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建筑工程安全管理及質量控制分析

2020-09-10 07:22:44申康
工程學研究與實用 2020年4期
關鍵詞:安全管理質量控制建筑工程

申康

摘要:伴隨著我國社會經濟的發展和城市化進程的加快,越來越多的建筑工程項目投入建設,在滿足人們生產及生活需求的同時,也提升了我國現代建筑行業的建造工藝水平。在進行建筑工程項目施工建設的過程中,保證工程建設質量與安全是工程項目管理的核心,工程質量安全問題是大問題,直接關系到建筑工程本身的使用性能及人民群眾的生命財產安全。要盡可能地減少建筑工程安全質量問題,就必須健全工程安全管理及質量控制體系,完善工程安全與質量管理各項舉措,真正地將安全管理及質量控制融入建筑工程項目施工建設的各個環節之中,切實提升安全管理與質量控制效率與水平。

關鍵詞:建筑工程;安全管理;質量控制

一、前言

隨著建筑工程項目的日益增多,各建筑企業之間的競爭也更加激烈,建筑企業在追求建設效率和建設規模的同時,必須牢牢抓緊安全與質量這根生命線,以工程安全與質量為底線開展各項施工管理工作,就能夠盡可能地排除工程在建設施工中存在的各項安全與質量問題,達到工程質量與工程建設效益的統一[1]。目前建筑工程項目在進行施工建設的過程中,其安全管理和質量控制方面還存在一定的漏洞和不足,因此,有必要對建筑工程安全管理及質量控制的要點深入地分析和研究,把握好工程安全管理和質量控制的重點,進一步優化安全管理與質量控制措施,以高品質的工程質量安全管理來助推建筑企業的健康穩定發展。

二、建筑工程安全管理及質量控制的重要作用

(一)提升建筑工程建設的綜合效益

強化對建筑工程項目的安全管理及質量控制,就有助于實現建筑工程項目綜合效益的提升。在進行建筑工程施工建設的過程中,相關企業和建設單位如果一味地追求經濟效益,忽視建設過程中質量管控與安全管理的目標,相關質量與安全監督管理工作落實不到位,就有可能導致工程項目存在重大的質量問題及安全隱患,一旦發生安全事故,將會導致嚴重的經濟損失和人員傷亡,帶來惡劣的社會影響[2]。企業要樹立良好的形象,切實提高自身的綜合實力與行業競爭力,就必須更加重視工程安全管理及質量控制工作的開展,強化質量安全監督與審核,為企業經濟效益和社會效益的同步提升奠定重要。

(二)確保建筑工程項目的順利完工

建筑工程安全管理與質量控制體系的健全,是保障建筑工程項目順利完工的關鍵。在建筑工程項目管理工作中,做好安全風險監測與質量監督審核等的基礎性工作,能夠更為及時有效地發現建筑工程施工過程中存在的各類安全隱患和質量問題,從而聯合建設單位與施工單位就存在的安全與質量問題進行處理,盡可能地做到將安全與質量問題扼殺在搖籃之中,以免釀成大的施工安全事故,也就為保證建筑工程在規定的施工周期內順利完工創造了先決條件。

(三)完善建筑工程管理體系

重視建筑工程安全管理與質量控制相關工作的開展,還有利于進一步完善當前我國建筑工程管理體系。目前在建筑工程施工建設的過程中,工程項目管理的重要性日益凸顯,工程項目管理主要就包括工程進度管理、成本管理、質量與安全監督管理、檔案資料管理等幾方面的內容,其中質量與安全管理是建筑工程管理的核心,圍繞建筑工程質量與安全來進一步完善目標控制體系,做好施工進度安排與目標成本預測,嚴格地落實好建筑工程在施工中每個階段以及每個環節的質量審核與安全監督,從而確保建筑工程項目能夠按照原定計劃進行施工,在確保質量與安全的前提下實現建設成本的有效利用。

