房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新探究

肖紅勇

摘要： 隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，人們十分重視房屋建筑工程的質(zhì)量，因?yàn)榉课萁ㄖこ痰馁|(zhì)量好壞直接影響到國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展以及人們的生命安全，相關(guān)的監(jiān)理管理部門應(yīng)該要做好對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理的工作，確保房屋建筑工程能夠有序進(jìn)行，實(shí)施監(jiān)督工程施工的不同環(huán)節(jié)，保證施工按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，從而保證建筑工程的質(zhì)量和安全。在房屋建筑工程的監(jiān)理管理過程中還存在一些問題需要解決，監(jiān)理人員應(yīng)該要?jiǎng)?chuàng)新施工管理方式，整體提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，從而更好地監(jiān)理建筑施工。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);房屋建筑;施工質(zhì)量;監(jiān)理管理;問題;創(chuàng)新

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，房屋建筑工程逐漸增多，在這樣的市場(chǎng)背景下，房屋建筑工程中出現(xiàn)了新的組成部分就是監(jiān)理部門，它能夠有效地控制和監(jiān)督建筑工程的施工質(zhì)量，確保工程整體的質(zhì)量。自從1988年開始我國(guó)初步構(gòu)建監(jiān)理制度，經(jīng)過了20年的發(fā)展和創(chuàng)新，我國(guó)已經(jīng)形成了具有中國(guó)特色的工程監(jiān)理制度，并在實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。在房屋建筑工程中，監(jiān)理部門是整體工程質(zhì)量保障的主體，相關(guān)的工作人員需要采取有效的措施進(jìn)行施工管理和控制，從而提高房屋建筑工程的質(zhì)量和安全，確保監(jiān)理工作貫穿到房屋建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從而保證施工能夠安全進(jìn)行，提高施工的質(zhì)量。

一、房屋建筑工程中監(jiān)理管理工作的現(xiàn)狀

房屋建筑工程中建立管理工作還存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）不夠深入開展監(jiān)理管理工作

目前在房屋建筑工程中還沒有深入地展開監(jiān)理管理工作，相應(yīng)的工作內(nèi)容并沒有得到完全落實(shí)，直接影響到建筑后期的使用性和安全性。監(jiān)理管理工作不能夠全面的落實(shí)，比如說相關(guān)部門和人員不明確自身的工作職責(zé)、對(duì)自身的工作定位以及發(fā)展目標(biāo)較為模糊等都會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程的安全施工，有可能造成安全隱患。在房屋建筑工程施工中無法有效地、深入地落實(shí)監(jiān)理管理工作主要原因有：首先是沒有仔細(xì)地對(duì)施工組織進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)，其中一些關(guān)鍵的細(xì)節(jié)問題被忽略掉，加上沒有仔細(xì)開展設(shè)計(jì)審核工作;其次是建筑工程的監(jiān)理單位沒有深入管理和控制施工環(huán)節(jié)的環(huán)境影響因素;第三，在執(zhí)行監(jiān)理管理工作時(shí)，工作人員沒有有效地區(qū)分主次內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)制流于形式化，無法有效地發(fā)揮監(jiān)理工作的實(shí)效性;最后是沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡x擇優(yōu)質(zhì)的施工材料和機(jī)械設(shè)備，最終嚴(yán)重影響到整個(gè)工程的施工效果。

（二）專門的監(jiān)理管理人才不足

目前在建筑工程中監(jiān)理部門缺乏專門的監(jiān)理管理人才，這主要是因?yàn)楸O(jiān)理管理部門為工作人員開具的薪資待遇過低造成的。在實(shí)際的監(jiān)理管理工作中，工程的監(jiān)理管理工作具有較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一般監(jiān)理管理費(fèi)用占有工程項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的1/3，加上不同單位之間的低價(jià)競(jìng)標(biāo)模式，導(dǎo)致最終監(jiān)理管理工作的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下降。所以，很多專業(yè)的人才不愿意直接參與到工程的監(jiān)理管理工作中，目前很多監(jiān)理單位也無法聘請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理管理人員，大多數(shù)監(jiān)理管理人員是由代理人組成的，在工程項(xiàng)目結(jié)束之后，這些代理人的工作完成，職位將會(huì)撤銷?？傊?，監(jiān)理部門嚴(yán)重缺乏專業(yè)的監(jiān)理管理人才。

