安斌來 劉文聰 王春光
近些年來,我國各行業(yè)領(lǐng)域均在不斷進(jìn)行深化改革,軍隊(duì)在建設(shè)裝備保障力量的過程中,也將信息化技術(shù)融入到了整體建設(shè)中去,因此,信息化武器裝備成為了現(xiàn)階段我軍建筑設(shè)的中堅(jiān)力量,而我軍裝備保障設(shè)施也跟隨著時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程發(fā)生了巨大的改變,此文主要從我軍裝備力量的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并針對幾個(gè)要點(diǎn)與美軍力量建設(shè)作對比,最后根據(jù)我軍所面臨的問題制定了相應(yīng)的措施,以提高我國軍隊(duì)的而綜合建設(shè)能力。
裝備保障力量;保障人員;現(xiàn)狀與對策
引言:
所謂裝備建設(shè)力量,并不僅僅只是裝備建設(shè)力量,而是支撐裝備保障活動的力量的總稱,其中,我軍裝備保障人員,也是裝備建設(shè)力量之一,我軍建設(shè)裝備力量的過程中,將其依照裝備保障設(shè)施的不同,為他們編配了相應(yīng)的工作職責(zé),并針對裝備保障人員的任務(wù)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,以增強(qiáng)該人員的自身職業(yè)素養(yǎng)。我軍裝備會更新?lián)Q代的速度之快讓人措手不及,主要原因是由于我國軍備的武器裝備的選擇向國際靠攏,各種裝備設(shè)施的技術(shù)含量隨著科技的不斷捅進(jìn),技術(shù)含量也隨之增強(qiáng),為了確保這些先進(jìn)的裝備保證力量能被合理運(yùn)用,我軍從各個(gè)方面加以改良,以滿足我國軍隊(duì)建設(shè)的需求。
一、裝備保障力量現(xiàn)狀
我軍裝備力量在建設(shè)過程中仍存在很多問題,以下便是從兩個(gè)方面進(jìn)行分析,將我軍當(dāng)今面臨的裝備保障力量的實(shí)際問題呈現(xiàn)出來。
(一)層次分布不合理
傳統(tǒng)的軍隊(duì)保障力量建設(shè)存在很大的弊端,我軍在機(jī)械化戰(zhàn)爭時(shí)期形成的作戰(zhàn)思想已經(jīng)根深蒂固,而那種分散化的作戰(zhàn)布局已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代,那種重戰(zhàn)役,輕戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的落后戰(zhàn)略布局若不加以更改,是無法將我軍保障力量壯大起來的。我軍也意識到了事態(tài)的嚴(yán)重性,便采取了一定的措施以滿足我軍現(xiàn)代化軍備保障力量建設(shè)的需求,由于我軍武器裝備所具備的技術(shù)性更強(qiáng),各種新型的信息化武器裝備已將在部隊(duì)中被全面覆蓋式使用,因此,部隊(duì)各級單位也在不斷調(diào)整自己的裝備保障任務(wù),開展各種信息化武器裝備訓(xùn)練,以增強(qiáng)自身的裝備保障能力,話雖如此,當(dāng)前各級裝備保障力量在強(qiáng)化過程中仍有很多技術(shù)性的問題難以解決,高新型的武器設(shè)備零件較多,一旦出現(xiàn)故障,就需要大規(guī)模檢修,在多種裝備換件修理項(xiàng)目增多的前提下,修理各部件的難度系數(shù)也隨之加大,而此時(shí)若各級軍隊(duì)單位仍沿用以往的裝備保障力量建設(shè)方式對各種武器裝備進(jìn)行檢修,就會導(dǎo)致我軍建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾。
(二)人員編配不合理
我軍在裝備保障力量建設(shè)過程中出現(xiàn)人員編配不合理的現(xiàn)象的原因主要是由于以下幾點(diǎn):
1.新裝備的配發(fā)速度過快,部分地方部隊(duì)沒有及時(shí)調(diào)整裝備維修隊(duì)伍,接受編配的維修保障人員數(shù)量少,上級軍隊(duì)下發(fā)的武器裝備數(shù)量多,若在運(yùn)行過程中發(fā)生故障很難找到武器裝備保障人員進(jìn)行維修。
2.現(xiàn)編制的維修保障人員專業(yè)組合缺乏合理性。現(xiàn)今部隊(duì)購進(jìn)的信息化武器裝備的所具備的技術(shù)含量較高,而很多地方部隊(duì)并為針對新技術(shù)編制專門的裝備保障人員,這使得其部隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)性人才緊缺。
