現代企業人力資源管理信息化建設問題的探討

趙洪舟 趙汶軒

摘要：對于現代企業來說，人力資源管理工作對于提升企業的生產，促進企業的進步方面其作用更加明顯。而人力資源信息化建設讓人力資源管理更加科學，更加高效，所以不斷的提升人力資源管理的信息化水平是提升現代企業管理水平的重要環節。本文從現代企業人力資源信息化建設的必要性出發，分析了目前現代企業人力資源信息化建設中存在的問題，基于這些問題，提出了提升現代企業人力資源管理信息化建設水平的策略方法。最后得出：只有不斷的提升人力資源信息化管理水平，才能更好的服務于現代企業的人力資源管理，才能讓人力資源管理更加到位和準確，讓企業在發展中更加競爭力。

關鍵詞：現代企業;人力資源;信息化;管理模式

1.現代企業人力資源管理信息化建設的必要性

現代企業人力資源管理中，通過信息化技術的不斷應用，讓人力資源管理更加科學更加高效。有效的避免了傳統人力資源管理中繁瑣的重復工作，大大的提升了管理效率，并讓管理數據更加準確，同時安全性也得到了更好的保證。為此，不斷的提升現代企業的人力資源管理信息化建設水平是非常有必要的。本文從現代企業人力資源信息化建設的必要性出發，分析了目前現代企業人力資源信息化建設中存在的問題，基于這些問題，提出了提升現代企業人力資源管理信息化建設水平的策略方法：加強人力資源信息化管理思想意識的提升;提升人力資源管理人員信息化技術使用能力;企業信息化建設要標準化數據，共享接口;在現代企業中快速推廣人力資源信息化管理，提升信息化管理的使用率。

2.現代企業中人力資源管理信息化建設面臨的問題

現代企業中人力資源管理信息化建設面臨的問題主要包括以下幾點：人力資源信息化管理重視程度不夠;人力資源信息化管理制度建設緩慢;現代企業人力資源信息化建設過程中存在盲目性;人力資源信息化管理人員水平有待提升。

2.1人力資源信息化管理重視程度不夠

目前很多企業在人力資源管理上不夠重視，總認為人員是相對容易管理的，做好產品才是最關鍵的。忽略了人力資源的管理工作。同時信息化建設工作需要一定的經濟投入，這給阻礙了那些缺乏人力資源管理意識的企業。直接影響了企業人力資源信息化推廣的速度。

2.2人力資源信息化管理制度建設緩慢

人力資源信息化建設要想更快的推廣，其制度建設是非常關鍵的。而在現代企業中，很多缺乏對于信息化制度的制定，人力資源管理信息化建設后勁不足。

2.3現代企業人力資源信息化建設過程中存在盲目性

在現代企業人力資源信息化建設中，很多企業存在盲目性。其主要體現在以下兩個方面：第一，不能從自身企業實際出發，盲目的考慮企業的未來發展，忽略了當下企業的實際狀況。第二，在人力資源信息化管理人員配置上缺乏合理的搭配，在建設中不能很好的執行。

2.4人力資源信息化管理人員水平有待提升

人力資源信息化建設需要更多的高素質高管理能力的專業性人才，而很多企業目前這方面人才匱乏，這嚴重的阻礙了信息化建設的步伐。

3.提升現代企業人力資源管理信息化建設水平的策略方法

提升現代企業人力資源管理信息化建設水平的策略方法主要包括以下幾點：加強人力資源信息化管理思想意識的提升;提升人力資源管理人員信息化技術使用能力;企業信息化建設要標準化數據，共享接口;在現代企業中快速推廣人力資源信息化管理，提升信息化管理的使用率。

3.1加強人力資源信息化管理思想意識的提升

人力資源管理信息化建設對于企業的發展是非常關鍵的。要想盡快的推廣信息化建設，必須加強人力資源信息化管理思想意識。意識的培養要從企業的高層到生產員工全員培養。讓企業每一位員工都能意識到人力資源信息化建設的重要性，只有這樣，才能快速的推進人力資源信息化建設，讓信息化建設的實施來有效調動員工積極性和主動性。

3.2提升人力資源管理人員信息化技術使用能力

要想在人力資源管理中快速的推進信息化建設，人才的使用是非常關鍵的。為此，企業必須高度重視人力資源管理人員的培養，在引進高素質水平人員的基層上，不斷的提升在職人力資源管理人員的技術能力和業務水平，只有這樣，才能更好的為企業服務。為此，企業要多進行人力資源管理人員的培訓工作，企業之間也要多加強交流和溝通，不斷的提升人力資源管理人員的水平。

3.3企業信息化建設要標準化數據，共享接口

要實現人力資源數據在不同系統間的互聯互通，大致需要制定人力資源數據標準化的指標體系，進行標準化的分類編碼，開發標準化的信息系統，設置標準化的信息共享接口，通過接口調取信息五步。實現企業內部信息共享可以建立數據共享平臺，向不同系統提供數據交換接口，實現不同系統間的互聯互通。

3.4在現代企業中快速推廣人力資源信息化管理，提升信息化管理的使用率

現代企業要不斷的進行信息化建設的宣傳工作，向全體員工普及信息系統的優勢，增強員工對信息系統的認可。同時按部門、分批對全體員工進行培訓，讓員工可以依據權限設定，在系統上熟練地進行人事、考勤、薪酬福利等信息的查詢，培訓、績效反饋等人力資源業務的申請與開展。

4.總結

現代企業人力資源管理中信息化技術的應用，大大的降低了人力資源管理部門的工作量，讓人力資源管理工作更加的準確和高效，為企業的發展提供了更有效的幫助。所以在以后的人力資源管理中，必須高度重視信息化技術應用，不斷的創新信息化管理技術，提升管理水平，讓企業管理更加高效、準確，為企業的發展提供更大的幫助。

參考文獻：

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