談高職院校紀檢監察干部隊伍存在的問題及建設對策

摘 要：高職教育不斷發展過程中，其對紀檢監察工作提出全新要求，但是現下高職院校內部紀檢監察隊伍仍舊不完善，內部存在諸多問題，與其承擔反腐倡廉任務差距較大，所以高職院校需要加大改革整治力度，篩選多元化操作方案，適時進行隊伍優化、問題整治，樹立優良紀檢監察風氣，從干部隊伍角度入手解決問題，由點及面的提升紀檢監察干部隊伍整體素質，只有干部素質、水平得到提升，才能起到模范帶頭作用，促進高職院校全面發展。

關鍵詞：高職院校；紀檢監察；干部隊伍；問題；對策

中圖分類號：D262.6 文獻標識碼：A 文章編號：2095-4379-（2016）35-0292-01

作者簡介：崔建娥（1981-），女，湖南長沙人，碩士，湖南交通職業技術學院，政工師，研究方向：高校紀檢。

高職院校反腐倡廉工作不達標，會給國家、群眾、學校等造成巨大影響，在一定程度上嚴重阻礙學校發展進程和改革進程，高職院校內部教職員工隊伍就會變得懶散，學校社會聲譽便會每況愈下，高職院校學生道德建設環境、學生思政教育環境等受到雙重打擊，學生本體價值觀和世界觀會出現變差，一旦如此走向社會，勢必會對社會造成不良影響。所以高職院校黨風廉政建設和反腐工作需要作為黨建階段的核心點，首要整治方面為干部隊伍，以此來提升紀檢監察的綜合水平。

一、現存問題

高職院校紀檢監察干部隊伍，實際上是學校反腐倡廉的首要陣地，需要擔起學校改革、學校發展、學校穩定促進的任務，但是現下高職院校黨風建設過程中存在很多詬病，困難和挑戰接踵而至，此時急需一批優秀的紀檢監察干部隊伍，要擁有較高的政治覺悟和思想覺悟，并且還要具備強勁執行力，以下是對高職院校紀檢監察干部隊伍現存問題的整理：

（一）工作積極性下滑，監督力度不到位

應該了解到，長期從事學校紀檢監察工作干部和領導，并沒有對學校事業和學校發展予以高度重視，支持與鼓勵更是無從談起，此時也不能夠獲得同事理解與家人支持，工作量雖然加大，但是評價結果卻不盡人意，好處未曾收入囊中，他人評價誤解接踵而至，打擊報復事件也時有發生。正是因為上述現象的存在，一些高職院校紀檢監察干部，其在執行工作階段會存在相應畏難情緒，之后在此基礎上不能在工作中表現積極，行動能力極弱。

（二）人才缺失，團隊整體執行力下降

高職院校紀檢監察隊伍中，干部人數較少，加之高職院校方面，人才引進一直沿襲傳統教學單向傾斜方案，行政人員編制受到限制，優秀人才引進難度持續增大，最為重要的一點是，紀檢監察機構待遇一般且工作量多、工作壓力大，職務提升、職稱提升困難，一些優秀人才考慮到日后發展情境時便選擇不入職，當前高職院校紀檢監察隊伍干部年齡偏大，初始入職人員以年輕干部居多，梯隊結構老年化狀況和梯隊結構斷層狀況等尤為嚴重。

（三）管理力度低，結構有待完善

紀檢監察工作本身的原則性就極強，紀檢監察干部不僅要對法律法規標準內容等有所了解，還應該掌握多方位知識，此時主要涵蓋了管理學內容、心理學內容、財務內容和審計內容等，此類專業知識都應該有所掌握。但是當前高職院校紀檢監察干部自身擁有的知識有待完善，并且與要求工作不融洽，工作效率和工作水平低下。

二、建設對策

（一）合理激勵，提高主動性

較為正確的做法是，需要及時強化高職院校紀檢監察干部工作責任力度，將領導干部業績考察放在工作首位之上，將責任目標內容、職責分解內容和績效考核內容以及績效管理內容等作為主要操作原則，將思想要素融入進去，之后在此基礎上高效制定目標責任制度和對應的紀檢監察領導干部工作考核制度。紀檢監察干部在工作中遇到難題且工作壓力巨大時，有關部門應該給予一定的關心和支持，對其辦公環境、辦案環境予以完善，推進紀檢監察各項工作的順利開展，科學處理職稱評聘問題和相應重點福利待遇問題，兼職干部方面也不能忽視掉，按照其實際工作現狀，適當的給予工作補貼和獎勵。

（二）培養方式多樣，干部隊伍素質全面提升

高職院校紀檢監察干部培養方面，需要按照其實際工作特點進行培養，借助理想信念教育、職業道德教育和典型案例教育等，在一定程度上穩步提升防腐能力和應變能力。選送紀檢監察干部參加高級培訓課程，努力學習業務知識，定期開展專題講座活動，干部與干部間、干部與基層工作人員之間都應該進行密切交流，共同分享工作經驗。身為校方，需要通過校內課題渠道、專業研究經費支持渠道等鼓勵、支持紀檢監察干部進行深度理論研究，并實現真正意義上的理論與實際相聯，最大限度上保證理論創新突破原有瓶頸。

（三）組織完善，達成人才高效引進

針對高素質、高行動力、巨大潛力的中青年骨干力量加以提拔，實施重點培養方針，公開、公正、公平的選拔平臺建立十分重要，表現突出的干部應被選拔到領導崗位之上，不僅如此，還要進行干部群體間交流渠道通暢，基層掛職訓練可以鍛煉干部的紀檢監察工作效率和工作水平。大力培養先進人才和現代化人才，將干部引進、干部培養、干部使用視為重點，隨之進行思想素質考核、文化水平考核、工作能力考核、專業結構考核，引進高質量人才入職，干部入口嚴把，做到公正嚴明的人才引進。

三、結語

當前高職院校紀檢監察干部隊伍中存在制度問題、人才問題和管理問題等，只有通過制度完善、工作積極性促進、優秀人才引入才能更好更優促進高職院校各個方面的發展，紀檢監察工作也能發揮出原有效力。

[ 參 考 文 獻 ]

[1]潘艷峰.機要干部隊伍建設要在“選、訓、管、用”四個環節上下功夫[J].東方企業文化，2014（01）.

[2]黃冰玉.安徽省L市地方紀檢監察干部隊伍建設研究[D].安徽大學，2016.