3.部分部隊(duì)并未為各級武器裝備設(shè)置相應(yīng)的崗位。正是由于各級武器裝備所具備的技術(shù)難點(diǎn)較高,設(shè)備操作人員及維修人員需要具備極強(qiáng)的技術(shù)性,因此,各級部隊(duì)對高新技術(shù)專業(yè)及工種崗位的需求量不斷增加,而各級部門并沒有編制專門的高新技術(shù)專業(yè)的干部及士官,這樣一來,專業(yè)性強(qiáng)的操作及維修人員會因前途渺茫,不愿意留在部隊(duì),各級部隊(duì)也無法保留住這些高等人才。
二、美軍裝備力量建設(shè)
(一)美軍裝備保障力量總體構(gòu)成
美軍裝備保障力量建設(shè)主要有三個(gè)部分組成:現(xiàn)役、預(yù)備役軍人及文職人員,而文職人員占據(jù)其中的份額最大,總?cè)藬?shù)達(dá)42.77萬,所占總保障力量的比例為76%,現(xiàn)役軍人和文職人員的總體占比為24%。
(二)美軍裝備力量特點(diǎn)
1.裝備保障力量管理集中。
美軍較為重視戰(zhàn)略及裝備保障力量的建設(shè),其日常的裝備管理及指揮均聽從戰(zhàn)略級保障力量下達(dá)的指令,為該部門的工作職責(zé)是對各項(xiàng)裝備保障活動進(jìn)行組織、管理,使得各級部隊(duì)在活動進(jìn)行中的協(xié)調(diào)性更強(qiáng)。而美軍裝備保障力量的主要組織形式是在各級戰(zhàn)役部門將設(shè)立駐派機(jī)構(gòu),讓機(jī)構(gòu)引導(dǎo)各級部隊(duì)開展裝備保障活動的組織及管理工作,這種方式可以使得部隊(duì)將自身的裝備保障力量的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
2.裝備保障力量構(gòu)成多元
由上文美軍裝備量總體構(gòu)成可知,美軍的裝備保量力量較為強(qiáng)大,主要構(gòu)成群體為現(xiàn)役軍人、預(yù)備役軍人及文職人員,尤其是文職人員在總體裝備保障力量中所占比例最大,其所負(fù)責(zé)的任務(wù)量較大,涉足于戰(zhàn)略、戰(zhàn)役兩級建設(shè)之中。
三、我軍裝備保障力量建設(shè)對策
(一)優(yōu)化裝備保障力量結(jié)構(gòu)
我軍應(yīng)該借鑒美軍裝備保障力量的結(jié)構(gòu)組成,將改革重心放在自身結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,我軍與美軍保障力量結(jié)構(gòu)構(gòu)成相同的是,我軍的裝備保障人員也是以職業(yè)軍人為主,但我菌并未對其進(jìn)行專業(yè)的劃分,也并未將我軍裝備保障的骨干力量強(qiáng)調(diào)出來,我軍應(yīng)針對這一問題,以發(fā)揮國家總體實(shí)力為前提,優(yōu)化我軍裝備保障力量結(jié)構(gòu),以增強(qiáng)我國軍隊(duì)建設(shè)的力度。
(二)強(qiáng)化裝備保障指揮力量
美軍做為世界軍事強(qiáng)國的重要成員之一,之所以擁有如此雄厚的軍事力量,其主要原因是由于其將科學(xué)的管理手段及裝備保障技術(shù)貫穿到了各級部隊(duì)建設(shè)之中,并且極其注重裝備保障指揮力量的建設(shè),美軍認(rèn)為只有將指揮力量的作用發(fā)揮到極致,才能保障有充足的人力資源去規(guī)劃裝備保障系統(tǒng),制定出可行性更高的裝備保障方案,并將各級部隊(duì)加以統(tǒng)籌、協(xié)同,最終以開展可性更高的裝備保障行動,我軍應(yīng)該以此作為借鑒去強(qiáng)化自身的裝備保障指揮力量。
結(jié)語
綜上所述,我軍若想提高自身的國際競爭地位,就必須強(qiáng)化裝備保障力量,解決我軍現(xiàn)在面臨的層次分布和人員編配不合理的問題,以美軍的裝備建設(shè)力量的要點(diǎn)作為參考,優(yōu)化我軍裝備保障力量結(jié)構(gòu),并強(qiáng)化我軍裝備保障指揮力量,以加強(qiáng)我軍裝備保障力量建設(shè)力度,保證我國的長治久安。
參考文獻(xiàn)
[1]王鵬,宋華文,李忠光,伊洪冰. 我軍裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練存在問題及對策[J].裝備學(xué)院學(xué)報(bào),2016,27(06):16-20.