簡析建筑工程土建施工現場管理的優化策略

劉峰

摘要：當前已經進入大數據時代，信息化技術日趨發展，同時大數據時代下的信息化技術在多個領域的應用取得了重大的突破性進展。為此可以在建筑工程施工現場管理過程中引入大數據信息化技術，以此推動建筑工程施工現場管理的技術革新，進而推動建筑工程施工現場管理的進步。本文將會對大數據時代的信息化技術融入建筑工程土建施工現場管理，優化建筑工程土建施工現場管理。

關鍵詞：建筑工程;土建;施工;現場;管理

一、建筑工程施工現場管理應用信息化技術的意義

（一）建筑工程施工現場管理的緒爭性

建筑工程施工現場管理的特性主要表現在以下幾個方面：一是建筑工程施工現場管理工作涉及到的層級和部門多，建筑工程施工現場管理工作并不是單一的部門和單一的層級就能夠完成的，其涉及到多個部門和多個管理層級，如果管理過程中出現管理效率低下的問題，就可能會出現這些部門和層級之間出現信息交流效率低下的問題，造成管理工作的被動;二是建筑工程施工現場管理工作中涉及到的這些部門和層級之間的業務內容既有聯系也有交叉，同時建筑工程現場具有信息的多變性，如果各個層級和部門無法實現有效的及時溝通，也會造成相關部門之間的交流和業務洽談工作無法有效的開展;三是建筑工程施工現場管理過程中所管理的建筑規模體量大，體量大必然會帶來工作量大的問題，這也就導致管理過程中需要投入大量的人力和物力。同時在信息化時代下，建筑工程現場統計和收集的大量信息，如果單純的依靠人力進行統計和匯總的話，也會造成大量的人員投入，同時人工統計也容易出現統計錯誤。

（二）建筑工程施工管理中應用信息化技術的重要性

大數據時代下的信息化技術，可以利用先進的信息收集、匯總、維護和數據處理技術，將海量的數據進行迅速的傳遞和處理，同時也便于各層級和各部門進行信息的及時傳達和交流，進而實現建筑工程施工管理過程中的信息傳達順暢，助推建筑工程施工管理向著信息化和自動化方向發展。

二、建筑工程施工現場管理應用大數據時代信息化技術的重要意義

（一）建筑工程材料管理

建筑工程施工現場管理工程中材料管理是關鍵，良好的材料管理和完善的材料管理制度可以有效的節約建筑工程承包。傳統的建筑工程施工現場材料管理則需要由采購員、庫管員、領料員、材料會計等多個職務的人員進行材料的購買、入庫、領用及核銷工作。這種傳統的材料管理模式不僅僅需要大量的人員，在數據的匯總分析過程中通過人工處理的大良繁瑣的數據會占據較多的人力資源承包，也難免出現數據處理的錯誤，給建筑工程材料管理帶來較多的難題。

采用大數據時代的信息化技術，可以實現這些人員的崗位復合，節約人力資源成本。通過材料分門別類的編號，最后在信息化技術平臺上對這些材料進行入庫、出庫和核銷，最終這些數據可以在數據終端，通過大數據數據處理技術對材料的理論用量、實際用量、材料超耗量、材料超耗量是否在預定值內等進行自動化的計算和數據輸出，可以讓建筑工程材料管理人員能夠一目了然，還可以避免出錯。

（二）施工質量與安全管理

大數據時代下信息化技術在建筑工程施工現場管理質量和安全管理方面的運用，主要體現在內業和外業兩個方面。質量和安全內業管理方面，信息化技術平臺可以根據各地區或各企業對質量安全內業資料要求的不同而進行內業資料整理歸檔工作的微調，使信息化平臺能夠具有較好的適用性。外業方面，利用信息化技術，可以布設相應的攝像監控裝置等對施工現場全覆蓋，有效的保障隱蔽工程等相關工程的施工質量，同時攝像監控裝置全覆蓋也能夠對現場工人的安全違章情況進行有效的監督管理。

三、建筑工程施工現場管理應用大數據時代下信息化技術的優化策略

（一）完善信息化管理平臺

在建筑工程施工現場管理中大數據時代下信息化技術的應用是通過信息化管理平臺作為端口實現的，因此為更加良好的在建筑工程施工現場管理中應用大數據時代下的信息化技術需要有一個良好的信息化管理平臺。沒有那兩個建筑工程是完全相同的，也沒有那兩家公司是一模一樣的，因此需要針對不同的建筑工程項目和不同的公司建立起相應的完善的信息化管理平臺。

（二）研發建筑工程施工現場管理軟件

建筑工程施工現場管理過程中，引入信息化技術可以極大的方便對建筑工程施工現場管理，但是現有的建筑該工程管理軟件仍然基本處于空白階段，沒有哪個軟件可以將建筑工程中常用的CAD軟件、造價軟件、進度管理軟件等有效的整合起來，仍然是通過信息化平臺進行數據的再次加工，因此在將來針對建筑工程相關軟件的研究和開發尤為重要。

（三）構建一體化信息系統

建筑工程本身就有體量大、涉及層級和部門多的特性，因此針對建筑工程施工現場管理的信息系統需要能夠實現各個環節和層級的全面覆蓋，需要建立一體化的信息系統。這種一體化的信息系統要能夠將建筑工程參建的業主、設計、監理、施工四方單位實現互通，同時能夠對項目重要節點進行一體化控制，這樣能夠推動建筑工程的更好的推進。

（四）增加資源投入

將大數據時代下信息化管理技術和建筑工程施工現場管理進行整合，需要加大對其的資源傾斜，只有進行相應的資金和人力的投入，才能夠研發出更加積極有效的管理平臺和管理模式。

四、結語

隨著科學技術的發展，建筑工程施工現場管理也要結合當前先進的技術對原有的管理模式進行相應的優化，這樣才能夠更好的實現建筑工程施工現場管理的進步，也能夠更加高效的推動我國基礎設施建設工作的進展。

參考文獻：

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