淺析超高層建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

鄭國(guó)輝 劉遙遙

摘 ?要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，可利用的土地資源越來(lái)越少。超高層建筑是節(jié)約土地資源的一種更好選擇，然而在超高層建筑施工過(guò)程中，其施工風(fēng)險(xiǎn)較大，因此施工單位需要針對(duì)施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行全方面處理。基于此，本文以超高層建筑施工中存在的安全問(wèn)題為研究對(duì)象，介紹了對(duì)超高層建筑中隱患問(wèn)題的解決措施，以期為相關(guān)人士提供參考。

關(guān)鍵詞：超高層建筑;安全管理;存在問(wèn)題;施工措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ?文章編號(hào)：2096-6903（2020）05-0000-00

1 超高層建筑施工中存在的安全問(wèn)題

1.1人員安全意識(shí)不足

現(xiàn)在很多施工單位對(duì)工作人員的需求非常緊張，其通常直接在市場(chǎng)進(jìn)行招聘，招聘的工人的文化水平和綜合素養(yǎng)相對(duì)比較低[1]。這些工人沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)，很容易發(fā)生安全事故。施工單位項(xiàng)目的管理人員安全意識(shí)不足，未能履行“一崗雙責(zé)”。

1.2建筑作業(yè)高度高

由于高空作業(yè)存在一系列的不安全因素，因此在進(jìn)行超高層建筑施工的同時(shí)，需要將安全技術(shù)放在首位。超高層建筑樓面預(yù)留洞墜人至死時(shí)有發(fā)生，“四口五臨邊”、移動(dòng)架作業(yè)、懸挑式腳手架搭設(shè)無(wú)一不伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，模板、木方、鋼管等材料，在施工或者吊運(yùn)過(guò)程中，操作不慎，從百米高空下落，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員造成的傷害也是致命性的。

1.3建筑施工交叉作業(yè)多

在超高層建筑施工過(guò)程中，由于實(shí)際建設(shè)情況并不理想，導(dǎo)致一系列的工期開(kāi)展建設(shè)沒(méi)有如期完成，往往存在著上下同時(shí)施工的情況，因此立體交叉作業(yè)造成傷亡事故時(shí)有發(fā)生。如塔吊在調(diào)轉(zhuǎn)材料時(shí)，回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有作業(yè)人員;結(jié)構(gòu)上方有施工在進(jìn)行時(shí)，電梯井內(nèi)同時(shí)在進(jìn)行作業(yè)，而中間無(wú)硬防護(hù);高支模拆模時(shí)，下方有人員走動(dòng)或施工。交叉作業(yè)如不做好防護(hù)措施，發(fā)生事故的幾率極大，因此必須針對(duì)交叉作業(yè)，制定相應(yīng)的措施，要求相關(guān)作業(yè)隊(duì)伍，簽訂交叉作業(yè)管理協(xié)議。

1.4起重設(shè)備多

塔吊、施工電梯、履帶吊、大型起重機(jī)等機(jī)械設(shè)備，在超高層施工過(guò)程中應(yīng)用較多，伴隨的施工風(fēng)險(xiǎn)也較大。此外設(shè)備運(yùn)行高度高，越往上受風(fēng)荷載影響越大，因此超高層對(duì)設(shè)備的自身安全性要求更高，基礎(chǔ)設(shè)置要更可靠。實(shí)踐證明：塔吊、施工電梯的安拆，發(fā)電機(jī)、板換器等機(jī)電設(shè)備的吊裝，都需要重點(diǎn)管控，向公司上報(bào)方案，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批。此外，通過(guò)日常檢查及維護(hù)保養(yǎng)，能夠極大程度減少由于不良安全隱患對(duì)人員造成的傷害事故。建筑工作過(guò)程當(dāng)中一旦發(fā)生事故，其后果不堪設(shè)想，不僅會(huì)對(duì)工期產(chǎn)生延誤，還會(huì)對(duì)企業(yè)自身形象產(chǎn)生負(fù)面影響，使企業(yè)無(wú)法持續(xù)性發(fā)展。因此，在選擇操作人員過(guò)程當(dāng)中，需要選取具有特種作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行持證上崗。工作之前還要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，保證其年齡，身體健康狀況都符合相關(guān)規(guī)定要求。

2 超高層建筑行業(yè)安全管理措施

2.1提高人員安全意識(shí)

提高人員安全意識(shí)是安全管理工作的第一步，只有作業(yè)人員自身意識(shí)到了安全的重要性，才會(huì)遵守和落實(shí)項(xiàng)目的安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提升作業(yè)人員的安全知識(shí)和操作技能;組織工人觀看安全事故警示視頻，通過(guò)血淋淋的事故教訓(xùn)，讓工人直觀地感受到事故帶來(lái)的危害及可怕后果;建立崗位安全操作規(guī)程，發(fā)放給每一位一線作業(yè)人員，告知崗位主要危險(xiǎn)因素及其風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)中的相關(guān)安全要求和禁止事項(xiàng)，從而提升作業(yè)人員安全意識(shí);開(kāi)展每日班前會(huì)，讓工人輪流主持，利用好班前會(huì)五分鐘，將當(dāng)日作業(yè)活動(dòng)中的安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行重點(diǎn)宣貫。對(duì)于項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門(mén)的管理人員，則需加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任制，對(duì)責(zé)任制履行情況進(jìn)行考評(píng)，及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的積極主動(dòng)性;加強(qiáng)組織安全法律法規(guī)培訓(xùn)，讓員工做到“知法”、“守法”;宣貫上級(jí)單位有關(guān)安全工作、活動(dòng)的重要文件，及時(shí)學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)理念，及時(shí)了解安全管理工作新要求，并組織各業(yè)務(wù)部門(mén)積極參與“安全生產(chǎn)月”等重要主題活動(dòng)，勿讓安全工作僅停留在安全部門(mén)。

