基于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)信息化建設(shè)分析

陳立立

摘要：隨著信息技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展，各行各業(yè)都因此獲取較大的助動力。其中，就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)管理而言，合理的運(yùn)用信息技術(shù)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)審計(jì)工作推向智能化與規(guī)范化，能夠提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率，彌補(bǔ)傳統(tǒng)審計(jì)工作中的局限性，為企業(yè)的內(nèi)部管理提供有力幫助，從而進(jìn)一步提升企業(yè)自身競爭力。基于此，本文主要分析了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中，開展信息化建設(shè)的優(yōu)勢，并闡述了信息化建設(shè)運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)審計(jì);現(xiàn)代企業(yè);信息化建設(shè);對策

在當(dāng)今這個(gè)高速信息化時(shí)代，合理的運(yùn)用信息技術(shù)，并使其在各行各業(yè)發(fā)揮自身的優(yōu)勢與作用。其中，針對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來講，由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)開展模式存在組織結(jié)構(gòu)不合理、審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不足、信息量掌握不全面等諸多局限性，使得企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作無法滿足企業(yè)內(nèi)部管理的要求，企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)增加，進(jìn)而限制企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)審計(jì)信息化建設(shè)工作，為內(nèi)部審計(jì)人員提供優(yōu)質(zhì)便捷的操作系統(tǒng)，提高審計(jì)工作的效率，滿足企業(yè)內(nèi)部管理工作的需求，為企業(yè)長期有效發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

一、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)信息化建設(shè)的優(yōu)勢

（一）建設(shè)科學(xué)合理的審計(jì)系統(tǒng)

由于信息技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作愈加復(fù)雜，被審對象范圍也不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)手工審計(jì)已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要，信息化審計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)勢開始凸顯。將信息技術(shù)融入到財(cái)務(wù)審計(jì)工作當(dāng)中，建設(shè)全新的運(yùn)行系統(tǒng)，做好企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的財(cái)務(wù)支出與收入情況銜接工作，同時(shí)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集以及系統(tǒng)管理融為一體，并對審計(jì)對象數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸、處理和分析，將傳統(tǒng)事后審計(jì)提前到事前、事中階段，從而進(jìn)一步提升各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性。與此同時(shí)，高效的審計(jì)系統(tǒng)可以使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程更加清晰的展現(xiàn)在審計(jì)工作人員面前，促使工作人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)測審計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)規(guī)范并高效的管理提供有力幫助[1]。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理

現(xiàn)代企業(yè)要想高效穩(wěn)定發(fā)展，并在激烈的行業(yè)競爭中保證自身的地位，增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力，則需要重視信息化管理，這也是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。其中，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)信息化建設(shè)能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理提供有力幫助，提高企業(yè)內(nèi)部信息的可靠性，解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，并制定針對性解決措施，確保企業(yè)管理工作順利開展。

（三）促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作不能局限于某一個(gè)環(huán)節(jié)，而是需要統(tǒng)籌歸納企業(yè)各個(gè)部門，確保各部門數(shù)據(jù)共享為企業(yè)的管理提供有力幫助。因此，只有合理的實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，才能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做鋪墊，減少工作人員錯(cuò)誤操作而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象。

二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)信息化建設(shè)的主要對策分析

（一）加強(qiáng)對審計(jì)信息化的認(rèn)識

企業(yè)內(nèi)部開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)，要想提高信息化建設(shè)的效率，并發(fā)揮其作用與優(yōu)勢，則需要事先認(rèn)識審計(jì)信息化，避免過于盲目建設(shè)而出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。與此同時(shí)，在財(cái)務(wù)審計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，還會有部分審計(jì)工作人員存在過于依賴信息化的現(xiàn)象，不夠重視傳統(tǒng)審計(jì)技術(shù)與方法的運(yùn)用，進(jìn)而影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。因此，只有事先加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的認(rèn)識，并提高其對信息化的了解，確保能夠自行操作相關(guān)系統(tǒng)，同時(shí)合理的將傳統(tǒng)審計(jì)技術(shù)與審計(jì)信息化融合，確保能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有力幫助，減少企亞風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)[2[

（二）注重實(shí)踐與應(yīng)用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)信息化水平

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)信息化應(yīng)用的過程中，需要全方面分析并注重信息技術(shù)的運(yùn)用，在不斷提高信息技術(shù)的水平同時(shí)，還需要根據(jù)實(shí)際情況完善并改進(jìn)審計(jì)手段，充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢。其中，針對發(fā)展中企業(yè)實(shí)際開展財(cái)務(wù)審計(jì)信息化時(shí)，需要重點(diǎn)分析企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并合理的運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助開展審計(jì)活動，重視審計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的提升，引導(dǎo)其積極參與各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。然而，針對信息化基礎(chǔ)較為薄弱的企業(yè)，則需要從基礎(chǔ)入手，嚴(yán)禁出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象。所以說，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)信息化建設(shè)，并不是一朝一夕就能完成，而是需要制定長久的發(fā)展目標(biāo)，確保其能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理情況，并為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）注重培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的綜合水平

審計(jì)工作人員作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的重點(diǎn)與核心，要想高效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化建設(shè)，則需要加強(qiáng)對審計(jì)工作人員的培訓(xùn)，確保其綜合水平能夠有效提升，并合理的運(yùn)用信息化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)設(shè)備。與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員培訓(xùn)時(shí)，為了避免審計(jì)崗位受影響，可以選擇分批次培訓(xùn)，從而能夠不斷完善審計(jì)工作質(zhì)量，彌補(bǔ)傳統(tǒng)審計(jì)工作存在的問題，確保各個(gè)工作人員都能夠勝任自身崗位，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)[3]。

（四）朝智能化財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)發(fā)展

雖然信息化建設(shè)融入企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)能夠發(fā)揮一定的作用，但仍然需要注重完善與創(chuàng)新工作，確保財(cái)務(wù)審計(jì)信息系統(tǒng)能夠朝智能化方向發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理人員需要確保財(cái)務(wù)審計(jì)信息化水平具備一定的實(shí)用性與可靠性，促使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息透明化，并做到實(shí)時(shí)共享，滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的各項(xiàng)需求。除此之外，企業(yè)還需要引進(jìn)專業(yè)型計(jì)算機(jī)人才，確保其能夠高效的與審計(jì)工作人員協(xié)作并不斷創(chuàng)新，并研發(fā)新型財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)，為企業(yè)的管理工作提供有力幫助，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力能夠有效提升。

三、結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，要想提高企業(yè)自身的競爭能力，并在行業(yè)競爭激烈的過程中獲得一定地位，則需要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，完善當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作存在的問題。因此，企業(yè)管理人員需要引進(jìn)信息技術(shù)，并建設(shè)智能先進(jìn)的財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)，全方面提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率，確保企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的安全性，為企業(yè)投資與各項(xiàng)活動開展提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，促進(jìn)企業(yè)的高效穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]畢婷婷.企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)信息化應(yīng)用實(shí)踐研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2019（07）：165-166.

[2]王志婷.企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)信息化應(yīng)用實(shí)踐研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2019（27）：164-166.

[3]周國印.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐[J].企業(yè)改革與管理，2018（15）：116+118