三、建筑工程安全管理及質量控制的重點

(一)建筑工程設計管理

要進一步提升建筑工程安全管理及質量控制工作的效率和水平,就必須進行全過程的安全管理與質量控制,把握好不同環節的安全管理與質量控制重點。首先就是在建筑工程設計管理方面,工程設計是進行工程施工的重要前提,在工程設計階段把握好施工建設方案的科學性和合理性,提升施工設計方案的可行性與可操作性,能夠盡可能地減少在后期建筑工程施工過程中存在的安全管理與質量控制問題。尤其是對于當前的大型建筑工程項目來說,在進行工程項目基本結構設計、防火抗震設計、暖通設計以及給排水管道設計等方面都要嚴格地遵守行業設計標準以及工程設計規范來出具相應的設計圖紙[3],對于重點區域比如管道設計部分,為確保工程質量還要在設計中重點地進行標明,同時進一步優化施工設計方案。同時設計單位必須同工程建設單位與施工單位進行有效的溝通與聯系,通過設計與技術的交底對接,對于工程建設過程中難以把控的安全與質量問題進行提前預設,并且給出相應的應對措施,在設計環節就為后續安全管理與質量控制工作的開展打好基礎。

(二)建筑工程施工現場管理

建筑工程的施工現場管理一直以來都是工程安全管理與質量控制的重中之重。由于當前的建筑工程項目大多具有戶外作業、工程量大、施工環節復雜等的特征,這就使得在建筑工程項目的施工現場存在著較多的安全管理與質量控制要素,首先就是表現在施工現場管理的人員要素上,在工程現場參與施工與指揮的人員數量較多,其中又有著占比較大的普通施工工人,這一類施工人員普遍的安全意識較差,如果忽視必要的人員安全管理就有可能會出現作業失誤,甚至威脅到自身及他人的生命安全。因此就必須強化對施工現場的人員安全管理,重視對施工人員的安全教育與培訓,提高他們的安全生產意識。其次就是表現在對施工現場的材料管理,一項建筑工程項目所需要的施工材料種類眾多并且規格不同,材料的質量就直接影響著建筑工程的整體質量,如果在材料采購以及材料進出廠管理中存在漏洞,就有可能會出現以次充好或偷工減料等著惡劣行為,要做好材料方面的質量監督與管控,就必須重視對進出施工現場的各類材料進行嚴格的質量抽檢,并包括材料原料、材料成品以及半成品,并且建立健全材料采購溯源機制,做好施工材料樣本保存工作,是做好材料造價清單的檢驗與核對,從而為保證建筑工程質量奠定重要基礎[4]。

(三)建筑工程施工技術管理

在建筑工程項目施工建設的過程中,施工技術管理同樣是安全管理與質量控制的,進一步強化技術質量管理,嚴格的根據相關技術標準來編制技術施工方案,確保相關施工技術與施工工藝的有效應用,是提升工程安全管理與質量控制水平等關鍵所在。這就要求工程建設單位一定要針對工程項目本身的特點以及工程建設的目標要求來編制施工技術方案,對施工技術方案一定要通過相關技術專家與施工作業團隊的多方分析與論證,從而構建相應的質量保證體系。對于在工程施工過程中所采用的一些比較先進的施工技術與工藝,為減少技術使用過程中的盲目性與風險性,要深入地分析和研究相關施工技術方案的可行性,同時設定較為清晰的施工技術指標,采用定量分析的方法進行施工過程的監督與控制[5],從而盡可能地減少施工技術應用過程中安全與質量問題的發生。

四、建筑工程安全管理及質量控制的優化措施探討

(一)建立嚴格的工程質量安全保證體系

要切實的做好建筑工程安全管理及質量控制的各項工作,發揮有效的管理與控制作用,就需要建立嚴格的工程質量安全保證體系,構建規范化與標準化的安全管理與質量控制工作流程。如圖1所示。工程質量安全保證體系的運行大致分為以下幾個步驟:

1. 上報質量計劃

由專門的工程安全管理與質量控制部門針對建筑工程項目的施工特點以及施工中的重難點進行全面的分析,對于其中需要關鍵把控的安全與質量問題進行明確,并且編制相應的質量管控計劃,自身要對該計劃的完善性與合理性進行初步的評估,之后進行上報。

2. 上報后的質量計劃要經過工程項目管理總部進行審核與批準,對于質量計劃中的各施工環節具體的質量管控與安全管理細節進行進一步的商榷,優化和完善建筑工程安全管理與質量控制方案。在通過審批之后,就可以將質量計劃分解到下屬的各個部門,從而在人員管理、材料管理、技術管理、成本管理等多個方面落實質量控制與安全管理方案,為了保證質量計劃的實施效果,各部門要定期地開展自檢工作,對于安全管理與質量控制落實不到位的情況,及時進行整改。同時工程項目管理總部也要派出專門的監督小組進行不定期的檢查,從而切實的保證安全管理與質量控制的有效性。

