工會女工工作的創新對策闡釋

劉麗莉

摘要：女工工會是指在社會體系中參與社會勞動和社會事務的女性群體，其工作水平能夠直接影響社會經濟發展水平。這些婦女在肩負社會責任的同時，也面臨家庭重擔。尤其在新時期背景下，社會結構變化日新月異，對工會女工工作提出更高需求，如何順應時代發展，創新工作方式，成為工會女工工作面臨的全新問題。因此本文針對工會女工工作的重要性展開分析，并針對性提出創新對策，希望能夠為提高工會女工工作水平奠定良好基礎，為促進社會和諧發展提供保障。

關鍵詞：工會女工;工作;創新;對策

引言：

近年來，我國社會經濟發展迅速，各行各業對人才的需求不斷提升，這也使得事業單位中的女工數量大幅度增加。如何利用女工優勢促進事業單位經濟效益持續增長，推動事業單位穩定發展，成為新時期工會組織需要重點分析和思考的一個問題。結合工會女工工作開展現狀可以看出，雖然在幾十年發展中已經形成了固有工作體制[1]，但是隨著事業單位改革的不斷深入，傳統工會女工工作體制已經無法充分滿足新時期事業單位發展需求，想要實現現代化發展目標，需要事業單位創新工作方式、改革工作思想已經成為工會女工未來發展的必經之路。

一、創新工會女工工作機制的重要意義

（一）促進工會穩定發展

隨著時代不斷發展，我國市場經濟體制也在不斷優化和完善，并且呈現出多樣性、多元化的發展態勢，在復雜的市場經濟組織結構中，事業單位經濟利益來源也越來越豐富。在這一發展背景下，事業單位工會女工工作需要結合新時期發展背景賦予的廣闊機遇，做到與時俱進，通過創新工作機制，發揮女工優勢、體現女工價值，從而制定出適合時代發展的工會工作機制，促進事業單位實現穩定發展這一目標。

（二）強化事業單位與工會女工之間的聯系

事業單位想要滿足新時期科學發展觀具體需求，就要強化自身與工會女工之間的聯系。具體來說，事業單位職工是事業單位開展黨務工作的基礎，女工群眾作為事業單位職工中的重要組成部分和工作主體，在新時期背景下，受市場經濟體制影響，在思想觀念和發展狀態方面均發生巨大變化。與此同時，女性工作者面臨生活和工作雙方面壓力，在實際工作中為了能夠維護自身權益、爭取公平競爭機會，其面臨的壓力較一般人而言更大[2]。為了保證工會女工工作順利開展，事業單位需要結合時代發展需求，創新工作體制，充分維護女性員工切身利益，盡可能滿足女性群體合理需求。并給予女工群體關心愛護，全面掌握其狀態變化情況，通過開展多元化活動幫助和服務女工，強化女工與事業單位之間的溝通和交流。與此同時，事業單位需要在實踐活動中不斷探索和尋求新想法和新理念，使工會女工能夠切身感受到事業單位公平待遇，使其在工作中認識到自身重要性，從而為事業單位穩定發展貢獻一份力量。

（三）促進女工工作可持續發展

創新是事業單位發展的重要動力，也是工會女工工作的必備能力。在創新工會女工工作機制過程中，需要從兩個方面進行分析：第一，事業單位工會組織需要結合事業單位發展需求，掌握事業單位發展要點，保證女工工作與事業單位發展需求一致。只有滿足這一需求，才能夠在促進事業單位穩定發展的同時提高女工工作效率。第二，事業單位需要強化不同事業單位女工工作之間的溝通和交流，并通過女工傳遞事業單位形象，展現事業單位優勢，促進工會女工工作持續發展。

二、工會女工工作的創新對策

（一）創新女工思想

思想意識是控制和規范人類行為的重要前提。因此，在創新工會女工工作機制過程中，事業單位需要以創新女性群體思想意識為主。只有保證女性群體在工作中充滿熱情，才能夠更加高效的完成工作任務。想要滿足這一需求，首先，事業單位需要給予女工關心和愛護。隨著經濟不斷發展，事業單位發展規模逐漸擴大，女工人數也大幅度增加，其工作水平也直接影響了事業單位發展狀況。強化女工思想意識，有利于幫助女工樹立良好的職業觀念。然而，由于女工在實際工作過程中面臨的壓力巨大，不僅包括工作壓力，還包括家庭壓力。因此，在給予女工群體人文關懷時，事業單位需要從女工實際情況入手，了解女工生活狀態，盡可能幫助女工解決生活和工作方面面臨啊的壓力，做女工精神上的見識后盾。另外，在人文關懷基礎上，事業單位需要給予女工心理指導，通過了解女工各階段心理狀態，給予針對性開導和指引，使其能夠積極面對人生和工作，從而樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

（二）創新工作運行機制

創新女工工作運行機制，需要建立在維護女工權益、促進女工健康發展基礎上展開，充分發揮工會組織的橋梁作用。想要滿足這一需求，第一，事業單位需要結合新時期社會經濟發展需求，分析和明確事業單位發展方向進行，并把握好發展機遇，強化對女工隊伍培訓工作，使其能夠在工作模式、工作思想、工作方法等方面與事業單位需求保持一致，從而在促進事業單位穩定發展的同時能夠提高女工綜合素質。第二，保證女工隊伍工作機制與事業單位管理體系相適應，在實際發展中不斷探索提高女工工作水平的新途徑和新方法，充分發揮女工的創造型和積極性。

（三）創新女工工作管理體系

創新管理體系是創新女工工作機制中的重要內容之一[3]。現階段，情感管理已經成為各行各業管理體系改革中的流行趨勢。通過情感管理能夠有效提高女工工作積極性和自主能動性。因此，事業單位在發展過程中，需要充分了解女工群體的實際狀況，并給予女工群體切實關懷，使其能夠真實感受到事業單位的溫暖，從而緩解心理壓力。與此同時。事業單位需要在經濟方面給予女工群體一定支持，有效改善女工生活質量。

結束語：

由于女性群體屬于特殊群體，在問題處理過程中容易引發各種矛盾，如果問題不能及時解決，將會直接影響工會女工工作水平，為女工隊伍帶來巨大心理壓力。因此，想要創新工會女工工作，滿足新時期事業單位發展需求，就要抓住重點，為工會女工工作營造良好的工作環境，使其能夠在社會發展中充分發揮自身價值和作用。

參考文獻：

[1]馬玲.淺析新形勢下企業工會女工工作的創新[J].經營者，2020，34（5）：280.

[2]常衛.探索創新國有企業工會女工工作方法的[J].魅力中國，2020，（19）：16-17.

[3]朱麗娜.創新工會女工工作與推動企業文化發展的思考[J].現代企業文化，2020，（6）：29.