建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施

李慧 李洋

摘要：建筑工程的造價因素在建筑工程的實踐中具有關鍵性的作用，合理的考量造價因素，降低工程整體過程造價，既能夠節省建設成本，為經濟效益的提升制造空間，還能夠促進建筑工程的健康穩序發展。為此，對建筑工程的造價因素進行分析對工程的發展具有相當客觀、現實的意義。基于此，本篇文章對建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施進行研究，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;影響因素;降低措施

建筑工程的開展需要進行大量的工程核算、設計施工等復雜工作。影響工程造價的因素存在很多，其中任何一個環節的造價過高就會影響后期工程的開展，影響整體施工進程。所以降低造價成本對建筑企業而言是一項必要的工作。

一、建筑工程造價概念

建筑工程造價主要是指建筑工程整個生命周期內投入的所有費用總和。通過建設行為將工程各種費用以固定資產、無形資產等的形式展現出來，這些直接費用、間接費用的總和即為工程造價。用社會市場商品經濟的尺度衡量，建筑工程造價就是指建筑工程在市場交易過程中所形成的建筑工程總價格。

二、工程造價影響的重要因素

（一）招投標過程對造價產生的影響

當前工程項目的建設主要通過招投標的形式進行。通過公開招標的形式，進行工程標的項目建設權的爭奪，對于本工程項目有意向的工程建設單位，可以通過及時的了解當前公平的方式，進行工程項目的爭取。但是由于項目爭取的單位有很多，有些企業為了能夠競得標的，不惜以人為惡意壓品質受損埋下了伏筆。

（二）工程設計方面

工程設計是建筑工程施工作業內容的重要組成成分，一項建筑工程項目內，工程設計方案是整個項目的核心與關鍵，其不僅包括工程項目人員結構框架、工程項目施工作業計劃、項目施工作業技術，而且還包括工程項目施工作業理念、管理手段等多方面內容。在工程設計方案整體質量水平不高的情形下，尤其是當工程設計方案無法跟隨時代發展步伐，呈現較為顯著的滯后化發展狀況的情形下，容易導致工程項目過程中多類施工問題的發生，在增加工期延誤可能性的同時，會隨之帶來窩工經濟損失，增加整個工程項目的造價。

（三）項目招標方面

在建筑工程行業不斷發展的歷程中，多數建筑企業都會通過項目投標的方式完成施工單位選擇工作，招標方式在建筑工程行業范圍內得到了較為廣泛的應用及發展。實際上，從項目投標環節看來，影響招標活動質量及效率的因素多種多樣，如果企業未在招標文件中對工程項目建設質量進行嚴格化要求，會存在部分施工單位故意低價中標、增加質量隱患、損害建筑企業經營效益的現象，一旦企業在招標文件內容中做出明確化、嚴格化的質量要求，往往會影響相應的工程造價。

三、降低建筑工程造價管理的主要措施

（一）強化工程設計造價管控力度

為最大限度降低工程設計方案帶給工程造價的不利影響，注重并強化工程設計造價管控力度，不失為一種極為有效的管理措施。具體的措施：第一，工程設計方案編寫及復核團隊，應當以建筑工程實際狀況為依據，編寫科學合理化的工程設計方案，確保工程設計方案的科學性與合理性，降低工程施工變更現象出現的可能性，充分有效地利用工程項目資金;第二，在項目競標最低價的基礎之上，組織進行工程方案設計工作，在最大限度利用資金的同時，盡可能選擇性價比較高、質量水平較高的工程建筑施工材料。值得注意的是，工程設計方案團隊成員之間的交流溝通效力應當得到切實有效的強化提升，組織進行合理有效的工程設計方案優化工作。

（二）做好施工結算階段的造價管理工作

除做好工程項目施工過程環節造價管理工作，注重并切實做好施工結算階段的造價管理工作，具有極其重要的現實價值。具體內容：第一，相關人員應當及時繪制工程項目成本支出、資金投入情況的相關表格，同時提交上級部門組織進行相關的審核工作;第二，針對工程項目施工期間存在的索賠、罰款相關事宜，做好信息資料收集整理工作，盡可能降低不必要成本支出現象的發生，強化提升工程項目整體經濟效益;第三，做好工程單位與監理單位的交流溝通工作，在盡可能降低工程項目結算費用的基礎上，落實施工結算階段的造價管理目標，強化工程項目整體造價管理效力，確保建筑企業經濟效益。

（三）提高施工人員整體的專業性，確保施工質量

施工過程中施工人員的操作水平和操作流程會威脅到工程建筑的質量，還會使整個工程的成本投入加大。例如，施工人員在具體的操作過程中，采用傳統的繁瑣的施工方式，勢必會增加成本投入;施工人員操作水平較低，為整個工程埋下隱患，在后期被發現后，重新進行施工，浪費了大量的財力、物力和人力，還拖延了工期，我們知道，施工工期一般都是有一個明確時間的，超出這個時間，就會造成一系列的不良反應。因此，必須加強此方面的管理工作。在具體的施工過程中，明確規定各個環節的施工流程，由相關管理人員對施工人員進行傳達，并強調其重要性，要求其必須按照給定的施工流程進行，嚴禁私自篡改，并且，將各項責任進行具體劃分，最好劃分至個人，實施獎罰制度，對不按標準流程進行的人員進行嚴格處罰，對按照標準流程進行施工的人員給予相應的獎勵，以此來激勵施工人員進行施工。此外，要對施工人員的專業性進行嚴格把控，杜絕渾水摸魚現象發生，可以采取定期檢查，定期培訓的方式進行，邀請專業人員對在職人員進行定期的專業培訓，當然也可以安排人員去先進單位學習交流。總之，要想方設法提高整體員工的專業性。

四、結束語

建筑企業發展關乎國家社會經濟的穩定，在市場經濟的影響作用下建筑企業之間的競爭也很激烈。而只有在工程的各個階段對成本預算和管理做出科學的控制才能保證建筑施工企業自身競爭力不斷提升。所以，工程造價管理水平的提升對建筑企業降低施工成本、提高科學管理水平有很大的積極影響和意義。

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