淺談加強市政道路工程造價管理

陳聚亮

摘 要：市政道路工程建設是城市發展及其基礎建設的重要部分，需要通過道路工程的建設來保證城市居民的出行安全及其出行方便，改善交通環境，促使城市更變更快速穩定的發展。然而在進行市政道路工程的管理過程當中，其成本及其施工效益還需要進一步加強管理，確保其造價管理工作更加的科學合理，才能夠控制其成本支出，實現道路工程的經濟效益。在本篇文章當中，就主要是對加強市政道路工程的造價管理措施進行闡述，以供參考。

關鍵詞：市政道路;造價管理;加強

中圖分類號：U415.13 文獻標識碼：A

0 引言

在我國的社會經濟發展以及城市化發展的過程當中，城市體系以及社會經濟體系不斷的完善。人們在生活水平上的要求也越來越高，他們因為各種工作以及精神生活的消遣，對出行要求也越來越高。如今城市人口數量逐漸增加，需要加強道路工程的建設與管理，促使其在進行建設以及后續的使用過程當中為社會以及居民帶來更多的便捷。同時在進行道路工程的造價管理時，在保證工程質量的前提下，提升其經濟效益，控制成本支出，進行合理的造價管理。

1 在進行城市市政道路工程造價管理時所遵循的原則

1.1 權責結合原則

在進行造價管理時主要是對采購管理以及施工等等這些部門的工作進行控制管理，在這過程當中需要加強權責結合原則的應用，使得各部分之間的聯系更加順暢，也能夠有效控制施工成本支出。

1.2 節約原則

在進行造價管理時其根本目的就是為了控制成本支出，提升工程經濟效益。在這過程當中需要遵循節約原則，對在施工過程當中的人力、物力以及投資資金等方面進行合理的規劃，防止資源浪費。

1.3 價值工程原則

在進行市政道路工程建設時，其與城市的發展息息相關，所以在進行建設時一定要引進先進的管理理念、施工技術，優化施工方案與技術工藝，促進材料、技術管理更加的科學合理，使得工程的性價比最高。

2 在市政道路工程管理當中造價管理的重要性

2.1 提升造價管理精準性

進行市政道路建設時，具有符合現代化的發展理念，保證精準性是在經濟建設時期最基本的要求。造價管理目標就是確保施工企業能夠在施工過程當中的每一個環節進行實際與預期預算的控制與調整，進而提升其造價管理的準確性。結合施工的具體過程，以及造價預算計劃來進行分析對比，找出資金產生超支或者出現問題的原因，并及時采取措施進行控制，加強造價管理人員的意識。同時也需要在進行對比分析的過程當中總結問題、經驗與教訓，為下一步的工程管理、以后的工程項目建設起到參考作用。提升市政道路造價管理過程當中的精準性，更需要保證其工作人員的計算、估算能力以及分析能力。

2.2 保證工程造價管理的靈活性

在進行施工過程時，要保證其施工質量以及安全效益，就需要對其造價與施工進度進行科學有效的控制。在投資投入時，需要對預期的回報進行分析，及時對各種風險問題進行調控與規避，進行對整個施工過程進行統籌管理。在進行市政道路造價管理時，相關措施實施起來肯定會有一些難度，但是隨著工作人員的管理理念創新，現代化經濟不斷發展，技術水平以及管理方法不斷的得以優化，在進行應用設備以及技術的引入時，其費用支出也會增加。在現代化的市政道路工程當中，其與傳統市政道路工程不同的地方是能夠合理地對投資環節、設計環節及施工過程當中的資金使用成本預算、相關情況進行有效的控制管理。實現前期工程預算，分散各項管理風險，以減少因資金鏈斷裂而帶來的各種問題，保證整體經濟效益水平。同時在進行造價管理時需要針對各個環節的施工進行合理的調整與控制，并且對下一個環節的施工管理作出預測，進而有效預測，提前發現問題及時采取措施，提升造價管理工作的靈活性。

3 加強市政道路工程造價管理的有效措施

3.1 提升造價管理人員的業務水平

為了保證道路工程造價管理的效率及其相關措施得到有效落實，必須要提升造價管理人員的業務水平。首先要提升業務素養、管理意識，對其進行定期的專業知識培訓，開展相應教育講座，讓造價管理人員意識到自身崗位的重要性、掌握造價管理的專業理論知識。在進行實際造價管理當中，卻存在各種不確定因素。比如市場價變動、經濟發展、計劃材料變更等，需要造價人員及時掌握工作施工情況，了解市場當中的變化以及施工過程當中的設計變更，材料變更等情況，及時的判斷在造價管理過程當中出現的各種問題，規范自身行為，提升自身造價預算專業知識。其次，打造一支高水平的造價工作人員隊伍，保證工作紀律。在其過程當中強化工作人員的工作作風，落實相應責任意識，使造價工作能夠達到預期的效果，也能夠使得造價整體整個過程的準確性及其效率，確保造價工作能夠順利實施。

3.2 加強落實造價管理工作的相關責任制度

在進行造價管理時必須要嚴格落實各項措施，加強責任制度管控，對造價管理責任制度當中的重點關鍵點進行充分掌握，確保造價管理工作能夠順利有效的進行。通過建立工作制度認識，促進工作人員認識自身工作職責。在進行實際的造價管理當中，涉及到各個利益群體，所以要在這過程當中對各項阻礙及問題進行及時的處理與清除，加強各部門之間的溝通，進行有效的部門協調，做好及時的矛盾處理，提升造價管理工作的實施效率。

3.3 加強監督程序，項目強化變更管控

在進行造價管理時，監督管理非常的重要。必須要嚴格規范、增加工作當中的各項技術問題、材料問題以及資金投入問題等，保證市政道路工程造價過程及其結果的真實準確性。作為造價管理部門，應該要協調好監督部門以及自身部門之間的關系，確保其工作能力不斷的提升。同時也需要請大眾進行工作監督，促進造價工作管理的規范性，針對動態化的市場經濟，必須要對市場情況進行掌握了解，評估其變化趨勢，避免價格偏差問題。在這過程當中強化項目變更的管控，避免出現超預算現象。在投招標環節的評估工作當中，對其可行性、風險問題、改善措施等等進行分析，發現問題、分析與解決的過程當中進行充分審核驗證，合理的評估，在這過程當中需要開展科學合理的前期準備工作，建立設備以及人力等標準的統一制定監管制度，達到更加有效的監督。

3.4 重視造價管理的宏觀調控

進行造價管理過程當中，每一個工作環節及其管理過程都具有多種可變性因素，必須在進行造價管理時對整體進行宏觀調控，付出低成本而獲得更高的經濟效益。在這過程當中要確保安全設備的齊全，安全措施的落實，避免出現安全事故以及各種需要索賠的現象。重點控制造價管理，以避免額外支出。同時在現如今，社會不斷發展，工程規模也越來越大，工程量增加就會帶來更多的問題。施工企業必須要在這過程當中確保工人的休息環境及其工作強度，避免出現超負荷或者環境惡劣的現象，這樣既不利于工程質量與效率的提升，也不利于施工過程當中的安全管理。

4 結束語

在市政工程的建設過程當中，造價管理是影響工程經濟效益的關鍵因素。在造價管理時，要認識其重要性，遵循相關原則并有效采取各項措施，來確保市政道路工程的經濟效益。保證施工成本的合理控制，嚴格實行相關管理制度，提升施工人員水平，落實各項監督程序，促進市政建設全面發展。

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