深化國企改革　增添經濟高質量發展新動能

李鵬

摘要：國有經濟作為我國經濟的主體，對國內經濟建設有著重要的現實意義。因此，本文將國企改革作為研究內容，分析國企深化改革的現實意義，主要體現在促進國企生產效率的提升、促進國企經濟管理質量的提升以及促進國企品牌價值的提升，并從加快體制創新步伐、提高工會組織地位、創新人才培養機制以及發揮黨建工作作用四個方面入手，提出國企深化改革的可行策略，旨在為提高國企經濟發展質量提供一些有效參考。

關鍵詞：國企改革;經濟發展;動能

隨著國企改革不斷推進，國企改革已經步入到關鍵時期，國企對于改革的成效也極為關注。目前，有些國企的改革成效也有初步顯現，將原有的管理體制進行有效改進，不僅提高了生產效率，還提升了品牌價值，有效保障了國企在市場經濟中的主導地位。

一、國有企業深化改革的現實意義

（一）促進國企生產效率的提升

現階段，仍有不少國企受到計劃體制的約束，使得經營效率還不是很高，并且發展動力還有待加強，需要更進一步增加自身的核心競爭力。對國企進行深化改革，可有效拓展國企盈利渠道，使國企具備多元化的盈利途徑，增強國企面對市場變化的抵抗實力，以此促進國企生產效率的提升。

（二）促進國企管理質量的提升

現階段，仍有少數國企的基礎產業比較大，但是資源配置效率還有待加強，主要還是采取粗放型管理的方式，未能有效將國企人力、物力以及財力進行聚合，不利于提升國企的生產力以及經營活力。對國企進行深化改革，可有效調整國企管理模式，由以往的粗放型管理逐漸轉變為精細化管理，以此促進國企管理質量的提升。

（三）促進國企品牌價值的提升

現階段，仍有一些國企還是通過提高產銷量的方式來增加經營利潤，沒能充分對于現有資源以及產品價值進行全面開發，并且有待將資源優勢進行轉化。對國企進行深化改革，可有效增加國企在自身行業領域中的影響力，獲取產業資源以及產業規模的巨大優勢，以此促進國企品牌價值的提升。

二、國有企業深化改革的可行策略

（一）加快經濟管理體制創新步伐

眾所周知，經濟管理體制改革作為國企改革的核心內容，要求國企必須加快經濟體制創新的改革步伐。首先，積極攻克一些全局性影響較大以及帶動性較強的核心技術，主動向產業鏈中高端以及價值鏈中高端積極靠攏，并構建一個由管理人員以及技術人員組成的“雙通道”體系，充分調動國企各類員工的創造性。其次，加強與其他企業之間的合作。例如，青島市政府已經與國資委簽訂一套長遠的戰略合作協議，用來推動山東科創中心的建設。最后，可持續推動產融結合，主要構建國企創新基金群，包括政府投資基金、金融企業基金以及實體企業基金等，充分發揮金融資本的力量，為國企產業注入有效的活力，并制定國有創投公司的具體激勵制度，確保各個企業的創投基金能夠落到實處。

（二）提高工會組織地位

眾所周知，國企工會的基本宗旨就是服務職工群眾，只有做好職工群眾的服務工作，才能發揮職工群眾在國企改革中的重要力量。為此，國企應充分提高工會組織的實際地位，將困難幫扶作為國企工會的首要任務，使國企員工能夠通過工會的舉動來感受到企業對于自己的關懷以及溫暖。首先，為國企員工建立個人檔案以及個人臺賬，并為國企員工打印幫扶評測表，統一規范困難幫扶的執行標準，客觀合理的為國企員工進行打分，從而為滿足困難幫扶條件的國企員工進行服務。通過這種方式，可以真正讓達到困難幫扶標準的國企員工得到相應的救助，改善國企員工的生活質量。其次，建立一個幫扶基金組織，如國企員工重病救助金、國企員工貧困救助金以及國企員工子女助學金等，充分發揮國企工會的橋梁作用，鼓勵全體國企員工加入到幫扶基金組織當中。最后，還應對困難幫扶的國企員工進行慰問，并在節假日給國企員工送溫暖，幫助國企員工解決工作層面以及生活層面的困難。

（三）創新人才培養機制

眾所周知，人才資源作為國企建設的首要資源，直接決定了國企未來的競爭實力以及發展狀況。為此，國企應創新現有的人才培養機制，積極樹立人才培養的管理理念，將人才培養作為黨建工作的核心內容，研究最佳的人才培養計劃，并結合國企經濟結構以及人員結構來制定有效的人才培養標準，確保國企能夠儲備足夠的優秀人才。同時，加強與民間企業、當地高校以及科研院校之間的密切合作，優化現行的人才配置結構，放開國企人才引進政策，將更多優秀人才吸納到國企當中。此外，完善現有的人才培養體系，加強國企人才的培養力度，通過各種人才培訓方式來提高國企人員的綜合素質，包括思想培訓、黨校培訓、專家講座以及技能培訓等，提高國企人員的整體實力。最后，制定個性化的人才激勵制度，將短期激勵措施以及長期激勵措施進行有效結合。其中，短期激勵措施涉及到薪酬激勵、物質激勵等方式，長期激勵措施涉及到精神激勵以及晉升激勵等方式，不斷調動國企人員的工作積極性，并時刻關注國企人員的自身情況，及時解決國企人員的實際問題，營造一個和諧的建設氛圍。

（四）發揮黨建工作作用

眾所周知，黨建工作屬于國企的重要基礎工作，可為國企發展提供有力的支持以及保障。為此，國企應充分發揮黨建工作作用，將黨的領導以及國企經營進行有效結合，構建具有中國特色的國企制度。首先，將黨的領導以及黨的建設主要內容、實際要求納入到國企各項章程當中，并充分滲透到國企經營的各個環節，積極推動“雙向進入”以及“交叉任職”的管理模式。其次，科學對待市場經濟以及國企經營規律，依法完善國企董事會決策、薪酬分配以及用才選才的機制，并不斷健全運轉協調以及責權對等的體系，尊重董事會最終用才選才權以及事項決策權，打造一支具有擔當實干精神的領導班子。最后，不斷促進黨風廉政的有效建設，細化責任目標、考核評估以及問責追究等制度，促進國企的健康經營。

三、結束語

國企改革成效直接決定著國企今后的發展趨勢，我國的經濟發展以由速度增長向質量增長轉變，因此，國企應加快體制創新步伐，將改革不斷向縱深推進，優化管理架構，創新人才培養機制，引導企業經濟向高質量發展，才能真正促進國企完成一次全面有效的改革。

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