力、技能水平和業務能力,促進優秀創新成果的轉化應用,培養出高素質的創新人才隊伍,推動企業經營管理水平不斷提升。
關鍵詞:職工;創新工作室;企業;創新活力
煙草行業是一個特殊管制的行業,在發展中,煙草企業的管理目標不僅是追求效率和效益,還要追求規范性、穩定性;企業要實現高質量和可持續發展,就必須開展管理創新,必須集中優勢創新資源,重點發力,攻堅克難,持續提升企業經營管理能力。
為實現現代企業建設目標,充分發揮職工隊伍的主力軍作用,調動廣大職工投身經濟技術創新的積極性、主動性和創造性,我司廣泛開展了職工創新工作室創建工作。職工創新工作室的建立,為職工創新工作方法、培養高技術和技能人才搭建了平臺。
一、搭起職工技術創新平臺
(一)認真學習,精心組織
為了開展好創建工作,公司工會組織負責人和基層創建部門工會先后多次進行調研,詳細了解了職工創新工作室的創建發展過程,并就如何調動技術帶頭人積極性,如何宣傳、培養、選樹勞動模范進行了交流。通過學習整理,下發了具有公司特點的職工創新工作室創建制度和方法。
(二)點面結合,標桿引路
在創建過程中,公司工會還注重與基層部門實際相結合,首先確定了試點部門,公司給予了大力支持。在部門試點成熟后,各基層部門在學習的基礎上,結合自身特點有所發揮、創造,形成了各具特色的良好局面。
(三)爭先創優,推樹典型
為了促進創新工作室規范、有序地發展,按照制訂的評比辦法,由公司工會組成的考評組對相關部門申報的創新工作室進行了考察評估,評選出公司級的職工創新工作室,順利通過了考評驗收。
(四)總結完善,穩步推進
為進一步總結經驗,加強管理,推進創新工作室再上新臺階,公司召開了職工創新工作室經驗交流會,對公司評選出的優秀職工創新工作室進行了授牌和表彰,部分工作室代表介紹了經驗。會上,優秀工作室的負責人和他們的徒弟簽訂了《名師帶徒協議書》,通過“師帶徒”這一新形式,明確了師徒職責,使創新工作室進一步豐富了創建內涵,明確了發展方向。
二、創新工作室效果顯著
(一)激發企業創新活力,助推企業健康發展
職工創新工作室是攻堅克難的平臺。在一批經驗豐富的技術帶頭人的引領下,技術攻關,破解難題,為企業經營發展提供技術支撐,不僅為職工創新工作方法,解決日常工作中的技術難題,還取得了許多創新成果。
(二)提升職工素質能力,搭建技術交流平臺
職工創新工作室是技術交流的平臺。技術帶頭人運用網絡資源和“名師帶徒”等形式,切磋技藝,汲取營養,為培養專業人才隊伍奠定基礎。
(三)發揮勞模作用,探索職工成長新途徑
職工創新工作室是展示勞動風采的平臺。勞模參與創建工作室的過程,是在企業自主創新中發揮勞模作用,團結帶領職工共同創新的有效形式。通過這個平臺我們感受到勞模與技術創新、管理創新的聯系越來越緊密。以勞模命名的創新工作室,既是對勞模精神的一種宣傳,更是對勞模自身的鞭策,使其在工作中不斷進取、繼續創新。越來越多的職工聚集到勞模周圍,汲取營養,尋找動力,把勞模創新工作室當成學習勞模的課堂、切磋技藝的賽場、技術創新的平臺和展示風采的舞臺,使勞動模范真正發揮出示范和引領作用。
(四)整合各項資源,發揮工會組織積極作用
職工創新工作室是資源整合雙贏的平臺。它是工會工作的一個重要載體,也是工會工作與黨委、行政工作緊密結合的成功實踐。它的成長是一個團隊,一個集體智慧的融合。工會組織只有扎根于職工群眾之中,不斷提高在新形勢下服務科學發展、服務職工群眾的能力和水平,才能增強工會的凝聚力和影響力。推進職工創新工作室建設,離不開職工隊伍技能素質建設,而提高職工自身的就業能力和競爭能力,本身就是對職工學習權和發展權的一種維護。
西昌卷煙廠工會以科學發展觀為指導,充分發揮職能作用,堅持創新和發展的理念,以職工創新工作室為載體,為職工搭建建功立業的新平臺,營造爭優創先的良好氛圍,推動了公司快速發展。下一步,工會將在取得初步成績的基礎上加大宣傳,營造技術創新的良好氛圍;擴大影響,形成全面創建的內外環境;創新提高,開創工作新局面。還要鼓勵更多部門以工作室為載體,拓寬課題范圍,推動創新活動的開展,促進創新能力的提升,推動創新成果的轉化,促進創新成果的推廣,推動創新人才的培養,促進創新型企業的建設。相信通過努力,創新工作室終將成為企業降本增效的“百寶箱”、促進職工成才進步的“加油站”、激發職工創先爭優的“發動機”。
結語
創新工作室是創新的平臺,創新非一蹴而就,是一個長期而漫長的過程,在這個過程中,創新工作室要充分發揮示范、引領和輻射作用,通過搭建創新擂臺,結合對標管理、考核管理、知識管理等工作,讓創新工作室“活起來、比起來、賽起來”,積極營造“比學趕幫超”的良好氛圍,實現“百花齊放春滿園”的局面,促使企業經營管理水平不斷提升,推動行業高質量和可持續發展。
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