對通信工程建設監理的現狀和發展趨勢的思考研究

許海鋒

中郵通建設咨詢有限公司， 江蘇南京 ?210000

摘要：在通信工程建設中，要將監理工作更好落實到其中。在此期間，要對通信工程建設監理現狀有正確認識，通過加強監理工作重視程度、創新監理模式等不同方式，將監理工作的優勢發揮出來。

關鍵詞：通信工程建設;監理;監理模式

社會市場的快速發展，使得人們對于通信的需求不斷提升，為使得人們的通信需求可以得到滿足，我國開始加大通信工程建設工作。在實際通信工程建設中，為使得建設質量與建設效率可以得到保障，要做好監理工作。這樣在建設過程中暴露出來的問題，可以被及時發現并解決，實現我國通信事業的更好發展。因此，對于監理工作要給予更多重視與關注，促使監理工作能夠被更好應用在通信工程建設中。

1、通信工程建設監理重要作用

通信工程是我國發展過程中的一項基礎性工作，對于促進社會更好發展，提高人們生活質量而言具有重要作用。因此，在實際通信工程建設中，要將監理工作落實到其中，各環節工作都能夠有專業工作人員負責。這樣監理人員可以將工程建設中存在的問題在第一時間內發展并解決，避免在通信工程完工后出現質量問題，一旦在最終檢查階段才發現質量問題，那么需要進行返工。返工不僅無法保證工程項目的按時交付，而且會造成施工成本的增加。此外，通過監理工作的更好落實，使得每一位工作人員在工作中，都能夠端正工作態度，按照相應工作計劃與工作方案，落實各環節施工工作。促使各項建設工作能夠有序進行，為我國通信行業更好發展打下良好基礎（如圖一）。總之，監理工作的展開，對于提升通信工程建設質量而言具有重要意義。因此，要結合實際情況，將監理工作更好落實到建設工作中。

2、通信工程建設監理的現狀

從目前通信工程建設監理工作的落實中不難看出，在其中仍然存在很多不同問題，問題的出現，會對監理工作價值的發揮產生很大影響。針對通信工程建設監理現狀，本文主要從以下幾點進行分析：（1）重視程度有待提升。在通信工程建設過程中，有很多工作人員并沒有從根本上意識到監理工作的重要作用，對監理工作造成忽視。使得很多監理工作流于形式，并沒有將自身的監督管理職能發揮出來[1]。使得通信工程建設中存在的問題，無法被及時發現并解決，影響通信工程建設工作的有序進行。（2）監理模式有待創新。在監理工作開展中，大部分監理人員采用的仍然是傳統監理模式，傳統監理模式已經不適應當今通信工程建設工作的發展。這一情況的產生，使得監理工作的更好落實受到嚴重影響。種種問題的出現，都會對通信工程建設工作的順利進行，以及建設質量的提升產生很大影響。

3、通信工程建設監理發展趨勢

3.1加強監理工作重視程度

在通信工程建設中，針對監理工作要加強重視程度，每一位工作人員對于監理工作重要性都要有正確認識，這樣才能更好將監理工作落到實處。在加強監理工作的重視程度中，要做好以下幾點工作：（1）對于整個通信工程項目建設情況要有正確認識，在此基礎上，對監理工作進行科學合理規劃，明確各監理人員的工作責任，確保監理人員能夠了解自身應該完成的工作[2]。領導層面人員要尤其意識到監理工作重要性，這樣才能為其他工作人員起到良好帶頭作用，將監理工作的功能與作用發揮出來。（2）在監理工作開展中，要尤其作用通信技術監理工作、通信標準監理工作以及通訊成本預算工作等，將通信工程建設中存在的不合理問題及時發現并解決。要落實全過程監理，使得監理服務范圍可以得到進一步擴大，要將監理工作落實到招標服務工作、投資控制工作，以及質量控制等各環節工作中。確保監理工作能夠滲透到不同工作環節，實現各項工作的順利進行。

3.2創新監理模式

為實現監理工作的更好落實，要及時對監理模式進行創新與完善，傳統監理方式已經無法跟上時代發展步伐。因此，在很多監理工作中，會將PARTNERING管理模式應用到其中，該種管理模式是一種基于資源整合的高效管理模式。需要在信任、承諾以及共享基礎上，落實監理工作。在這一過程中，通信工程設計人員要及時與施工人員之間進行溝通與聯系，這樣在設計上可以減少重復設計問題出現，盡量減少項目工期，使得通信工程設計的科學性與合理性得到保障[3]。針對參與方的資源要進行整合與應用，盡量減少業主方對于人力資源的需求，針對爭議問題需要監理人員能夠及時進行處理，促使監理質量與監理效率都可以得到提升。除此之外，在監理模式的創新中，監理人員還要對其他監理機構的優秀監理經驗、監理方式等進行學習。在此基礎上，創新自身監理方式，這樣可以確保監理模式能夠符合通信工程建設工作的展開，達到良好監督管理效果。

結束語：

綜上所述，在通信工程建設工作開展中，對于監理工作要給予更多重視與關注。結合實際情況，針對監理中存在的問題進行分析，并給出相應解決措施，實現監理工作的有序進行。

參考文獻：

[1]王檬琪，沈皓冬.論“互聯網+”時代通信工程監理的發展方向[J].決策探索（中），2020（08）：88.

[2]王黎明.通信工程項目管理的安全管理[J].數字通信世界，2020（08）：267-268.

[3]付登基.通信工程監理工作的要點及優化建議探究[J].決策探索（中），2020（07）：82.