探討市政工程建設管理要點與體系完善研究

鮑憲輝

摘要：工程建設管理工作作為關系到整個市政工程項目整體效果的重要環節，在整個項目中擁有極其關鍵的作用。隨著市政項目的逐漸增多，逐漸暴露出管理過程中的一系列問題。本文旨在通過對市政工程建設管理要點和完善措施進行闡述，以期對建筑從業人員提供理論借鑒。

關鍵詞：市政工程;建設管理;問題;完善措施

隨著經濟發展和城市化建設的飛速提升，市政工程項目呈現出劇烈增長的趨勢，因此完善的建設工程管理就顯得尤為重要。建設工程管理的特點要求在市政工程項目建設過程中，相關人員要堅持全面管理、高質量管理以及安全管理等內容。并且在具體的管理執行過程中也要求各參與單位盡職盡責，為實現市政工程建設體系的完善奠定基礎。

一、市政工程建設管理的特點

（一）安全要求高，不穩定因素長期存在

市政工程作為城市建設的重要推動力量，在建設管理過程中必須要首先考慮安全條件是否滿足建設需要。其中主要包括建設管理人員的人身安全、建設資金和物資的安全等方面，對這些環節的全面安全保障是實現建設施工安全開展的重要保障。市政工程的建設環節復雜，而且每一項的施工任務都需要各部門協調配合，因此完善的安全管理制度是不可缺少的。安全管理部門在施工前和施工過程中都要合理進行安全控制，未雨綢繆并制定應急措施，為各種可能出現的安全事故提供解決方法。另外安全管理部門要促進施工環節的有效溝通，最大程度上保障工程施工過程中因為協調不暢發生安全事故。

（二）管理全面，涉及領域廣

由于市政工程項目的涉及范圍廣就直接導致其建設過程中管理的領域廣，城市道路、橋梁電力以及燃氣等多個方面都需要市政建設來完成。這些項目一般來說需要強大的資金支持和技術力量保障，在一些環節需要極其專業的技術人員加以援助，因此一般的小型施工單位是難以完成的。根據以上我們就可以看出市政工程項目需要全方位的管理團隊才能適應如此復雜多樣的領域要求限制。這就要求對市政工程進行施工前、中、后的全面工程設計，對各個工程環節結合其性質特點進行全面的規劃。

（三）管理質量要求高，現代化要素齊全

科技水平的催生出更加完善的建筑管理要素，這在市政工程建設管理過程中運用的尤為普遍。先進的管理方式和手段是促進市政工程項目進一步向現代化科技化發展的重要推動力，在運用過程中對于市政工程項目的整體效果提升具有重要意義。一般來說，市政工程項目采取招投標的形式來進行企業的資質篩選，這樣可以在很大程度上將資質和實力不合格的企業篩除出去。這樣就可以在很大程度上改善市政工程項目的整體建設質量。在管理方式上，市政工程項目管理施工前會參考國際國內相關標準進行設計規劃并提供完善科學的合格報告、在施工過程中嚴格控制各項施工條件、并在工程完成后進行細致驗收交接工作，這對于實現市政工程管理的現代化科技化發展具有重要推動作用是整體提升城市面貌的關鍵因素。

二、當前市政工程管理過程中存在的問題

（一）路面損壞問題

市政工程建設項目需要對工程附近的路面進行相應的處理輔助完成工程建設，但是在項目完成后由于管理方的疏忽往往會忽視路面的回填環節。這在很大程度上導致地面間隙和裂縫的出現，不僅會使得路面高低不平影響使用性能而且還會嚴重影響公路質量，對道路安全產生巨大破壞。

（二）施工單位的質量控制意識較低

施工單位缺乏質量控制意識是管理工作的重大障礙，一些不符合資質的單位會假造信譽等材料進行招標，紊亂工程整體的進行。在施工過程中管理單位對相關行業規則和秩序置之不理的情況也時有發生，在施工設備的設置、安全控制手段等方面的工作確實在很大程度上導致了工程質量的降低。同時隨著競爭壓力的增大，建筑行業對于原材料的使用和鑒別也存在偷工減料等問題。以上，施工單位和監管機構的不完善使得工程的整體質量控制程度降低，給最終的工程驗收和使用帶來危害。

三、完善市政工程建設管理體系的措施

（一）提升質量控制力度，不斷完善管理體系

質量控制是實現工程效果提升和整體使用效能的關鍵措施，針對在目前的工程施工過程中存在著一系列的問題，相關管理部門和機構要做到以下幾點。首先在設計施工方案時除了合理安排各項必要的施工步驟和程序外，還要建立完善的安全控制和質量控制體系。在這一過程中，要明確工程的質量方針、質量目標以及質量職責，并以此為標準逐步實現工程過程中的有效質量控制。其次再工程過程中，要密切關注項目質量控制和組織質量控制的關系，以實現工程組織建設的合理化。

（二）提升施工人員綜合素質

隨著市政工程項目的逐漸增多，對于建設施工人員的數量要求逐漸增多，這就使得大部分施工單位為滿足要求而大量雇傭農民工進行生產建設。缺乏良好科學的崗前培訓和農民工的流動性使得施工人員素質普遍低下，這就給市政工程成果留下了隱患。因此施工管理單位要增強對施工建設人員的安全意識培訓和專業技術培訓，不斷提升施工人員的熟練程度。保證施工人員的自身保護意識不斷提升，杜絕違規操作。

（三）嚴格保證施工設備和材料的供應質量

首先要合理制定材料出入庫制度并嚴格遵守，對進入現場的各批貨物的名稱、貨號以及規格進行檢查，并填寫出入庫合格表。其次施工企業還要與政府部門進行聯合檢查和監督，對施工現場的材料進行抽樣檢查，發現不合格產品要及時上報并研究制定解決方案。最后要對施工現場的物品擺放進行合理分配，做到防火、防電、防盜，以保證工程施工的正常運行。

四、結束語

市政工程項目在城市化建設發展過程中具有極大的推動作用，因此實現市政工程建設管理的科學化和現代化管理成為相關從業人員的主要議題，目前也取得了較快的發展。在這一過程中，管理機構和相關部門要從多方面入手，不斷完善原則、人員管理、機制管理和施工管理等多個方面的管理，最終實現市政工程管理的科學化、現代化發展。

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