探索配電網運維、檢修、施工一體化管理實現配電網一張網模式

馮雪晨

國網陜西省電力公司西安市閻良區供電分公司， 陜西西安 ?710089

摘要：將配電網一張網模式作為未來電力企業的發展目標，配電網一張網模式可以大大提高配網效率和減少事故的發生，通過本文簡單介紹配電網一張網模式發展方向，來提高電力的方便、快捷。

關鍵詞：城市;配電網一張網模式;智能化;發展

1引言

社會科技不斷發展，電力企業發展較為迅猛，其中配電網一張網模式也是組成電力企業重要的環節，電力企業的安全運行才能保證我們正常生活。在現在的電力市場上，電力行業發展越來越大，為了保證電力傳輸質量，要對配電網一張網模式力度加強，這樣才能提高整個電力企業的運行狀況。電網問題時刻困擾著電力企業。一旦出現事故都會使其損耗能占到總成本的2/3。所以我們要適應現代發展需求，將配電網往智能化進行發展，配電網智能化可以不斷加強企業存在的問題，把智能化作為以后電力企業的發展目標，這樣才能使其輸電網有效安全的運行。根據以往經驗和經歷解決問題輸電網中最薄弱環節。使其有效安全穩定的發展。

2.配電網一張網模式概念

為了實現配電網一張網模式管理理念，需要對整個電力企業進行配電網建設，配電網建設標準需要達到各項標準，最終實現配電網運營維護、檢修、施工一體化智能管理。并將整個配網過程中向集中化、專業化、統籌化、協調化目標發展。某些電力企業公司建立自身熱一體化運作目視，并同時還建立了配電網標準建設改造辦公室，這些人員主要負責日常配電網管理工作，相互協調共同發展。根據相關配電網智能化模式需要建立幾個工作小組，分別是規劃設計評審、安全質量監督、管控項目。這三個小組需要全方位統籌協調日常工作，在日常工作內也要進行管控，定期培訓、經常協商、不斷進行自我評價，實現電網智能化一張網模式管理。

3配電網一張網模式做法

3.1抓項目儲備評審立項管理

管理模式可以按照部門領導掛片方式，在配電網一張網模式管理過程中已運行維護班組為單位，并配置電網工程項目管理責任制度，將每個負責人職責明確化，敦促各個相關工作部門和人員，在進行電網智能化發展過程中，保證及時性、有效，工程設計質量需要全方面保障。

通過階段性維修檢修進行判斷和分析，檢驗配電網建設效果，加深對項目指導工作，不斷進行方案優化，在方案制定設計過程中需要排出效果不佳方案，讓項目規劃、立案、設計、建設四個方面相互融合，確保達到預期效果。

設計過程中需要將工作重心前移，提高配電網智能規劃立項前期準備工作，在前期管理過程中主要工作包含兩種，分別是：

（1）實行一加一模式，提高項目儲備工作;主要由1名設計人員和1名配電管理人員進行運行維護，設計人員駐點在運營維護組主要進行讓運營維護和設計進行聯動，同時運維人員不斷進行現場勘查，制定建設改造方案，這時需要配電網改造辦公室人員組織開展現場評審，提高技術方案，改善編制質量及設計深度，最終實現配電網項目立項儲備質量。

（2）配電網項目管理工作需要將責任落實到個人，高壓/低壓線路和配電區責任人需要不斷進行項目承擔，發現問題立即匯報，將承擔項目申報其必要性，對于一些設備未被設計準則需要提出修改意見。

3.2抓工程設計管理

全方面推廣配電網工程標準化軟件系統，將配電網智能化落實到實處，按照國家電網公司配電網工程典型設計，加強軟件應用效果，在設計過程中需要按照設計標準化進行設計軟件，軟件預算也要前期進行估算，最終落實“三通一標”，同時也要將項目中的各個節點進行有計劃管理，對于整個配電網建設進行科學管理。

3.3抓工程施工管理

讓領導進行片區掛點，每位管理人員需要全部在自身崗位上，一旦發現問題需要一同受罰，只有這樣才能提高工程進度和項目安全質量。在此管理過程中需要注意的幾點是：

（1）對于項目建設進度監測需要依靠項目控制平臺進行管理，每周需要定期召開工程進度會議，將每周進度進行匯報，根據每周產生疑難雜癥問題進行解決，會議上也要將物資狀況、采購狀況、施工方案、停電計劃、設備準備狀況都要進行匯報。

（2）運維班需要配合施工隊伍，協調施工工作，這樣才能讓施工隊伍在進行施工過程中減少困難阻力。

（3）在進行施工過程中嚴格把控項目質量，每日都要對工程建設進行檢查，在檢查過程中一旦發現任何工藝缺陷或施工方面問題需要立即整改，整改方式方法需要按照工程缺陷流程進行。

3.4抓工程驗收管理

當智能化配電網項目工程完畢后，此時需要進行工程驗收工作，在驗收過程中需要按照配電網工程標準化進行驗收，將電力公司內配置標準化驗收卡，分配到各個部門，每個部門需要按照材料是否合格、設備檢驗標準、工程是否存在缺陷、施工單位也需要進行自檢，每個工程驗收重點是工程質量安全，所以每個工程項目都有驗收標準和報告，對已完畢后工程中發現的缺陷和問題需要提出整改，按照制定整改標準在規定時間內完成，避免配電網一體化在運行中出現一些列問題。

4實踐效果

隨著智能化管理提高，電網一張網模式開始運行，電網檢修施工、運行維護流程已經形成，實踐效果如下：

（1）制定統一標準化方案書，不間斷進行配電項目審查，落實配電管理建設，不斷進行配電網優化，配電網方案準確率需要大于90%以上。

（2）逐漸提高工程建設質量，配電項目驗收標準也提高到100%，實現了工程零缺陷移交。通過不間斷進行檢查，將每個月發現問題進行統計，各個月問題逐漸減少，督查效果非常明顯。

（3）配電網標準化技能培訓，最終落實“三通一標”，管理人員及施工人員上崗率及培訓通過率都已將超過100%，隨著客戶對服務期望值不斷提高，所以要增大配電網規模，做好配電網一張網模式管理，提高配電網管理效率。

5結束語

智能化配電是這個時代發展的要求，一定要建立完善的制度，才能使電力企業得到良好的保證。在發展過程中我們要不斷總結經驗。配電網檢修施工、運行維護做成智能一體化才能使我國電力行業健康穩定的發展。隨著技術不斷的發展，相信一定會提高配電網一張網模式發展。對電力安全、穩定、經濟有著深遠的影響。

參考文獻

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