2.2明確安全生產(chǎn)責(zé)任

在施工中，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。明確施工安全的承諾與目標(biāo)，編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃書(shū)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。2020年，應(yīng)急管理部推動(dòng)修訂出臺(tái)新《安全生產(chǎn)法》和《刑法》修正案，將事故前的嚴(yán)重違法行為入刑，通過(guò)法律加大安全生產(chǎn)整治的力度。項(xiàng)目部需建立責(zé)任清單，避免安全管理過(guò)程中責(zé)任劃分不清、互相推諉等現(xiàn)象。

2.3抓好施工前與施工中的安全管理

做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程的監(jiān)督管理。項(xiàng)目籌備階段，做好前期安全策劃;開(kāi)展危險(xiǎn)作業(yè)前，按要求上報(bào)方案，按照程序執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，經(jīng)上級(jí)單位同意后方可施工;施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵循“按圖施工”、按照方案施工原則，充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容，并做好安全技術(shù)交底工作。做好各項(xiàng)安全防護(hù)及支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照規(guī)范驗(yàn)收，切不可走過(guò)場(chǎng)、走形式，特別是高支模、懸挑外架、鋼平臺(tái)、起重機(jī)械等。卸料平臺(tái)等承受活荷載的部位，要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。交叉作業(yè)前，要求相關(guān)分包隊(duì)伍，簽訂交叉作業(yè)管理協(xié)議，明確各自安全職責(zé)。

2.4建立健全隱患排查機(jī)制

施工單位要樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，建立健全隱患排查機(jī)制。每周組織安全檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全各部門(mén)共同參與。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)確定責(zé)任人，能當(dāng)場(chǎng)整改的，當(dāng)場(chǎng)要求整改，不能立即整改的，限期整改，重大安全隱患需停工整改。每周召開(kāi)安全例會(huì)，分析本周安全問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行充分剖析，制定針對(duì)性的解決措施。如臨時(shí)用電隱患眾多，則加強(qiáng)各分包隊(duì)伍電工的管理，組織安全培訓(xùn)，嚴(yán)格要求非電工人員不得進(jìn)行電箱接線等操作。將項(xiàng)目部用電管理要求，對(duì)電工進(jìn)行交底，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作、電線私搭亂接現(xiàn)場(chǎng)，按制度進(jìn)行處罰。

2.5落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化施工

施工過(guò)程嚴(yán)格追求安全標(biāo)準(zhǔn)化，更有利于項(xiàng)目安全管理的推進(jìn)。制定統(tǒng)一的安全標(biāo)識(shí)，并設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)醒目區(qū)域;安全防護(hù)搭設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)范要求開(kāi)展，做到穩(wěn)固與美觀兼顧;設(shè)置安全體驗(yàn)館，為工人提供更貼心更直觀有效的培訓(xùn)與體驗(yàn)，從而提高工人安全意識(shí)，減少違章作業(yè);現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)，房建項(xiàng)目占地面積小，更有利于封閉管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)出入制度;使用二維碼系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行信息化管理，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理更加科學(xué)有效。

3 建立健全超高層建筑施工管理制度

國(guó)家應(yīng)該針對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)普遍發(fā)生的安全現(xiàn)象，制定相關(guān)的建筑生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)施工過(guò)程中施工人員的安全管理。加強(qiáng)國(guó)家出臺(tái)的管理制度落實(shí)到位，提升管理人員的管理意識(shí)，將國(guó)家出臺(tái)的安全管理制度，應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任管理方法，保證施工人員的安全，提高建筑行業(yè)的安全性。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一。尤其是高層建筑施工中的安全問(wèn)題，因此施工單位在施工之前要對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題制定相關(guān)的解決措施。通過(guò)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力，提高工作人員的綜合素養(yǎng)水平，從而加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，使我國(guó)的建筑行業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]于洋.探析超高層建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].百科論壇電子雜志，2018（17）：70.

收稿日期：2020-04-05

作者簡(jiǎn)介：鄭國(guó)輝（1976—），男，河南洛陽(yáng)人，本科，工程師，研究方向：項(xiàng)目安全管理。

Abstract：With the continuous development of my country's social economy， the available land resources are becoming less and less. Super high-rise buildings are a better choice to save land resources. However， during the construction of super high-rise buildings， the accompanying construction risks are also great. During the construction of super high-rise buildings， the construction unit needs to deal with all aspects of the safety issues in the construction process. Based on this， this article introduces the solutions to the hidden dangers of super high-rise buildings from the safety problems existing in the construction of super high-rise buildings for the reference of relevant persons.

Keywords：super high-rise building;safety management;existing problems;construction measures