何靜怡
摘要:當前,高校國有資產集中采購模式逐漸向信息化的方向發展。信息化模式的應用和傳統采集方法相比存在許多優勢,不僅簡化了國有資產集中采購的流程,而且節省了采集的時間。基于此,文章將詳細分析國有資產集中采購信息化應用的意義和策略,希望為高校的發展提供支持。
關鍵詞:高校國有資產;集中采購;信息化應用
引言:當前,信息化已經成為我國高校發展的主要趨勢,對高校中的運行機制產生了一定的影響。但是在高校國有資產集中采購時,信息化普及率并不高,完善信息化技術的使用勢在必行。
一、高校國有資產集中采購信息化應用的意義
現如今,信息化水平逐漸提升,被廣泛的應用在教學等領域中。在高校中,國有資產是助力高校健康穩定發展的重要資源,不僅可以促進高校內教育資源的優化合理配置,而且還能提升高校的整體創新水平。那么,在高校國有資產集中采購中融入信息化模式,這就為相關工作帶來了極大的便利,將高校國有資產集中采購信息發布在網絡平臺上,這樣能夠實現公開公正,不僅有利于規范政府的行為,合理的利用采購資金采購相關的資源,而且還能為改革教學資源提供助力。
二、使用信息化模式集中采購業務的優勢
(一)采購過程簡潔
利用信息化模式開展具體的國有資產集中采集工作,能夠提高采購的效率。高校國有資產集中采購項目主要是高校中行政部門負責,傳統的采購需要經過許多程序審批,這樣會耗費大量的采購時間。但是如果利用信息化模式,可以改變傳統采購模式,學校行政部門可以利用網絡進入采購系統,將所需的國有資產、資源等內容發布網絡上,這樣采購管理部門能夠直觀的看到這些內容,并且可以做到在線審核,相關的領導部門能夠明確所需的產品,然后在網上選購所需的商品,這種采集方式便捷、合理和有效。同時,針對國有資產采購物資工作,還可以分別設立不同的管理人員,這些負責采購不同物資的人員需要登錄賬號密碼進行國有資產采集工作。
(二)采購過程公開透明
在高校國有資產集中采購工作開展過程中,其中的業務流程主要是由專門的監督機構負責的。傳統的采購方式高校相關的負責人不能及時了解到相關的采購信息,采購過程不夠透明,容易存在一些投機取巧的現象。但是如果利用信息化模式開展高校國有資產集中采購工作,能夠將整個采購過程發布在學校網站中,并且操作的過程都留在了網絡平臺上,這樣相關的負責人能夠了解這一環節誰做了什么事情,這些內容都在采購信息系統中留有痕跡,這對彌補高校國有資產集中采購監督工作的缺失有著重要的作用。
(三)有利于規范國有資產集中采購程序
高校國有資產集中采購程序和內容主要是根據國家相關的規定以及學校自身的需求展開的,通過融入信息化方式,能夠規范采購程序,將采購的流程放置在網絡平臺上,并且還嚴格固化在軟件中,只有按照要求填寫了相關的信息,才能開展下一步的采購工作,那么,整個流程是對采購程序的規范、深化過程。
三、提高高校國有資產集中采購信息化水平提升的策略
(一)加大對資產采購人員的信息化培訓
當前,在一些高校中,由于缺少專業的信息化采購人員,這就造成高校國有資產集中采購工作陷入發展的困境,不僅不利于提高采集的效率,而且還不能將信息化技術合理的應用在具體的操作中,不利于國有資產集中采購工作的高效開展。所以,為了改變這一現狀,可以加大對相關負責認為信息技術使用、網絡操作能力的培養,提高他們的專業技能。同時,還要讓他們認識到信息化在我國高校國有資產集中采購中的重要性,鼓勵他們樹立終身學習信息技術的觀念,充分利用信息化優勢,規范信息技術操作技能,為國有資產集中采購信息化應用提供支持。此外,對于一些年齡較大的采購人員,他們可能很難理解相關的信息技術操作步驟,即使可以掌握一些內容,也很難靈活操作,那么相關的指導人員需要做到耐心的教導,讓他們將每一個步驟的網絡操作方法記錄下來,在不斷的學習中掌握網絡操作方法,做好國有資產集中采購工作。
(二)加強采集信息安全建設
在現代化時期,信息安全是網絡發展過程中的重要一方面,同時也是學校、企業以及其他單位需要直面的問題。那么,在高校國有資產集中采購過程中,也要高度注重信息的安全性,構建一支高效的信息監管隊伍,學習和掌握必要的信息安全內容和監管專業技能,確保信息的安全性。同時,針對其他信息的傳輸,還要加大密保力度,提高安全級別和系數,為高校國有資產集中采購信息化工作安全進行保駕護航。
(三)加強信息化技術服務保障
由于信息化技術服務缺乏有效性,這對高校國有資產集中采購工作帶來了一些阻礙。比如,在開展具體的采購工作時,如果網絡不夠暢通,可能會中途斷裂,那么這一個采購流程就被打斷了,修復過程十分麻煩,這樣很難提高采購的效果。同時,網絡服務是可以直接反映到人們的認知中。所以,要加強信息化技術服務保障,加大改革創新力度,將信息化更好的應用在高校的教育和國有資產集中采購工作中,實現預期的采購目標。
結束語
在高校中,國有資產集中采購工作十分重要,對高校的教研改革以及教學工作順利開展有著重要的現實作用和意義。那么,高校負責人需要高度重視信息化模式,并且將信息化模式應用在高校采購工作中,實現國家教育投資的高效利用。
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