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探索國企基層黨建工作的創新路徑

2020-09-10 10:55:58姜祥敏
環球市場 2020年6期
關鍵詞:國有企業

摘要:現如今,國有企業在我國經濟發展的過程中有著至關重要的地位,而基層黨建工作的開展直接影響國企的發展水平。本文簡略闡述了國企開展基層黨建工作的重要性,并從工作制度、工作理念、工作內容以及管理模式四個方面入手,提出了幾點國企基層黨建工作的創新路徑。

關鍵詞:國有企業;基層黨建;黨建理論;工作內容

近些年來,國有企業的黨建工作相比從前更加具有系統性和科學性,但在時代快速變革的背景下,傳統的基層黨建工作已經無法充分適應當下社會的發展,所以國有企業應綜合考慮各方面因素,并結合自身實際發展情況,在原有的基礎上對基層黨建工作展開創新,以促進國有企業的平穩發展。

一、國企開展基層黨建工作的重要性

我國市場經濟逐步發展,競爭愈演愈烈,在該背景下,國有企業的發展面臨著多方面的挑戰,同時也迎來了全新的機遇,國有企業的管理層應樹立起正確的意識,勇于面對困難、抓住機遇。國有企業若想在當前激烈的競爭環境中立于不敗之地、實現平穩發展,便應使企業煥發出全新的生機與活力,在國有企業的管理工作中,基層黨建工作是最為基礎的核心部分,國有企業應科學創新黨建工作,以切實增強企業的生命力。黨建工作的創新開展能夠確保國有企業黨組織在發展過程中積極探索、勇于開拓。當前我國部分國有企業普遍存在著思維僵化、模式陳舊的現象,很難適應新時代的發展要求,亟需更換新鮮血液,使其在新時代下煥發出全新的光彩,由此可見創新黨建工作的重要性。

除此以外,創新國有企業黨建工作,還能夠充分調動起企業員工的工作積極性,有效地整合內部資源配置,促使各類型資源能夠在黨建工作的支持下最大限度的發揮效用。在國有企業黨建工作當中,員工的思想建設是最為根本的內容,唯有顛覆國有企業員工對于黨建工作的陳舊思想,才能真正提高基層黨建工作開展的效率。能夠在此基礎上進一步優化管理層,整合內部各方面資源,妥善處理好工作中頻繁出現的問題,為企業的可持續發展創造良好的條件[1]。

二、國企基層黨建工作的創新有效路徑

(一)創新工作制度

若想實現國有企業基層黨建工作的創新,國有企業務必要從工作制度上進行創新,為黨建工作的順利開展提供堅實的制度保障,應將基層黨組織內部推行權力制約以及監督機制有效結合起來,進而構建出更加多元化、科學化的工作制度體系。在國有企業基層黨建工作制度建設的過程中,基層員工的民主決策是最為關鍵和必要的環節,國有企業應高效將民主決策原則落實,使得民眾能夠在國有企業的各項決策中發揮出應有的作用。國有企業應建立起完善的考核激勵機制,并將其與黨建工作的開展有機結合起來,通過采取相應的激勵措施,敦促黨員干部積極地投入到黨建工作中去,從根本上提高黨建工作的效率。與此同時,國有企業還應加強對于企業文化建設重要性的認識,建立起優質的企業文化,以推動國有企業黨建工作的平穩進行,并提升國有企業在市場競爭中的核心競爭力。

(二)創新工作理念

除了創新工作制度以外,國有企業還應對工作理念進行創新,現如今我國部分企業的領導班子在黨建工作創新的重要性方面缺乏正確的認識,沒有從實際情況出發明確黨建工作在國有企業各項工作開展中的特殊性,未起到應有的指導作用。而且,當下在國有企業中,如何有效發揮出黨組織的作用、如何定義黨組織的地位以及國企內部職能和黨建問題都比較缺乏可以妥善解決的措施。基于此,國有企業務必要對黨建工作進行創新,在長時間的探索與實踐中總結經驗,摸索出事物發展的普遍性規律,進而切實做好國有企業基層黨建工作的創新,增強國有企業的影響力以及實際經濟效益。

(三)創新管理模式

現如今國有企業基層黨建工作的創新在全新的經濟格局以及時代背景之下十分重要,基于此,國有企業應從管理模式入手,為基層黨建工作的開展提供強有力的支撐。在基層及案件工作開展的過程中,國有企業的相關領導是確保其順利開展的關鍵因素,領導層應加大力度參與到具體的基層黨建工作中去,并在原有的基礎上創新管理方式,保障黨建工作能夠在高效的管理中真正落實,促進國有企業深化改革的進程。在實際開展國有企業基層黨建管理模式創新的過程中,應綜合考慮各方面因素,實事求是地將實踐與理論結合起來,進而找出與國有企業實際情況相適應的黨建道路,落實好各方面的項目任務[2]。

(四)創新工作內容

新時代背景下的國有企業在工作內容方面應開展相應的創新,積極對能夠充分發揮出政治作用以及黨組織核心作用、有助于促進國有企業發展的新型工作內容以及工作方法進行探索,通過開展企業改革,達到提高國有企業凝聚力的作用。國有企業在創新基層黨建工作的過程中,務必加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的重視,并賦予其指導黨建工作開展的地位,在明確國有企業實際發展態勢的基礎上,深入處理好干部群眾的歸屬問題,以此解決好黨組織成員在生活中遇到的各種困難,實現黨建工作內容的豐富。與此同時,國有企業還應針對過去單一的領導方式進行改變,充分發揮出政治核心作用,以此提高黨組織在解決問題方面的能力。國有企業應采用更加豐富多樣的形式推動基層黨建工作的創新,并在此基礎上構建起更加現代化的企業內容,通過對黨建工作形式的革新,促進黨建工作內容的深化與創新。

三、結論

綜上所述,創新國有企業的基層黨建工作,能夠深化國有企業改革,對于企業的健康發展有著積極的促進作用。因此,國有企業應創新工作制度,為后續工作的開展奠定堅實的基礎,并結合時代發展創新工作理念與工作思路,構建起新型的管理模式,進一步提高國有企業自身的競爭力以及整體經濟效益。

參考文獻:

[1]張洪嘉.探索新時期國企基層黨建工作的創新路徑[J].企業文化(下旬刊),2019(6):88.

[2]趙金海.經濟學視角下國企基層黨建工作科學化面臨的挑戰[J].領導科學,2018(23):9-12.

作者簡介:姜祥敏(1990-),男,漢,湖北荊州人,最高學歷:大學本科,目前職稱:工程師,研究方向:黨建。

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