以改革創新精神加強和改進新時代供電企業基層黨的建設

張寧

國網安徽界首市供電公司， 236500

摘要：以改革創新精神加強和改進新時代供電企業基層黨的建設，發揮企業黨組織政治核心作用和生產經營保障作用，保證企業改革發展沿著社會主義方向前進，助推企業順利完成生產經營指標任務，是一個十分重要的課題。

關鍵詞：改革; ?創新; ?加強; 企業; ? 方法

一、供電企業基層黨建工作現狀及成因

（一）不同程度的存在重經營、輕黨建的現象。受思想認識局限和生產任務較重等影響，部分干部職工黨建思想意識淡化，把抓黨建與抓生產經營對立起來，認為黨建工作是“務虛”，不能增加單位效益，從而漠視黨的建設。

（二）黨建工作與中心工作結合不緊密，黨建工作成效不明顯。對如何做好黨的建設缺乏研究，安排部署黨建工作，不能很好地圍繞企業改革發展大局，結合熱點、難點問題，確定工作目標和著力點，而是簡單地照搬照抄上級黨委的有關指示和要求，使黨員和職工群眾產生了抵觸和厭煩情緒。

（三）黨務工作者隊伍整體素質不高。目前，基層供電企業中從事黨建工作的人員大多數都是“半路出家”，沒有經過系統的教育和培訓，缺乏從事黨建工作的技能和經驗。不少黨組織負責人是從行政崗位上退下來的老同志，年齡偏大，文化水平偏低，這些情況也是企業黨建工作不能理想開展的原因之一。

二、加強和改進黨的建設是新時代供電企業發展的迫切需要

黨建工作是國有企業科學管理的一項重要內容，注重思想政治教育是我黨的優良傳統，也是國企的政治優勢。長期以來，供電企業依靠堅強有力的思想政治工作，團結和帶領廣大職工自力更生、艱苦奮斗，在服務地方經濟發展和社會民生的同時 ，自身也獲得了長足的發展。在此過程中，逐漸形成了一套比較完整的、具有供電企業特點的黨建工作思路和方法，積累了許多行之有效的經驗。

三、加強和改進新時代供電企業基層黨的建設的途徑和方法

（一）以改革創新精神，積極構建良好的黨建工作機制

一是要把企業黨組織機構設置、職責分工、工作任務納入企業管理制度和工作規范之中，使企業黨組織在參與改革發展、資本運營、人事任免等重大問題決策上有據可依，在黨的組織生活上有章可循。要將黨建工作與企業生產經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核，實現黨建工作由“虛”到“實”、由“定性評價”到“定量評價”的轉化。

二是堅持組織建設標準化、組織生活標準化、黨員管理標準化、信息臺賬標準化、活動陣地標準化，“五個標準化”模板，做實做優做強黨建工作。

三是積極構建黨、政、紀、工、團一體化的大政工工作格局，發揮黨建政治引領作用，行政管理作用，工會、共青團組織聯系群眾的橋梁紐帶作用和紀檢監察監督合力作用，擴大黨建工作效能，營造風清氣正氛圍，實現黨的建設、群團建設和企業發展共贏。

（二）以改革創新精神，著力加強黨員思想政治教育

一是創新教育機制。參照《中國共產黨黨員教育管理工作條例》等，制訂黨員教育培訓計劃和學習方案，明確學習目標、內容、形式和考核評價標準。在“學習強國”“國網大學”等學習平臺的基礎上，嘗試建立黨員“政治生日”制度、外出學習培訓制度、學習情況考核通報制度等，構建集中學習與個人自學相結合、獎優與罰劣相結合的全方位的黨員學習教育機制。

二是嚴肅組織生活。嚴格落實組織生活七項制度，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育活動成果，重點加強黨的理想信念宗旨、優良傳統作風、社會主義核心價值觀和形勢任務教育，做到在學習中固本培元、堅定理想信念、增強政治定力、錘煉和增強黨性修養。

三是關注業余生活。建立黨員和職工群眾信息登記制度，掌握其個性特點和興趣、愛好、特長等，加強人才儲備和發展趨勢分析。堅持訪談制度，加強思想教育引導，積極為黨員、職工群眾答疑解惑和排憂解難，提升企業凝聚力和隊伍戰斗力。

（三）以改革創新精神，深入推進“黨建+”工程

一是在活動內容上，重點圍繞企業工作重心和目標任務，找準黨建工作與中心工作的結合點和切入點，把服從、服務于企業生產經營管理作為企業黨的建設工作的出發點、落腳點和檢驗標準，切實履行黨建“把方向、管大局、保落實”的政治職責。

二是在活動形式上，要多跟業務部門溝通，加強調查研究，認真做好方案，做到機動靈活，豐富多樣，以提高黨員和職工群眾的參與積極性。

三是要特別關注活動成效。切忌轟轟烈烈搞形式，扎扎實實走過場，把黨建工作搞成走秀，用不恰當的工作方式方法，丑化、表象化、邊緣化黨建工作，影響、挫傷黨員和職工群眾的工作積極性。

（四）以改革創新精神，持續深化黨建基礎建設

一是建立黨建工作責任清單制度，堅持黨建工作會議制度，定期研究并推動解決黨建重點難點問題，系統梳理黨建日常工作，明確時間節點、落實責任到人，壓緊壓實黨建工作責任。

二是推廣應用黨建信息化綜合管理系統，增強黨建工作信息化管理、規范化運作、科學化決策能力。

三是圍繞企業改革發展熱點、難點問題，聚焦生產經營管理，落實黨支部“聯建共創”“黨員結對”“黨員分層量化積分制”“支部對標”等管理機制，推動黨建與中心工作內嵌融合，積極探索打造特色黨建品牌。

（五）以改革創新精神，大力鍛造人才隊伍

一是堅持雙向培養制度，把黨員培養成生產經營能手，把生產經營骨干中的入黨積極分子培養成黨員，把經營管理者中的優秀黨員推薦為黨務工作者，從而形成黨的組織建設與生產經營管理良性互動的工作格局。

二是結合工作實際，有針對性地開展綜合知識學習培訓活動，引導黨員加深對黨建工作形勢和上級黨組織戰略部署的理解，帶頭落實企業各項工作安排，不斷優化知識結構和提升履職盡責能力。重點加強對年輕人的培養，提高其責任擔當的本領，在推動企業高質量發展中實現價值、彰顯風采。

三是堅持把政治標準擺在首位，強化黨組織在選人用人中的主體地位和主導作用，在選人用人上重點看政治品德和政治素養，堅持選好人、用對人，對政治上不合格的“一票否決”。

結束語

總之，時代在發展，企業管理形勢在變化，我們要以改革創新的精神，與時俱進加強和改進新時代企業黨的建設，積極探索符合供電企業發展模式的基層黨建工作的有效途徑和方法，以高度的政治責任感、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，扎實推進黨的建設，引領和保障企業科學發展。