淺析建筑工程施工技術及其現場施工管理2

付卓然 張明超

摘要：想要保障建筑企業在激烈的市場競爭中占有一席之地，就要保障建筑工程施工過程的順利開展，其中建筑工程施工質量是重中之重，只有運用科學合理的施工技術，采取合理有效的管理措施，才能不斷的提高建筑工程的整體水平。基于此，對淺析建筑工程施工技術及其現場施工管理問題的探討，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理;

一、建筑工程相關施工技術研究

（一）軟土地基處理技術

軟土她基有著承載能力差、穩定性弱等缺點，因此為了避免在施工中軟土地基出現不均勻的現象，一定要對軟土地基的施工質量進行監督和檢查。首先，熟悉和了解現場實際的環境條件和土壤條件，提前做好軟土地基的處理工作;然后，針對不同的情況，選擇最佳的處理措施，適當對軟土地基進行化學加固、換填墊層等處理;最后，分析和研究施工現場的軟土地基類型，加強建筑工程的穩定性，避免出現軟土地基的變形。

（二）混凝土施工技術

混凝工作為現代工程建設中不可缺少的施工材料，其質量水平更是影響最終工程建設質量的關鍵因素。因此，施工人員要提高自身的專業能力與配比經驗，進而能在整體工程建設中準確判斷混凝土質量，以及采用科學合理的比例進行混凝土調試，確保整體施工工程的順利安全展開。在進行具體的施工應用中，首先，施工人員需要在混凝土攪拌前，根據建筑防震等級需求以及混凝土狀況來進行配置比例的確定，與此同時，還要進一步詳細檢查混凝土攪拌機的運行情況，并做好相關的數據記錄工作，確保后續工作的順利開展。其次，施工人員要對攪拌時間進行精準預判，如需在混凝土中加入其余輔助材料，施工人員要注重攪拌機的整體運轉質量，并做好相關數據記錄，且在整體攪拌過程中對其運行情況進行詳細檢查，以免出現積水狀況，影響混凝土的整體攪拌質量。最后，在混凝土的攪拌過程中，施工人員要確保混凝土攪拌呈勻速運轉狀態，以此來提高混凝土的整體配比質量，確保后續工程的安全展開。

二、建筑工程現場施工技術存在的問題

（一）現場的安全管理工作缺乏

在社會的不斷發展中，施工建設法規需要進行不斷的適應化修訂，工程施工的質量需要進行合理管控，也需要保證工程建設的安全，同時也需要根據現有的實際情況，將工程建設的效益擴展到最大，滿足社會的實際發展需求，所以施工企業的任務頭緒繁多、任重道遠。但是由于建筑工程現場施工技術管理工作發展歷史較短，還存在著部分不足之處需要改進，對此必須要根據目前企業存在的實際問題，聯系相應的監管機構和施工督管單位進行確定。但是由于近些年來監督管理機構的控制手段還仍然停留在原始資料的檢查階段中，甚至還有部分施工單位沒有與相應的監管機構簽訂協議，標準得不到統一導致其中監督管理的權威性喪失。不僅如此，在現場的技術管理過程中，國內部分企業管理層對于建筑管理工程的技術管理工作重視程度不高，且沒有相關的法律法規對其進行約束，對此必須要有相關的企業工作人員對其進行定期的技術質量安全培訓，積極制定出多預案的應急措施以及故障處理標準。

（二）技術問題

經過我們對建筑工程施工現場的實際情況進行分析，其中技術問題主要有以下幾種：首先，對圖紙審核力度不夠，缺少全面性與科學性的融入，技術環節存在較大的誤差，可能影響施工質量;然后，最初制定的預算和實際施工中產生的費用差異較大，對施工中的各個環節預算成本沒有進行有效的控制，造成施工的成本不斷增加，給企業帶來了一定的經濟損失;其次，施工前對材料、設備等相關的技術工作準備不足，檢查工作不到位，造成施工過程中出現各種問題;最后，施工基礎設施不達標，比較嚴重的就是污水排放不及時，道路施工情況不達標，直接對施工質量和施工進度產生影響。

三、提高建筑工程項目現場施工管理水平的有效措施

（一）做好現場施工準備

建筑工程項目施工并不是一項簡單的工作，其所涉及的內容比較多，而且具有復雜性，需要進行綜合性管理，由于其需要運用到的工種多樣化，應用的技術要具備先進性，而且在材料的選擇上也較為繁復，因此作為現場施工管理人員，要想保障建筑工程項目施工質量，便一定要做好現場施工準備工作。現場施工管理人員，應當有著豐富的施工知識，掌握較好的施工技術水準，以便于把握各項施工工藝。在完成施工設計圖紙后，應當對其進行嚴格的審閱，并且按照施工合同中的要求來進行一一對應。基于施工人員自身豐富的經驗，綜合考慮施工企業的各項因素，簡化施工工序，確保所設計的施工圖紙符合實際需求。這個過程中要考慮的內容包括但不限于施工隊伍質量、施工材料和設備、施工地的風俗習慣、氣候條件等。所制定的施工組織計劃需滿足實際要求，能夠將每一個施工工序都規劃在計劃范圍內，如若采用了新的施工設備或是新的施工工藝，則要對施工人員進行科學培訓，以為其后續的施工操作奠定扎實基礎，提供技術支持。

（二）加強對施工現場的安全管理

在進行現場施工過程中，最重要的是確保建筑物的整體質量與施工人員安全，因此在進行施工現場管理時最為重要的環節就是加強對施工現場的安全管理。對施工現場的安全管理主要通過以下兩個方面：第一，完善工程的責任制度。建筑工程是一個較為龐大的施工體系，一旦某一環節出現安全問題，則會引起相關的連帶效應，進而影響到整個工程的施工質量。因此在進行施工的過程中一定要建立健全責任制度，通過制度的完善將施工責任落實到個人，不僅能夠在發現問題時進行有效追責，還能夠進一步促進施工人員提升其自身的施工質量以及施工效率。第二，嚴格按照圖紙施工。從我國的目前的工程建設中來看，大部分施工單位仍按照以往經驗與施工傳統來進行現場操作，這在一定程度上造成了安全隱患。施工現場的施工圖紙是經過專業人員嚴格測算以及現場考察來繪制的，具有重要的指導作用，因此相關工程人員應嚴格按照施工圖紙以及工程操作規范來進行施工，進而確保整體的施工質量與工程安全。

四、結束語

總而言之，應當重視現場施工管理工作的全面展開，可針對當前現場施工管理中存在的問題，進行有效的改善，不僅要做好施工前的準備工作，還要實施高效的綜合性管理，加強技術管理、材料管理、設備管理和安全管理。

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