蔣偉
南通三新供電服務(wù)有限公司通州分公司, 川姜供電所 ?226300
摘要:農(nóng)電低壓線路本身的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,覆蓋范圍較廣,在運(yùn)行的過程中很容易出現(xiàn)各種問題,除了設(shè)備本身的問題之外,還可能遭到一些人為的破壞。一旦農(nóng)電低壓線路運(yùn)行遭到破壞會造成很大的損失。農(nóng)電低壓線路運(yùn)維管理人員必須提高重視,做好低壓線路的運(yùn)行維護(hù)管理工作,保障整個低壓線路網(wǎng)絡(luò)的暢通?;诖?,本文對農(nóng)網(wǎng)低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)解決措施。
關(guān)鍵詞:低壓線路;電力系統(tǒng);問題;管理
前言 ?農(nóng)電系統(tǒng)具有比較復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),加之在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,農(nóng)村電力需求也在不斷增長,給農(nóng)電低壓線路的運(yùn)行維護(hù)管理帶來了更大的壓力。為了促進(jìn)農(nóng)村電力事業(yè)的發(fā)展,農(nóng)電企業(yè)必須加大對低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理工作的重視。
1農(nóng)電低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理存在的不足
1.1運(yùn)維管理人員技術(shù)水平不高
在進(jìn)行電路設(shè)計(jì)時(shí),由于一些設(shè)計(jì)師并不了解農(nóng)村環(huán)境,導(dǎo)致保護(hù)方案的實(shí)施效果不佳,增大了農(nóng)村低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理的難度。當(dāng)前農(nóng)電低壓線路運(yùn)行管理人員的技術(shù)水平普遍不高,加之運(yùn)維管理難度較大,往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路運(yùn)行中存在的隱患,即使發(fā)現(xiàn)問題時(shí),往往也不能第一時(shí)間采取正確的方式進(jìn)行處理,導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的運(yùn)行故障。當(dāng)前農(nóng)電企業(yè)運(yùn)維人員在專業(yè)維修技能方面還存在一些欠缺,農(nóng)電企業(yè)也沒有為其提供專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)。
1.2農(nóng)電低壓線路存在設(shè)備故障隱患
盡管電力部門針對農(nóng)村低壓線路設(shè)備進(jìn)行了一系列的改進(jìn),但是相比之下農(nóng)村電力資金仍然較少,存在一些比較落后的電力設(shè)備,這也給農(nóng)電低壓線路埋下了安全隱患。除此之外,一些農(nóng)村地區(qū)沒有做好對農(nóng)電線路設(shè)備的維護(hù),使一些農(nóng)電線路設(shè)備存在帶病運(yùn)行的情況,這也是造成設(shè)備故障的隱患。
1.3缺少完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度
與城市供電企業(yè)相比,農(nóng)電企業(yè)在內(nèi)部管理方面存在一定的欠缺,例如工作日志和工作票之間不能對應(yīng),沒有明確記錄和分析危險(xiǎn)點(diǎn),缺少防范措施等。很多基層并沒有真正落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)重影響了低壓線路的正常運(yùn)行,為低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。
1.4農(nóng)電企業(yè)人員管理不規(guī)范
當(dāng)前大部分農(nóng)電企業(yè)對供電技術(shù)指標(biāo)都比較重視,但是尚未普及安全管理的理念,在低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理中對線路維護(hù)管理人員的管理比較松懈,例如沒有進(jìn)行及時(shí)考勤,沒有進(jìn)行登記和備注等,特別是沒有對線路維護(hù)管理人員的工作區(qū)域進(jìn)行明確的劃分,甚至一些地區(qū)還用兼職人員來充當(dāng)維修人員。
1.5外部因素影響,低壓線路正常運(yùn)行
農(nóng)電低壓線路的運(yùn)行環(huán)境本身就比較復(fù)雜,低壓線路具有較廣的分布范圍,而且比較分散,需要穿越一些比較偏僻的地區(qū)。農(nóng)村樹木茂盛,一些低壓線路會與樹木交叉,遇到雷雨天氣很容易發(fā)生短路故障。還有一些村民私搭亂建房屋,也容易影響低壓線路的正常運(yùn)行。盡管農(nóng)電企業(yè)近年來針對用電安全進(jìn)行了大力宣傳,但是一些村民對用電安全缺乏重視,違規(guī)用電,這也可能造成安全隱患。正因如此,農(nóng)電低壓線路的運(yùn)行維護(hù)面臨較大的壓力,故障發(fā)生率高、排查面廣。除此之外,一些農(nóng)村用戶破壞線路設(shè)備、偷電的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
