淺析事業單位人力資源管理存在的問題及對策

董霞

摘 要：科學技術的發展推動了經濟的發展，21世紀的人們處于知識經濟的時代，社會進步的成果每天都在上演，同時21世紀也是人才競爭非常激烈的時代，社會中充滿著競爭與壓力，經濟的發展力量在時刻督促人們前進。對于企事業單位來說，人力資源直接關系到其的生死存亡問題，因此健全和完善事業單位的人力資源管理是非常重要和必要的。本文就針對當前事業單位中人力資源管理的現狀進行淺析，指出問題及其原因，并針對問題提出相關的有效措施。

關鍵詞：事業單位；人力資源管理；問題；原因；對策

一、事業單位的概念

事業單位一般是由國家或者其他組織舉辦，以社會公益為目標、以為人們群眾服務為基本的出發點，主要從事教育、科學、文化、衛生等活動，是一種非營利性、和一般的政府機構與企業不相同的社會服務組織。傳統的管理模式勢必會影響到新時期的人力資源管理工作，有一定的發展局限，人力資源難以有效配置，也就無法實現為社會提供人才，推動社會經濟發展的作用。因此如何改變現有的事業單位人力資源管理現狀，充分發揮其對經濟的重要性，是事業單位務必考慮的問題。

二、事業單位人力資源管理的主要問題

隨著社會的發展，我國的事業單位人力資源管理面臨著全新的挑戰，為了適應現代化的發展要求，重新激活人力資源管理的功能，人力資源管理必須做出實質性改革，優化人力資源的配置結構，避免人力資源的浪費情況發生，為我國的經濟發展提供動力。另外，關于我國的事業單位人力資源管理具體操作方法，其中也出現了一些問題，與我國經濟的發展有不相符的地方，在很大程度上限制了事業單位人力資源管理社會功能的發揮。

（一）事業單位人力資源管理思想觀念落后

社會經濟的快速發展帶動了社會政治與文化的發展，影響了人們對待生活、工作、學習的看法。對于人才的配置與管理缺乏合理、有效、完善地管理機構，沒有把人力資源管理當做是一種經濟社會的資源進行開發利用，只是將其作為調動人力的一種操作性工具，人力資源管理部門的人員工作責任心也不強，認為貢獻大小都是一樣，工作干好干壞也都是一樣，這些消極思想在事業單位中普遍存在。落后、保守、消極的思想嚴重阻礙了人力資源管理的創新改革活動，阻礙了人力資源管理的活力發展，阻礙了社會經濟的發展，加入一個社會失去人才的支撐，這個社會將會寸步難行，沒有實際存在的意義。

（二）事業單位人力資源管理的崗位管理存在不科學因素

對于任何企事業單位來說，工作人員的工作能力之間關系到企事業單位的綜合效益，影響其未來的發展。人才發展是第一位，只有培養出優秀的人才，才能夠造就社會經濟繁榮發展。當前事業單位人力資源管理部門就存在崗位管理不科學的因素，在對人員進行安排上，存在一部分工作崗位人員都是靠關系、靠資歷進入到管理部門，甚至出現一旦錄用終身任職的現象，這樣就會導致弊端的出現，聘用了低素質、低能力的崗位人員就會導致真正有才華、有事業抱負心的人，沒有發揮其才能的舞臺，自己的潛能不能夠得到真正的發揮，自己受不到尊重與重視，就會另謀高就，結果在人才的大量流失。

（三）事業單位人力資源管理部門缺乏現代人力資源管理人才

社會經濟在不斷的進步與發展，與社會發展相適應的現代人力資源制度就必須體現和明確自身對社會的職責，加強自身的改革與發展，發揮自己應有的作用。在我國的事業單位中，傳統的人事管理制度顯然與現代社會經濟發展相不適應。

三、解決事業單位人力資源管理問題的有效措施

（一）轉變人力資源管理觀念，樹立以人為本的思想

我國的事業單位一般是社會服務性質的組織單位，為了跟上時代的發展要求，適應經濟的發展趨勢，首先就必須轉變人力資源管理的理念，樹立以人為本的發展思想，不斷強化人本管理的人性化思想。還要進一步增強市場經濟觀念，認識到人才在經濟社會中的戰略性作用，發揮市場機制對于人才資源的優化配置作用，運用市場機制來激發人才的創新能力與意識，將人才的創新成果聚集，發揮集體的優勢。利用市場經濟的優勢，吸收與任用人才、培養人才、鼓勵與引導人才，不斷挑選出優秀超群的現代化新型人才。

（二）完善崗位管理工作制度

完善崗位管理工作制度必須要從兩個方面進行把關，即分析工作崗位和崗位人員的配置。其次就是崗位人員的配置。嚴格遵守競爭上崗的原則，安排合適的人到合適的就業崗位，重視對崗位人員績效考核，不合格的人員經培訓仍不和要求就可以解雇，同時也實行獎勵分明的措施，調動大家的工作積極性，在事業單位人力資源管理中建立起多元化的人才結構，最大限度的發揮人事管理對于經濟發展的作用。

（三）加大對人力資源管理人員的開發和培訓

重視人事管理人員的綜合能力培養是十分重要的。為了有效加強人力資源管理人員的管理能力，就要重視對其的開發與培訓。加大對于管理人員培訓的資金投入，定期組織管理人員學習經濟發展的理論知識，學習管理人的知識，有效激發人員的創新潛能。對于員工，不論工作時間的長短，都要對其進行重點工作行為的規范，開展崗位技能培訓，提高員工的專業技能，使其具備良好的工作責任感，用心去做好管理工作。

四、結語

綜上所述，事業單位人力資源管理對于整個社會的發展有舉足輕重的作用，務必要做好人事單位的管理工作，使其發揮強大的社會作用。

參考文獻：

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