淺談電力建設工程管理中質量和進度管理

趙爽

國網山東省電力公司青州市供電公司， 山東濰坊 ?262500

摘要：近年來，隨著經濟的發展，我國的電力行業建設的發展也有了進步。電力建設工程涉及內容多樣，包括火電、核電、燃氣、水電、風電、變電站、生物等在內的項目，是國民經濟的重要組成部分，并發揮著關鍵性作用。

關鍵詞：電力建設工程管理;質量和進度管理

1概述電力建設工程施工影響因素

1.1建設用材的影響

電力建設工程施工過程中，施工單位需要合理選用施工材料，為了提高電力建設工程質量，電力企業需要根據施工標準選擇施工材料。如果施工方忽略了工程質量要求，過于重視施工成本，在施工建設過程中一味的選擇廉價的材料，則無法滿足工程標準要求。電力建設工程在選擇施工材料的過程中，如果沒有根據工程標準檢測生產機器，會直接影響到電力建設工程質量，同時也會影響到工程進度。

1.2施工人員的影響

電力建設工程施工過程中利用的材料直接影響到工程質量，此外施工人員因素也有著較大的影響，施工人員如果利用不合格的施工技術，會直接影響到電力建設工程質量。

2提高工程設計質量的意義

2.1 工程質量得以保證的前提

電力工程中，工程設計質量管理是其中的重要環節，設計質量的好壞關系到實際工程質量的優劣。而且電力工程與廣大人民群眾的切身利益緊密相關，只有確保良好的設計質量，才能打造出高等、優質的電力工程。

2.2 實現企業持續發展的關鍵

優良的設計質量能夠為相關單位或個人帶來便利和巨大的經濟收益，而質量欠佳的設計不僅嚴重影響施工進度，而且其錯誤的指導導致工程出現大量紕漏，嚴重時，需要反復修改，增加了成本投入，同時，給設計單位的聲譽產生了不良影響，進而使其市場空間嚴重縮減，無法持續穩定發展下去。

3質量和進度二者的統籌協調管理措施

質量控制和進度控制二者的統籌協調管理措施主要就合同關系、組織界面、技術措施、法律關系四個維度上著手調整和改善。詳盡來講，包括下列內容：

3.1合同關系

建筑工程招投標與合同管理對施工質量和施工進度的關系中，影響工程施工進度的因素主要包括來源于政府及上級建設主管部門、業主與監理單位;供貨單位;資金;設計單位;施工條件;各種風險因素;承包單位本身管理水平等對施工進度的影響。

3.2組織界面

某電力施工單位在新建辦公區，用以滿足施工基本要求上，嚴格施工建設范圍組織設計規范，對施工組織環節各內容、施工組織編制設計規程，監理機構審批、工程師及其監理施工簽字等作為主要施工組織設計，預估在第8個月末，施工單位對現場實際進度進行檢查。結果證實，施工單位在施工項目驗收階段的相關結果表明，預估進度與實際進度存在極大誤差，究其原因在于工序進度、供應材料與預定材料差異、當地政令性停工、工人返鄉農忙等施工組織層面結果影響。

3.3技術措施

電力建設工程管理質量和進度探討中，就甘特圖、行政干預法、網絡計劃技術等三方面技術措施進行個性，并直觀上為提升項目計劃安排，項目進展管理等提供可靠技術支持。以110kV變電站施工進度橫道圖甘特圖方法為例：宜賓陽春壩110kV輸變電（變電）工程，具體流程為二程進場→設備轉運、測量定位→10kV開關柜的安裝、調試、試驗→1號主變壓器及附屬設備的安裝→2號主變壓器及附屬設備的安裝→110kV設備的吊裝、調試、試驗→35kV設備的吊裝、調試、試驗→10kV母線橋的制作→10kV電容器組的安裝→變總路110kV側設備的吊裝、調試、試驗→主變總路35kV側設備的吊裝、調試、試驗→設備高壓試驗→引流線的制作、搭接保護盤、屏安裝→二次電纜的施放→盤屏接線→端子箱接線→繼電保護裝置的調試→自檢、復檢、質檢→投運、帶負荷測試。行政干預法;在電力工程建設中，為達到質量控制要求，在進度上進行調整并整合監督、多層鼓勵，多維進行施工控制。借助團隊的統籌協調力量，在交叉作業、施工工序交接管理、各部門關系協調中，彼此協作、互相幫助，為工程建設順利施工提供組織支持。網絡計劃技術;為確保電力建設工程的如期順利進行，在施工技術人員、施工組織人員、施工參建人員間，行可操作、標準化、精簡化的網絡一體化計劃技術，就簡明計算機應用技術、建設工程施工計劃、網絡計劃繪圖設計、計算機應用實證分析等內容，從根本上橋接網絡計劃基本原理，在施工關鍵技術、具體施工技術路線上，以專業性、技術性、優化設計性、施工計劃編制、施工技術實施控制、相關檢查和調整等諸多內容的線上線下自主查詢、搜索、應用等。

3.4合理配置各類資源

電力企業在編制項目計劃的過程中，需要綜合考慮勞動力的素質能力和合同工期以及機械完好程度等，這樣才可以順利落實進度計劃，實現預期目標。在進度編制過程中需要發揮工程網絡設計技術，整理工程工序邏輯關系，突出關鍵線路，優化電力建設工程的資源。結合施工進度計劃的實施情況，合理調度和配置資源，有效控制電力建設工程施工進度，結合進度基本要求，可以適當地減少高峰期機械數量和工作人員的數量，減少混凝土生產規模，滿足施工進度編制要求。①借助三維軟件實現熱控橋架的監控，確保其不與其他專業的管道梁架等發生碰撞。②及時跟蹤并更新假設輸入的資料，在正式版資料投入使用的同時，及時關閉假設資料，對于DCS廠家反饋的資料要仔細核查，以免雙方使用的資料不同給后期施工帶來麻煩。③各專業人員加強溝通與合作，其中涉及專業交叉問題時，需要明確各專業的分工，各專業做好本專業的工作。④設計DCS機柜端子出線過程中，務必詳細校對DCS廠家提交的數據庫，同時，詳細了解各個控制站的功用，從而對測點與控制站之間的契合度做出判斷。⑤對重要設備進行接線之前，一方面，需要查閱廠家提供的接線說明，充分了解接線注意事項;另一方面，需要認真研究設備說明書，做到對控制邏輯的理解。只有做好以上兩方面的工作，才能最大程度地減少接線錯誤。⑥做好各方面的檢查，確保供電供氣對象無遺漏。

結語

電力建設工程施工過程中，電力企業需要控制施工質量和施工進度，明確當前電力建設工程施工過程中的影響因素，提出針對性的管理措施，保障電力建設工程質量，實現電力企業的經濟效益最大化，為社會經濟發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]尹志峰.電力工程設計質量探討[J].建筑工程技術與設計，2018，000（005）：2046.