建筑施工安全管理防范策略分析

任祥勤 解麗麗 李偉道

摘要：建筑物的建設(shè)質(zhì)量影響著城市建設(shè)結(jié)構(gòu)，施工安全事故的發(fā)生，會導致建筑施工進度、質(zhì)量難以保障。因此，本文對建筑施工安全管理技術(shù)實施思路進行簡單闡述，旨在明確建筑工程施工安全管理要點，協(xié)助建筑企業(yè)制定更具針對性的安全管理措施，為我國建筑施工管理流程改進提供助力。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;防范策略

中圖分類號：TU75 文獻標識碼：A

引言

城市化建設(shè)進程不斷加快，建筑行業(yè)規(guī)模在不斷擴大，但我們除了要關(guān)注工程質(zhì)量，更要將注意力放在工程中的安全管理上，安全管理直接關(guān)系到建筑工作人員的人身安全。施工單位要將安全意識深深植根在每個員工的腦海中，更要加強相關(guān)人員對施工過程的安全管理，將所有的安全隱患消滅于萌芽中。只有提高了建筑工程管理中的安全管理，才能從根本上提高建筑工程質(zhì)量，加快建筑進程。

一、建筑施工安全管理的問題表現(xiàn)

（一）工作中安全管理人員欠缺穩(wěn)定性

國內(nèi)很多建筑工程企業(yè)的現(xiàn)實狀態(tài)是管理人員和施工人員更替的頻率較高，從而造成施工企業(yè)人員的流動性較強。有些工人應(yīng)聘之后，沒有經(jīng)過崗前培訓學習就開始進行日常工作。而新更換的領(lǐng)導層人員，有的并不具備相關(guān)的安全知識，施工安全管理工作做得力度不足。

（二）施工中欠缺安全管理

（1）施工流程混亂。有些建筑企業(yè)只一味地追求業(yè)務(wù)量，通過工程公司承接訂單，從而忽略了對施工隊伍專業(yè)技能和技術(shù)水平的考察。但是有些工程公司為了縮減成本開支，有時會對施工方案隨意進行更改，不能按照相關(guān)規(guī)定流程進行操作，同時還存在為施工單位違規(guī)開啟權(quán)限、要求施工單位墊資等情況發(fā)生。為了節(jié)約成本，有些施工單位還會購買不合格的建材，減少安全防護措施的使用，以上諸多情況，都有可能會在施工過程中瞞下安全隱患，為建筑項目施工帶來負面的影響。

（2）違規(guī)縮短工程時間。有些建筑企業(yè)，為了能夠盡快完工，通過減少人員開支和資金投入的方法來節(jié)約成本支出，會違規(guī)操作縮短工期，雖然這樣能夠使建筑項目盡快投入市場回收成本，但卻不能確保工程的良好品質(zhì)。

（三）應(yīng)急機制欠缺完善性

建筑施工安全管理工作中，十分重要的一項就是事故應(yīng)急機制的完善。但是目前國內(nèi)建筑企業(yè)在這一點上相對還比較欠缺，施工中如果有事故發(fā)生，只有少部分企業(yè)能夠及時采用科學合理的應(yīng)急處理。為了防止事故發(fā)生后造成較大的不良影響，給企業(yè)造成過大的損失，以及出于施工人員的生命安全考慮，企業(yè)一定要提高對應(yīng)急處理預案建立的重視程度。

二、建筑施工安全管理防范策略

（一）強化施工安全管理防護力度

建筑施工安全管理技術(shù)，具體指工程項目管理人員在施工作業(yè)中所制定的管理措施，而安全管理隊伍是落實安全管理技術(shù)的主要執(zhí)行者。因此，為強化施工安全管理防護力度，確保施工作業(yè)安全性，施工方、監(jiān)理方、業(yè)主等參建部門應(yīng)結(jié)合工程管理需求，設(shè)立專業(yè)性較強的安全管理部門，將其分類專項安全管理小組，針對性開展安全管理工作。但在安全管理小組人員選定后，施工方應(yīng)根據(jù)安全管理內(nèi)容，對其進行安全培訓，增強小組人員安全管理能力。例如在建筑工程地基開挖時，管理小組可在安全培訓后，基于施工圖紙設(shè)計、施工方案，提前制定安全事故應(yīng)急預案、安全風險防范措施，使建筑工程地基開挖工作安全實施。與此同時，安全管理小組應(yīng)重視施工方案對安全管理工作的指導價值，主動探究施工組織、設(shè)計方案可行性與科學性，針對性排查施工安全隱患。

