新財會制度下醫院財務會計內部控制體系建立與實踐

摘要：當前背景下，醫院要想實現可持續發展，就需要注重構建健全的會計內部控制制度，進而保證醫院資產的完整性和安全性，確保會計信息的可靠性。本文通過分析醫院財務會計內部控制存在的問題，進而提出了財務會計內部控制體系的構建和實施策略，促進醫院的健康快速發展。

Abstract： under the current background， hospitals want to achieve sustainable development， we need to pay attention to the construction of a sound accounting internal control system， so as to ensure the integrity and security of hospital assets， to ensure the reliability of accounting information.By analyzing the problems existing in the internal control of financial accounting in hospitals， this paper puts forward the construction and implementation strategies of the internal control system of financial accounting to promote the healthy and rapid development of hospitals.

關鍵詞：新財會制度下;醫院財務會計內部控制體系;建立與實踐

Key words： under the new accounting system;Internal control system of hospital financial accounting;Establishment and practice

醫院財務會計內部控制體系是近些年來建立的，在生活中也獲得了廣泛的運用，對現代醫院日后的發展方向具有重要作用。所以，現代醫院就需要主動的改革創新，積極結合新財會制度提出的要求，在醫院構建完善的財務會計內部控制體系，進而促進醫院自身競爭力的提升，實現可持續發展。

一、新財會制度下醫院財務會計內部控制體系存在問題

新財會制度能夠有效地提升醫院的績效和服務效率，確保內部會計信息的真實性和可靠性。然而新財會制度的落實，醫院在內部控制體系中還有很多的不足和問題。第一，醫院預算工作工作不夠科學。很多預算編制工作只需要幾十天就能夠都編制好，這就使得預算編制工作的質量無法得到保障，使得資金使用只能夠依據前一年度資料進行管理，無法確保資料管理的科學性和有效性。除此之外，醫院中的預算結構專業人才匱乏，人才隊伍設置上太簡單，并未細致的劃分預算項目，使得編制比較隨意和粗糙，經費運用的考核機制也缺乏系統性，無法清楚醫院經費是不是能夠獲得較高的社會效益[1]。新制度的落實，強調醫院要落實全面性經費預算管理制度，在管理中要加入所有的支出收入，要清楚規定不同主體的職責，且制定具體的條例規定收支環節。第二，當前醫院中的管理人員對財務空間內部控制體系的了解不足，沒有清楚意識到該制度的作用和目標，只是將其單一的看作和其他體系相同，作為一項簡單的工作，并沒有全面認識到內控的重要意義。

二、新財會制度下醫院財務會計內部控制體系建立與實踐策略

（一）構建有效的財務空間內部控制體系

新財會制度清楚的對相關財務工作進行了清楚的說明和規定，清楚闡述了會計工作的使用范圍，還對會計科目體系實施了優化和完善，該制度還優化和健全了財務報告體系，讓醫院財務報告工作的有效性和系統性得到加強，確保醫院財務工作的有效開展。在實際落實的醫院內控體系中，醫院應該認真的依據制度規定落實好相關的財會內控工作。在建立醫院財務會計內控體系的過程中，要基于國內有關法律的基礎上，依據醫院的具體情況，構建相適應的內控體系，讓財務會計內部控制體系能夠有效地運行。

（二）加強醫院財務管理人員的技術能力

要加大人事管理力度，有效的提升財務人員的整體素質，定期組織他們開展業務培訓，豐富他們的專業知識，提升他們的思想認識和道德素質。要是他們在工作中存在違反規定的行為，就需要嚴格的按照規定處理。

（三）對醫院內控體系的構成實施優化和健全

各級領導都需要負責好各自的管理職責，構建有效、健全的內控體系，給醫院的工作提供指導和規范，提升工作的效率和效果，讓醫院信息能夠變得公開和透明。還應該及時整理財務空會計內控報告，并且做好相關的記錄，報告能夠體現出醫院在一定時間內的會計控制體系落實效果[2]。財務部要及時反映體系在落實中產生的問題，讓管理層能夠重視，進而及時采取措施進行解決。

（四）構建健全的審計體系

要想讓醫院財會內控工作能夠高效的開展，就需要構建健全的審計體系。醫院要注重強化財務信息的整理以及分類工作，進而有效地掌握財務資金流動以及方向，財務部門需要定期提供相關的審計報告，且需要相關財務人員在報告上署名，將責任落實到個人身上。基于這樣的制度，可以有效的提升財務人員的責任感，讓他們樹立正確的工作態度，能夠認真負責檢查審計報告，確保報告的正確性和可靠性。除此之外，醫院還需要保證審計過程以及方式要實現多元化、科學化以及多樣化，只有這樣才可以確保審計結果的正確性，防止出現沒有審計到的漏洞，避免給醫院財務帶去消極的影響。有關審計工作人員的工作過程也要進行規范，嚴格地按照流程開展工作，基于健全的審計體系基礎上，高效地做好相關審計工作。

（五）健全財務監督體系

在醫院財務管理工作中，要想提升會計信息的可靠性，就需要注重審計監督工作，只有確保強有力的審計監督，才能夠保證會計內部控制的質量[3]。內部審計是內控中的重要部分，進行檢查、再控制工作，能夠對內控質量以及正確性實施判斷。這就需要對財務監督體系進行不斷的優化和完善，為醫院財務管理工作的有效、有序開展提供保障。財務監督體系除了要對有關的財務工作人員進行監督之外，還需要對審計工作人員也加強監督。對財務工作人員而言，在工作中就需要做到透明化，在公眾壓力下做好相關的工作。審計工作人員同樣也要做到工作透明化，進而避免出現各種不合理的行為。

（六）定期審查資產

醫院的固定資產核算具有重要作用，其關系到醫院的經營成果以及財務情況，還會影響到醫院以后的發展。就總體上來說，醫院固定資產具有一些顯著的特點，如，數量多、價格昂貴以及分布零散，這就需要注重加強資產管理工作。資產清查就是對于醫院財務管理工作進行加強，也是會計核算中的重要內容，這是因為醫院的規模普遍都比較大，資產結構比較復雜，讓資產管理難度提升，受這些因素的影響，就需要落實好資產清查的職責，正確的對醫院資產流動范圍進行控制，全面貫徹賬實、賬證和賬賬相符。

三、結束語

綜上所述，新會計制度下，對醫院財務會計內部控制體系進行變革是一種必然的發展方向，在未來改革以及構建中就需要依據現階段國內市場發展環境以及新財會制度內容，運用科學的方式構建完善的財務會計內部控制體系。在體系建立中，要構建健全的預算體系以及審計體系，更好地為醫院財務提供服務，還要提升管理人員的管理意識以及技能水平，構建規范化的管理體系，不斷優化和健全內控體系，進而構建有效的管理體系，促進醫院內部財務會計的發展，讓醫院能夠實現可持續發展。

參考文獻：

[1]劉成芳，張雨薇.淺析新時代醫院財務會計內部控制體系的建立與完善[J].中國管理信息化，2019，22（02）：6-7.

[2]趙自銘.新財會制度下醫院財務會計內部控制體系的構建以及實踐探究[J].財經界（學術版），2018（05）：98.

[3]于秀華.醫院財務會計制度下內部控制制度的完善措施分析[J].時代金融，2017（33）：147.

作者簡介：

周盼盼，濟寧市第一人民醫院。