（三）監(jiān)理管理人員沒有掌握熟練的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

目前房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作中含有較多、繁瑣的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，相關(guān)的監(jiān)理管理人員應(yīng)該要具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力，然而在實(shí)際的監(jiān)理管理工作中，監(jiān)理部門中擁有監(jiān)理證書的人員只有六成，其中1成人員并沒有考取相應(yīng)的證書就已經(jīng)上崗就業(yè)，他們沒有掌握熟練的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重影響到監(jiān)理管理工作的效果。

二、房屋建筑工程中加強(qiáng)監(jiān)管管理工作的創(chuàng)新措施

為了有效地解決房屋建筑工程中監(jiān)理管理工作的問題，應(yīng)該要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)理管理工作，具體的措施如下：

（一）加強(qiáng)工程的監(jiān)理管理力度

首先在實(shí)際的房屋建筑工程的監(jiān)理管理中，工作人員應(yīng)該要全面了解房屋建筑的情況，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況和實(shí)際的工程施工狀態(tài)進(jìn)行問題發(fā)現(xiàn)，及時(shí)分析和研究可能存在的問題，并及時(shí)找到解決問題的方案。監(jiān)理管理人員需要和現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行及時(shí)的溝通，交流分享工程中需要解決問題的措施和方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理管理工作時(shí)，工作人員需要對(duì)自身的職責(zé)進(jìn)行明確，堅(jiān)定責(zé)任意識(shí)，并能夠按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制認(rèn)真完成工作，嚴(yán)格管理和控制建筑施工的所有環(huán)節(jié)工作，避免工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

（二）對(duì)工程施工的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)

其次，在房屋建筑施工中，監(jiān)理管理人員需要嚴(yán)格檢測(cè)和檢驗(yàn)施工的不同環(huán)節(jié)工作，確保檢測(cè)工作到位，尤其是需要對(duì)建筑工程的安全問題進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保工程項(xiàng)目沒有安全隱患，最后將所有的檢測(cè)結(jié)果匯總制作成報(bào)告，以報(bào)告的形式進(jìn)行保存，監(jiān)理管理人員在后期進(jìn)行工程審核中可以以此作為參考依據(jù)。在具體檢查房屋建筑項(xiàng)目的過程中，監(jiān)理人員需要對(duì)房屋工程的問題進(jìn)行全面檢查和檢測(cè)，及時(shí)進(jìn)行問題解決，從而確保建筑工程的整體施工質(zhì)量。

（三）培訓(xùn)監(jiān)理管理人員，提高專業(yè)知識(shí)水平

在房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作中，工作人員自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量。所以監(jiān)理單位應(yīng)該要對(duì)監(jiān)理管理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，使之意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，并能夠在培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)并提高自身對(duì)專業(yè)監(jiān)理知識(shí)和技能的水平和能力，采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作的記錄。監(jiān)理管理人員參加專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，能夠不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，監(jiān)理人員的管理水平有所提升，從而推動(dòng)房屋建筑工程的有序發(fā)展，對(duì)建筑工程整體的質(zhì)量進(jìn)行提升。

此外，監(jiān)理管理人員還應(yīng)該要借鑒并學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，要充分認(rèn)識(shí)到自身監(jiān)理管理工作的不足，學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀的監(jiān)理管理技術(shù)以及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目，有針對(duì)性地將可用的監(jiān)理管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到當(dāng)前的工程項(xiàng)目中，從而不斷提高我國(guó)監(jiān)理管理的水平，制定更加完善的監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)掌握施工的進(jìn)度

在房屋建筑工程的實(shí)際監(jiān)理管理工作中，工作人員需要加強(qiáng)掌握施工的進(jìn)度，因?yàn)楣こ添?xiàng)目若是不能在工期內(nèi)完成，也會(huì)直接影響到客戶對(duì)工程施工的評(píng)估，給施工方造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。所以在實(shí)際的工程施工監(jiān)理和管理中，工作人員要嚴(yán)格控制施工的進(jìn)度，避免施工進(jìn)度影響到整體施工的效果。施工按照計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行能夠確保及時(shí)交付工程，后期人們能夠按照計(jì)劃使用建筑，保障建筑方和施工方的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，隨著房屋建筑工程項(xiàng)目的增多和規(guī)模的擴(kuò)大，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，不同的建筑工程中監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的作用，能夠有效地幫助建筑方在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，所以建筑方應(yīng)該要十分重視工程的監(jiān)理管理工作。針對(duì)目前房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中存在的問題，監(jiān)理單位應(yīng)該要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)理工作，針對(duì)存在的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，加強(qiáng)監(jiān)理管理工作的力度，在施工的所有環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理，有效地控制施工進(jìn)度，完善施工監(jiān)理體系，從而保證建筑工程整體的施工質(zhì)量和效率，推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)更加完善監(jiān)理制度。

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