（二）建立信息化安全管理平臺

BIM技術(shù)、智能化技術(shù)、信息技術(shù)與建筑行業(yè)不斷融合，其在建筑工程施工中的應(yīng)用范圍愈發(fā)廣泛。因此，在建筑施工安全管理技術(shù)思路構(gòu)建中，施工方可引進現(xiàn)代化技術(shù)，建立信息化安全管理平臺，繼而在先進技術(shù)支撐下，輔助安全管理決策制定與執(zhí)行，保障建筑施工安全管理質(zhì)量。（1）在該平臺中，施工方可借助BIM技術(shù)，建立安全事故風險模型，逐一排查安全隱患，預防施工安全風險。比如，施工方可根據(jù)安全風險模型，預測安全事故產(chǎn)生頻率、危險因素，完善安全管理方案。（2）施工方可全方位分析安全管理薄弱環(huán)節(jié)，或利用智能化技術(shù)模擬施工安全管理，優(yōu)化安全管理方案，探究關(guān)鍵性安全管理難題。與此同時，相關(guān)人員可利用信息平臺數(shù)據(jù)分析功能，及時應(yīng)用安全生產(chǎn)技術(shù)、施工設(shè)備，提高建筑施工中安全管理技術(shù)含量。（3）根據(jù)信息化安全管理平臺信息、風險模型，制定安全事故緊急預案，通過預測安全事故、演練安全事故，提高施工人員安全事故應(yīng)急能力，減少安全事故損失率。

（三）加大安全文明施工費落地的監(jiān)管力度

安全文明施工費是不可競爭費，但卻被部分企業(yè)一再縮減，甚至把安全文明施工費當做企業(yè)的利潤來看待和管理，所以在建筑施工中安全文明施工費的實際投入大多會縮手縮腳。

建筑施工企業(yè)要有很好的安全保障體系，資金的投入不可或缺，它為安全順利前行保駕護航。沒有安全資金的保障，擁有再完善的安全知識結(jié)構(gòu)的安全人員也只能巧婦難為無米之炊。比如要為現(xiàn)場作業(yè)人員配置安全帽、勞保鞋、勞保服;要為焊接作業(yè)人員配置防護面罩、護目鏡;要為高空作業(yè)人員配置防墜器、生命線、安全帶;要為噪聲大的打磨作業(yè)人員配置耳塞;要為高溫期間的作業(yè)人員提供防暑降溫藥品;要在“四口”、“五臨邊”等處設(shè)置遮蓋和防護……所以，重視安全，并加強安全資金投入，才會使得安全管理人員在工作中如魚得水，也才會提升建筑施工企業(yè)的安全管理水平。

建筑施工項目部要在開工前根據(jù)工程特點及施工現(xiàn)場安全文明施工管理需要編制安全文明施工費使用計劃，明確費用使用的條目、類別、額度、實施責任人、完成時限等，在施工過程中做好相應(yīng)的安全文明施工費使用臺賬，并附上相關(guān)票據(jù)。政府部門應(yīng)該對建筑施工項目的安全文明施工費的實際使用情況加大檢查力度，要督促建筑施工企業(yè)把安全文明施工費在財務(wù)上單獨列支，并且專款專用，唯有這樣，才能從根本上提升項目的安全投入力度，也才會避免降低安全事故。

（四）完善施工安全管理制度

在如今的社會中，市場競爭越來越激烈，建筑工程單位要想增加自身競爭力，提高安全管理，必須建立完善的施工安全管理制度，并且要求所有施工人員嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度進行操作。在建立完善制度的同時，也要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，一旦出現(xiàn)危險問題，立即制止施工操作，能夠?qū)κ┕と藛T起到約束作用。施工單位應(yīng)當成立專門的監(jiān)督小組，在施工過程中嚴格按照安全管理制度，對施工流程，操作等進行監(jiān)督。管理制度與監(jiān)督互相結(jié)合，才能保證安全管理水平的穩(wěn)步上升。

結(jié)束語

綜上所述，建筑行業(yè)安全管理水平的提高，需要建筑單位和政府以及社會等多方努力，共同打造高標準的建筑質(zhì)量。面對各種意外情況頻發(fā)的現(xiàn)狀，相關(guān)企業(yè)應(yīng)始終堅持把生命安全放在首位，提高內(nèi)部員工安全意識，引進先進的技術(shù)與設(shè)備，加強施工安全管理力度，從根本上提高我國建筑行業(yè)安全管理水平，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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