機械制造企業生產現場質量管理優化措施探究

謝寶萍

摘要：自動化進程在不斷的進步，客戶對機械性能和產品質量提出了更高的要求。在這種情況下，如何提升機械的性能和產品質量成為了首要的問題。在全面的了解到機械生產的基礎上，對生產過程質量管控進行一個分階段的分析。對生產過程中存在的質量缺陷進行了深入的挖掘、分析，并對這些質量缺陷提出了有針對性的改進建議。

關鍵詞：機械制造企業;生產現場;質量管理策略

0? 引言

通過規范機械制造企業生產現場的質量管理，可以提高企業生產效率，確保了企業規范生產，保證企業產品的質量，以達到提升企業產品性能，提升企業知名度，提升企業市場競爭力。由此可知，機械制造企業生產現場質量管理十分重要。

1? 生產現場發生質量問題的原因

1.1 生產現場質量管理意識不強

一線操作者、生產管理者、現場管理人員對生產現場質量管理意識不強，對生產現場質量管理要求沒有真正理解，生產現場質量管理沒有得到全面貫徹。

1.2 設備的管理制度不完善

企業在引進加工設備的過程里，應該要建立一個健全和完善的設備管理制度，規范員工的操作行為，使他們能夠按照操作規程和保養標準使用和維護加工設備。但事實并非如此。一些企業建立的設備體系不完善、不適用，甚至有些企業還沒有建立設備管理體系。

1.3 生產現場管理不規范

機械制造企業區域劃分不合理，工件隨意放置，現場人員雜亂、標識警示作用不足，工具不合適。……