2改進(jìn)農(nóng)電低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理工作的相關(guān)對策
2.1提高運(yùn)維管理人員的技術(shù)水平
管理人員的技術(shù)水平是保障農(nóng)電低壓線路正常運(yùn)行的基礎(chǔ),農(nóng)電企業(yè)應(yīng)該為其提供更多的職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會,建立健全運(yùn)維管理人員培訓(xùn)制度。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該基于農(nóng)村地區(qū)實(shí)際環(huán)境,結(jié)合工作崗位的具體需求,針對農(nóng)電低壓線路運(yùn)行過程中的常見故障進(jìn)行針對化培訓(xùn),使運(yùn)維管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路運(yùn)行過程中存在的安全隱患并掌握正確的處理方法。除技術(shù)培訓(xùn)之外,農(nóng)電企業(yè)還要經(jīng)常開展技術(shù)考核、崗位技術(shù)大練兵、事故演習(xí)等活動,使低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理人員能夠保持積極的工作態(tài)度。除了線路運(yùn)行維護(hù)管理技術(shù)之外,電企業(yè)還要通過培訓(xùn)的方式來提高認(rèn)為管理人員的綜合素質(zhì),提高其責(zé)任意識、規(guī)范意識。
2.2加強(qiáng)對農(nóng)電低壓線路設(shè)備的排查力度
農(nóng)電企業(yè)要對現(xiàn)有的低壓線路設(shè)備進(jìn)行全面排查,通過大數(shù)據(jù)分析了解各設(shè)備故障出現(xiàn)的規(guī)律,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。農(nóng)電企業(yè)要對低壓線路設(shè)備故障進(jìn)行分類,按照嚴(yán)重等級制定相應(yīng)的處理措施。例如對于一般缺陷,可以將其列入生產(chǎn)計(jì)劃,申報(bào)消缺資金材料,獲得批準(zhǔn)之后再進(jìn)行集中維修;對于重大缺陷,主要在當(dāng)月之內(nèi)完成維修;對于緊急缺陷,則要立即派遣運(yùn)維管理人員進(jìn)行維修,并將維修結(jié)果通報(bào)到公司。農(nóng)電公司應(yīng)該制定針對配電變壓器臺區(qū)以及低壓線路的巡查制度,及時(shí)登記設(shè)備隱患,避免線路帶病運(yùn)行。
2.3完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度
農(nóng)電企業(yè)必須制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對農(nóng)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷的升級和改造,才能保障農(nóng)電低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理工作的正常開展。每年年初農(nóng)電企業(yè)都要制定年度安全生產(chǎn)的計(jì)劃,對設(shè)備和線路的區(qū)域進(jìn)行劃分,逐步分解安全責(zé)任直到個人,每個農(nóng)電線路運(yùn)行維護(hù)管理人員都要簽訂安全責(zé)任書。農(nóng)電企業(yè)必須制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)考核制度,對具體流程進(jìn)行劃分,并采用定期和不定期結(jié)合的方式進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故要進(jìn)行處罰。
2.4加強(qiáng)對農(nóng)電企業(yè)人員的管理
為了防止農(nóng)電低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理人員脫崗、不按時(shí)到崗而造成的線路運(yùn)行事故,農(nóng)電企業(yè)必須加強(qiáng)對人員的管理力度,實(shí)行運(yùn)維管理人員崗位責(zé)任制度。通過崗位責(zé)任制度,可以對每個崗位的職責(zé)范圍進(jìn)行落實(shí),并選派專門員工來管理消防器具、警示設(shè)施和工作日志,對每個崗位的職責(zé)進(jìn)行落實(shí)。嚴(yán)禁線路運(yùn)行維護(hù)管理人員脫崗、不按時(shí)到崗,或瞞報(bào)設(shè)備故障,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。
結(jié)語
做好農(nóng)電低壓線路的運(yùn)行維護(hù)管理工作是保障低壓線路正常運(yùn)行的要點(diǎn),只有保障線路的正常運(yùn)行,才能保障供電的穩(wěn)定、安全,提高電力服務(wù)的質(zhì)量。農(nóng)電低壓線路運(yùn)行維護(hù)管理人員必須不斷提高自身的技術(shù)水平和責(zé)任意識,掌握線路運(yùn)維管理的規(guī)范流程,及時(shí)消除線路設(shè)備隱患,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)電企業(yè)也必須加強(qiáng)線路運(yùn)維管理水平,加強(qiáng)對運(yùn)維管理人員的規(guī)范化管理。
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