3. 要對各部門以及各施工小組的安全管理與質量控制水平及效果進行驗收評定,并且結合相應的激勵獎懲措施來保證安全管理與質量控制工作的長效性。

(二)健全施工質量安全現場監督與管理機制

在對建筑工程實施安全管理與質量控制的過程中,還需要不斷的健全施工質量安全現場監督與管理機制。

1. 要全面的落實施工安全責任制度,各部門負責人要簽署相應的質量安全保證責任書,建立層級化的安全管理責任體系,對各級以及各部門管理人員的職責范圍以及安全管理權限進行明確的規定,同時要成立安全小組負責安全檢查與巡視工作,要做的每一個崗位、每一個施工環節都有專門的安全管理人員進行監督,一旦發生相應的安全事故,要對相關負責人進行嚴肅追責,切實的提高安全管理人員對安全管理工作的重視程度。

2. 要做好施工現場安全管理與質量控制,從大的方面來,要對整個施工現場進行必要的安全隱患排查,確保各項安全施工設備的到位,對于老舊的安全設施及時進行更換,同時安排專業的質檢機構對材料質量、工程質量進行階段性的審核,將安全事故與質量問題發生的概率降到最低。從小的方面來看,要建立更為全面的施工現場安全管理規范,確保施工人員能夠佩戴安全帽、穿安全防護衣進入施工現場,同時,要盡可能地消滅在施工作業過程中的違規操作情況,尤其是規范施工現場配電管理、設備管理。做到由大到小,落實好“先安全再生產”的施工原則。

(三)充分發揮工程監理單位的作用

建筑工程要提升安全管理與質量控制專業化與規范化水平,還必須充分地發揮工程監理單位的作用,用更為有效的第三方監管來完善施工安全與質量管理制度。

1. 要賦予工程監理單位相應的安全管理與質量控制職權,使其能夠獨立的對建筑工程的施工過程進行安全與質量監管,監理部門可以成立自身的安全管理與質量監督控制小組,不定期地對建筑工程施工現場進行監督與巡查,監理工程師要利用自身的專業能力來進行施工安全與質量審查,幫助施工單位與建設單位發現施工中存在的隱蔽性安全與質量問題[6]。

2. 要健全安全與質量問題處理體系,對于工程監理單位發現的工程安全與質量問題,監理單位要與工程建設單位、施工單位和設計單位進行必要的溝通與聯系,在確保信息互通的基礎上,就存在的安全與質量問題發生的原因、影響以及處理方案進行廣泛的探討和分析,多部門聯動來共同的解決好安全質量問題,強化部門之間的協同與合作,從而提升工程安全管理與質量控制工作的效率。

(四)構建工程安全管理及質量控制風險管控平臺

伴隨著信息技術與互聯網在建筑行業中的普及與應用,在進行工程安全管理與質量控制的過程中,同樣可以借助于先進的信息技術與計算機設備來構建安全管理及質量控制風險管控平臺,通過對各項工程施工數據的實時收集與分析,結合以往工程建設的經驗教訓來評估工程安全風險等級,并且制定相應的安全管理應急預案,實現工程安全管理的可控性[7]。與此同時,利用信息化平臺對工程質量進行動態化的監督與控制,實時地進行數據對比與分析,將各個階段的質量檢驗結果進行匯總記錄,能夠保證在最終工程竣工驗收階段更為真實和可靠的質量數據作為支撐。

五、結語

當前,建筑行業的發展面臨著重大機遇與挑戰,要進一步提升我國現代化建設技術與工藝水平,就必須做好工程安全管理與質量控制的基礎性工作,建立健全安全與質量管理的長效機制,落實好相關的安全管理與質量控制舉措,為我國建筑行業的健康發展創造必要條件。

參考文獻:

[1]孫靈娟.建筑工程施工質量控制及施工安全管理[J].四川水泥, 2020(01):185.

[2]朱振源.分析建筑工程安全管理及施工質量控制的有效策略[J].地產, 2019(24):74.

[3]胡正太.分析建筑工程安全管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾, 2019(34):198-199.

[4]閆植卉.房屋建筑工程施工質量控制及施工安全管理探討[J].中外企業家, 2019(29):118.

[5]賀英俊.淺析建筑工程施工質量控制及施工安全管理[J].大陸橋視野, 2019(10):71-72.

[6]周江輝.建筑工程安全管理及施工質量控制的有效策略分析[J].工程技術研究, 2019,4(19):184-185.

[7]馬桃英.建筑工程安全管理及施工質量控制的有效策略分析[J].地產, 2019(18):113.

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