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加強“四個五”常態化管控機制建設 實現石油企業健康穩定發展

2020-09-10 20:53:51任雪
商業2.0-市場與監管 2020年6期
關鍵詞:石油企業

任雪

摘要:結合企業可持續發展和改革實際,加強維穩信訪安保防恐工作,建立常態化長效化的管控機制,必將更好地了解民情、集中民智、維護民利,凝心聚力謀發展,為企業總體穩定、礦區安寧和諧提供堅實保障。

關鍵詞:石油企業;穩定發展;管控機制

一、聚焦“五清”要素抓基礎,打牢常態化管控的“硬實力”

要建立經常性排查、全方位掌握、個體化服務的工作機制,立體、多維了解群體和個體情況,不斷打牢服務群眾的工作基礎。

一是實現人員現狀清。只有底數清,情況才能明。抓好屬地人員管理,要在管轄范圍內開展常態化、全員化的摸底調查,建立人員檔案,包括個人基本情況、工作情況、家庭成員、興趣愛好、身體狀況等等,完善一人一冊信息,動態維護、重點防范,打牢基礎資料關。

二是實現思想動態清。了解職工思想狀況,能夠更有效地抓住工作方向。可通過工作調研、個體走訪、交流座談、問卷調查等形式,及時掌握管轄范圍內人員的思想動態,并在接訪和走訪中,加大解疑釋惑、普及政策法規力度,為群眾提供正面、積極的引導,打牢思想引領關。

三是實現重點群體清。在工作中,不僅要做好來訪人員工作,更要做實做細群眾工作,對確有工作、生活困難的,要主動聯系相關部門進行幫扶,努力把矛盾化解在早、化解在小、化解在基層,打牢群眾基礎關。

四是實現潛在風險清。要結合重點時期、重點環節、重點工作,建立過濾式、經常性的摸排機制,對涉及違規違紀違法行為的個人和群體,逐個“過篩子”、“畫準像”、“把準脈”,分析研判,評估風險,摸清根源,有針對性的建立風險防控措施,打牢重點預防關。

二、聚焦“五式”要素抓管理,打響常態化管控的“硬戰役”

一是堅持“排調式”管控。要建立健全面向基層的“大排調”機制,常態長效開展屬地排查調研,動態掌握情況,切實做到“四早”,即情況早知道,問題早發現,人員早控穩,問題早解決,能夠做到果斷決策,迅速行動,提前預警,防止事態擴大。

二是堅持“聯動式”管控。對于復雜案件、久訪不決的案件,采取聯合工作機制,樹立“一盤棋”思想,能夠更好地資源整合、條塊融合,維護社會和諧穩定。探索深化企地交叉任職、部門協調聯動機制,協調紀檢監察、相關職能部門等,形成抓維穩信訪工作合力,構建形成區域內大維穩、大綜治、大信訪格局。

三是堅持“回訪式”管控。只有讓整改問題“由表及里”,群眾滿意才能“拾級而上”。積極完善問題回訪工作機制,做到一月一梳理、一季一分析、半年一跟蹤、年底“回頭看”,解決的問題,跟蹤問效,鞏固提升;尚未解決的問題,再次“會診”,對癥下藥,有效鞏固前期工作成果,防止反彈。

四是堅持“法治式”管控。“正確處理人民內部矛盾,要暢通和規范群眾訴求表達、利益協調、權益保障渠道。”必須堅持用法治的指引功能規范維穩舉措,用法治的評判功能劃分穩定邊界,用法治的調和功能化解問題矛盾,用法治的強制力保障維穩順利實現,推動維護公共秩序和保障群眾權利的“雙贏”。

三、聚焦“五強”要素抓履責,打造常態化管控的“硬作風”

一是組織領導強 。要尊重群眾主體地位,強化服務群眾的理念,工作不上推,不下卸,不折不扣地做好。保持“百聽不厭”的工作態度,對待群眾反映的問題,要熱情受理、分類處置、依法處理、及時反饋,贏得群眾的真心擁護和堅定支持。

二是教育引導強。思想統一才能增強行動自覺。要采取群眾看得懂、聽得進、易理解的方式,引導舉報反映人員知曉權利義務、職責權限和程序方法,依法、如實、有序、有效舉報,形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的思維理念和思維意識。

三是責任落實強切實擔負起維一方穩定、保一方平安的主體責任。要積極主動地把自己職責范圍內可能發生的苗頭性、傾向性問題防控好,完善各項維穩工作制度,不斷提升維穩工作能力,最大限度防止矛盾上交、問題上行、風險外溢。加強穩定風險評估和預判,防范于未然,制定行之有效、針對性強的防控措施,促進社會和諧穩定。

四、聚焦“五穩”要素抓成效,打贏常態化管控的“硬任務”

一是確保民生穩定。讓群眾有實實在在的獲得感,才會提升穩定系數。要依靠和增強社會治理的動力和活力,提升社會治理能力,能夠有效解決群眾生產生活問題,積極引入政府公共職能,踐行社會主義核心價值觀,深入抓好公共服務提升,推行惠民工程建設,切實提高治理效能,全面營造和諧安康氛圍。

二是確保隊伍穩定。穩定工作并非在形勢嚴峻、敏感時期、問題發生了以后才顯得重要,而在于凝聚隊伍的向上向善的思想、共識和力量。要加強有針對性、時效性的形勢任務和政策精神宣講,讓穩定的理念根植于干部職工。注重復制推廣力度,積極開展群眾工作典型培育,使“楓橋經驗”真正在企業落地生根。

三是確保大局穩定。要以群眾滿意為標準,以解決問題為導向,緊盯啃食群眾獲得感的基層“微腐敗”問題等,通過強化督導檢查、精準監督和專項治理,維護群眾利益,厚植黨在基層的執政基礎,努力把群眾監督成果轉化為大局穩定成效。

當前,油田的各項改革正處于船到中流浪更急、人到半山路更陡的時期。職工家屬依法維權意識越來越強,很注重相關法律規范的研究,要求我們給群眾答疑解惑要在點子上,說話辦事要有理有據、依法依規。特別是住房管理、公益服務、勞務管理、房產公積金管理等業務,都是一端聯系政策規范,一端聯系職工家屬,大家必須將加強法制學習當成重要任務,要學會用法治思維思考問題,以法治方式定分止爭,工作首先自問:法律對此是如何規定的?我們這么解釋合不合法?怎樣處理才合法?努力形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的思維意識。我們必須牢牢把握工作重點,堅持維護穩定大局,努力解放思想,不斷用最新的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,切實把工作重心和要求聚焦到做好工作的正確思路和有力舉措上,努力為油田高質量發展做出應有貢獻。

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