共享經濟時代人力資源管理途徑探討

摘要：隨著共享經濟的發展，人力資源管理也迎來了嶄新的局面。企業如果想要與時俱進，讓自己在社會上擁有更加強大的競爭力，就必須進行改革和創新。這篇文章立足于當今共享經濟的發展，探討在共享經濟環境下如何對人力資源進行創新，并且對創新的必要性進行深入研討。希望能夠使人力資源水平有一個質的飛躍，為企業在市場上長久立足做鋪墊。

關鍵詞：共享經濟;人力資源管理;途徑

通過分析各個企業人力資源管理的現狀，我們不難發現，仍然存在很多問題，像使用率低，不合理的人力資源配置，缺乏晉升機制，不合理的績效考核等問題層出不窮。這些問題造成的直接現象就是無法真正發揮人力資源的作用。企業沒有強大的競爭力，就無法和對手企業抗衡，容易被淹沒在大的歷史潮流中。隨著共享經濟時代的到來，人力資源的創新擁有了更多的機會，企業想要獲得持續的發展，就需要梳理新的目標，對自己提出新的要求，這樣才能實現企業人力資源的價值，也能夠使人力資源的管理更加具有實效性。

一、共享經濟時代人力資源管理創新的必要性

（一）有利于優化人力資源配置

在當今時代，信息與網絡技術突飛猛進的發展，很多企業尋找人才都是通過共享經濟平臺。企業會明確自己所需員工的條件，通過平臺進行招聘，如果有符合條件的應聘者，企業會邀請本人進行相關考核。這樣企業可以充分了解員工，也能夠為員工安排合適的崗位，使企業的人力資源配置更加優化。除此之外，還能夠緩解企業的人才短缺問題，使企業穩定運行，員工的潛能也能最大程度地被開發出來。

（二）有利于提高人力資源利用率

在新的歷史時期，企業與員工之間不再是之前的關系，很多員工并不是只屬于企業，他們只是由于需要通過某些途徑來到企業工作。企業也無需對這些員工進行激勵，這樣就大大簡化了人力資源的流程，降低了管理成本，使得資源的利用率又一個顯著提高。這是在新的歷史時期，人力資源發展的嶄新方向，能夠保障企業平穩有效的運行，獲得更大的發展空間。

（三）有利于提高企業核心競爭力

如今，決定一個企業的市場競爭力以及決定企業未來發展的核心因素是企業的核心競爭力。企業的競爭實質就是人力資源之間的競爭。要想解決企業在運營管理方面的各種問題，就必須調動人力資源的積極性，使人力資源形成一股強有力的凝聚力，這樣，企業的效益才會蒸蒸日上，不僅降低了成本，還增加了效率，這就表示企業的競爭力在不斷增強，那么企業的發展前景一定是一片光明。

（四）有利于提高企業創新能力

一個企業的創新會直接影響企業員工的創新，特別是在共享經濟下。企業的創新文化會在無形之中感化員工，使員工的創新意識不斷提高，創新能力不斷增強。作為企業員工，要不遺余力的為企業創造更多新的元素，勇于創新，通過自己最大的牡蠣改善公司的環境，讓企業永遠保持活力四射。如果企業能夠迅速落實各項決策，那么就能夠更快更好地適應市場的變化。

二、共享經濟時代人力資源管理創新路徑

（一）加強“互聯網+人力資源管理” 應用平臺建設

要想搭上共享經濟的順風車，不斷創新人力資源管理，企業就必須把互聯網和人力資源有機結合在一起。在二者相結合的平臺上包括多個模塊，像信息的交流，工作任務的分配，崗位的配置等。這個平臺具有強大的功能，基本上能夠滿足企業對于人力資源管理的大部分需求。除此之外，這個平臺還能夠增進企業上級和下級之間的溝通和交流，有利于高效快速的傳遞信息，領導給員工布置任務會更加方便，同時也能夠拉近與下級之間的距離，了解他們的真實需求，更好地為員工解決生活工作中遇到的各種問題。與此同時，員工也可以利用這個平臺反饋自己的工作成果，這樣企業會大幅度提高工作效率，促進企業的不斷發展。

（二）提高平臺利用率

這個平臺有多種功能，我們只有充分發揮這個平臺的作用，才能提高人力資源管理的質量，為企業降低成本，提高效率。要想提高平臺的利用率，需要從一下幾方面入手：

首先，企業需要在這個平臺上面發布具體的人才需求，讓應聘者能夠對企業的職位有一個清晰的認識，如果應聘者對某個職位有意向，就會和企業的人力資源互動，把自己的知識和能力展示出來。企業也可以通過這個平臺選擇合適崗位的應聘者，與人才進行溝通。這樣能夠有效解決企業人力資源短缺的問題。

其次，企業要科學設置?各個數據，這樣能夠直觀看到人力資源的利用率，能夠第一時間了解人力資源使用過程中出現的各種問題，充分調動員工的積極性，讓員工為企業帶來更多的利益，提升企業的市場競爭力，實現企業的發展目標。再次

再次，這個平臺要明確企業的考核標準，像考核指標、考察哪些項目、考察的方式等，公開績效考核。這不僅要對員工個人進行考核，還要對每個團隊進行考核，不僅能夠激發員工的工作斗志，還能夠培養員工的集體榮譽感，使人力資源形成強有力的凝聚力?？冃Э己说慕Y果應該體現在員工的薪酬和晉升上面。這個平臺要明確所有員工的薪資待遇以及崗位晉升的規則，這樣員工的工作會更加有動力。

最后，利用這個平臺可以簡化人力資源管理的流程，嚴格把控人力資源管理的各個環節，最大程度地降低成本，提高效益，使企業低成本高效運營。

三、結語

這是一個新的時代，對于各個企業而言也是一個新的機會和挑戰。企業應該抓住這個時機，進行人力資源管理的創新。搭建新的平臺，充分發揮平臺的作用，合理高效地利用人力資源，激發員工的積極性，不斷提升企業的市場競爭力，讓企業能夠擁有一個長足的發展。

參考文獻：

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作者簡介：

郝英杰，唐山市人事考試中心。