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房屋工程施工質量管理和控制

2020-09-10 17:23:33郭成華
商業2.0-市場與監管 2020年9期
關鍵詞:施工質量控制管理

摘要:建筑業在國家的經濟發展當中一直占據著重要的地位,而房屋建筑的工程質量又是老百姓最為重視和關心的問題,房屋工程施工質量的管理和控制則成為了整個工程的重要內容之一,是房屋質量得以保證的關鍵所在。文章將主要結合房屋工程施工質量的管理和控制的具體策略進行探討。

關鍵詞:房屋工程 施工質量 管理 控制

伴隨著社會經濟的進一步發展,房屋建筑工程建設也得到了很好的促進,建筑業市場競爭愈加的激烈,施工質量備受關注。房屋工程的施工質量與人們的生命財產安全有著密切的關系,而施工的質量也是建筑施工單位專業技術水平的集中體現,同時也能顯示出建筑施工單位的運營狀況,房屋建筑工程施工質量的保證有助于施工單位在建筑行業內部可信度的提升。施工單位只有做好房屋建筑工程的質量管理,才能確保自身在競爭中獲得更大的發展優勢。

1.我國房屋工程施工質量管理與控制中存在的主要問題

1.1質量管理體系不健全

施工單位在施工的過程中,需要嚴格遵守國家相關的法律法規,否則很容易出現質量問題,比如地下室滲水、墻體出現裂縫等,這些質量隱患將直接影響建筑物交工后的正常使用,甚至會出現使用安全問題。現如今,我國針對房屋建筑施工已經制定了相關的法律法規,但是由于質量控制體系還不完善,很多施工單位在施工過程中還是會出現一些相應的情況,比如施工質量管理目標不明確、施工方法不科學、工序交接沒有明確的措施等等,工程質量問題時有發生。

1.2施工隊伍的整體素質不高

房屋建筑工程的施工隊伍整體素質比較低,大部分施工工人都是農民工。另外,施工單位的人員流動性也比較大,經常會有新的工人加入,工人本身的素質就不高,施工單位又不重視技術培訓,使得工人整體的技術水平偏低,個別的工人對于自己施工的部位具體操作不明確,施工不按照程序進行,直接導致施工質量問題。還有的企業連相應的專業技術人員幾乎都沒有,房屋建筑施工不能按照施工圖紙的要求進行,導致房屋施工整體都缺乏規范性。

1.3房屋建筑工程設計階段把控不嚴

設計單位的設計圖紙質量直接關系到后期的房屋工程的施工,有的設計單位對于設計過程把控不嚴格,經常因為設計人員責任心不夠而使圖紙很難達標,主要出現的問題有三個方面,第一個常見問題經常出現在房屋防水設計階段,比如局部泛水設計達不到規定的高度等;第二個常見問題就是屋面上檐沒有進行鐵皮泛水檐的設計,卷材和挑檐外沿的比例不合理;第三就是地面設計問題,很多設計單位習慣先抹平預制空心板然后再進行面層的制作,這樣的設計會是的地面和天棚特別容易產生裂痕。

1.4建筑材料質量問題

房屋建筑工程中存在的一個比較常見的問題就是建筑原材料的質量不過關,有的施工單位為了降低成本的投入,選用的施工材料經常存在質量不達標的情況,采用不合格的建筑材料進行房屋工程施工,自然很容易出現質量問題。另外,現在建筑施工的管理模式大部分都是總承包的模式,總承包單位對于承包利潤重視程度很高,為了追求利益最大化,承包單位存在私自擴大材料供應范圍的情況,施工中以次充好,甚至偷工減料。

2.加強房屋工程施工質量管理和控制的主要措施

2.1健全房屋工程施工質量管理體制

房屋工程施工質量管理體系的建立健全首先需要充分的結合企業的不同職能單位共同進行工程質量的管理,進而在企業內部形成一個有機整體,各部門各司其職相互促進,促使質量控制得到切實的執行和落實,將質量管控滲透到工程的每一個環節,從而形成全面立體化的質量管控體系。與此同時,還要從宏觀上進行建筑市場的進一步規范,準入制度要嚴格的執行,各個施工單位一定要嚴格按照國家的相關標準進行施工,保證市場主體具備高資質,這樣才能確保施工能力,保證施工質量。

2.2提高施工人員素質,不斷進行質量意識的強化

上面已經分析了,房屋工程施工質量的一個重要影響因素就是施工人員的素質,所以,房屋工程施工質量的管理還需要注重施工人員素質的提升,不斷對施工人員進行質量意識的強化,具體的人員包括建筑單位的施工人員、監理單位的監管人員和建筑施工單位的相關管理人員等,還要注重施工單位對專業技術人員的引入,定期進行技術培訓,從整體上提升施工人員的素質,從而確保施工的質量。

2.3做好設計階段的質量管控

施工圖紙的設計與工程質量也是息息相關的,因此在圖紙設計階段,設計單位需要嚴格的按照設計目標進行圖紙設計,同時建立質量管理機制,嚴格的審查施工圖紙。施工圖紙在設計的過程中還需要注意的就是圖紙的表述一定要清晰,絕對不能含糊其辭,設計圖紙只有清晰的表述才能保證設計被更好的執行,才能確保施工的質量,達成施工目標。

2.4加強建筑施工材料的質量管理

首先,對建筑材料市場進行動態信息的把握,結合市場情況和工程情況制定明確而又詳細的采購計劃書;第二,配備專業的采購人員;第四,要對采購的材料進行嚴格的質量跟蹤,要對采購回來的原材料進行質量的抽檢,一旦發現有不合格的,絕對不能讓其進場;最后,驗收合格的原材料,要將管理臺賬做好。

3.結語

綜上所述,房屋工程施工質量的管理與控制過程實際上是一個復雜的系統過程,整個過程又是動態變化著的,施工單位需要從宏觀和微觀兩個角度進行先進的管理經驗的總結和探索,同時結合具體的施工項目選擇科學有效的管控措施,在此過程中還需要加強施工質量的監督,不斷提升施工人員的素質水平,將相關的法律法規貫徹到位,對整個施工過程嚴格審查,從而確保房屋工程的施工質量。

參考文獻:

[1]王振宇.探討房屋建筑工程施工質量管理和控制策略[J].居舍.2018(012)

[2]周秋玲.房屋工程施工質量管理與控制思考[J]建材發展導向.2019(07)286

作者簡介:郭成華(1975-),男,漢族,遼寧省遼陽市人,沈陽建筑大學工學碩士、副教授,研究方向:土木工程。

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