新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

摘要：隨著人們生活水平的提高，追求和向往綠色建筑不僅方便了人們的生活，并且很大程度上節約了資源能源的消耗，保護了環境。我國建筑工程未來發展的趨勢就是綠色建筑工程，其中很重要的一部分就是經濟方面的控制。想要實現成本的控制，最重要的核心內容就是工程造價概預算，為了提升造價預算的效果，提升可靠性，需要采取有效的措施，為了提升建設的效益，需要進一步控制成本。

關鍵詞：新型;綠色建筑工程;造價;成本;措施

一、工程造價預算與成本控制的現狀分析

（一）不健全的預算管理機制

目前，企業或者是事業單位在進行工程預算時統一的標準機制沒有被新型建筑工程領域的國家或者是行業所制定出來，全面的管理流程也有所缺失，最終導致傳統的預算機制還在沿用至今，公司在預算編制上缺乏細化的研究。同時，新型建筑一般都是有財務部門進行開展預算，但是大部分財務部人員對于工程領域了解較少，這就導致眾多“盲點”出現在工程預算上，從而難以實現資金的優化配置。因此，制約工程預算發展的關鍵因素就是不健全的預算管理機制[2]。

（二）不全面的預算管理

目前，施工階段是新型建筑工程預算主要圍繞的方向，但是卻將工程投標以及設計階段的預算控制遺漏，這就形成了不全面的預算管理。作為新型建筑工程的關鍵環節，招投標設計階段是不可或缺的部分，如果在進行施工之前沒有對招投標設計階段進行預算控制，那么將會導致嚴重后果，對工程施工產生不良影響，“千里河堤毀于蟻穴”，是最可怕的情景。

二、進行綠色建筑工程造價的相關措施

（一）將成本管理機制建設完善

只要做到兩點就能將這一目標很好地進行實現。第一點，垂直化的管理模式是我國目前建筑企業內部成本管理常用的模式，但是這種復雜并且煩瑣的模式限制的成本控制的效果，容易出現錯誤或者存在誤差的信息以及有關數據傳遞過程，最終信息以及數據的準確性會受到很大影響[3]。結合企業的實際情況，建立“扁平化”管理模式就能很好地解決這一問題，進而很好地控制成本，并進行良好的信息以及數據的準確傳遞，使其具有很強的可靠性。第二點，有效合理的考核制度應該被企業建立起來，內部管理中重要的一部分就是成本管理，成本管理的好壞直接影響到建筑企業的經濟效率發揮。在清楚管理的責任以及人物之后分解量化考核和管理目標就能夠使得成本效率實現最大限度的發揮，進而將成本控制最大化的落實到那個部門以及人員中[4]。

（二）工期成本控制工作要做好

想要促進成本管理的效果提升，對工期成本進行好的控制是必須的。不同于一般的建筑，新型綠色建筑的質量控制需要從多方面進行考慮，主要是將質量控制滲透到施工的全過程中，不落下一絲一毫，將監管力度進行加大，進而促進提升整體的施工工程質量。要使得每一個環節都完美無缺，如果一個環節出現誤差或者偏差，就會導致不良影響，帶給整個工程負面影響，不能對工程進行良好的成本控制，導致工程無法順利進行下去。成本的控制對于新型綠色建筑來說需要從多個方面、多個因素進行控制，例如，設計方法、材料選擇以及施工工藝等，多個方面都需要加強成本的控制，加強質量監管，一些外在的或者不確定的因素可能會對工程產生不利影響，這些因素也需要加強監管和預防。一些潛在的問題需要得到成本控制人員以及管理部門的重視，將建筑企業的經濟損失降到最低，確保企業的經濟效益做到最好，確保工程施工的順利進行。

（三）將決策方案制定有效

在決策投資工作進行時，相應的部門要做好項目建設行為工作，將相關標準明確確定下來，將計劃方案完善下來，在進行全面的規劃情形前提下，選擇出最優秀的投資方案，更加便利地對成本進行管理。在估算進行是運用科學的計算方法，簡化過程，并且得到更加準確的結果，確保數據的準確性，在領導批準的前提下就能過作為各項工作成本的適用依據，與此同時，工作效率也會漸漸的提升。

（四）將先進的科學技術運用起來

傳統的方法無法適應現代環境，隨著科學的不斷發展，一些先進的方法被創造了出來，使用先進的方法可以有效地提高工作效率以及工作成果，因此，先進科學的技術是必不可少的。同時，在綠色建筑工程造價預算與成本控制的過程中涉及的內容比較復雜，只靠人工無法進行完成，工作量也較大，這時，先進的技術手段就派上了用場。工作人員積極地運用先進的技術手段可以處理好很多難題，對于綠色建筑成本控制來說，既省時又省力，確保了工作的順利實施，有嚴格遵守了相關建筑造價制度，可謂是一舉兩得。通過先進技術的應用，數據得以及時處理和記錄，避免了數據的遺漏和損失。建筑工程之間還可以互相監督，避免了工作中失誤的發生。

（五）實施動態管理依據現實情況

首先，在對工程造價實施成本控制時，要將工程施工的工作量預算以及和現實數據之間的具體差異進行詳細考察以及分析作為重點內容。其次，應該根據相應的現實工程情況在具體的實施造價動態管理的過程中相應的對相關造價數據實施的完善以及整改。最后，通過有效的動態管理使得相應的造價數據得以高度符合實際的工程現狀，進而達到有效控制工程成本投入的目的[5]。

（六）將工程造價的改革進行推進

鼓勵全過程造價咨詢服務在工程項目中推行，將過程結算進行強化，將竣工結算進行簡化并且為了促進竣工結算文件備案工作的開展，做好竣工驗收備案的竣工結算文件備案這一必要條件;創造新的造價監管機制時要以工程造價計價爭議調解作為突破，將工程造價專家庫建立起來，將公平公正公開的工程服務平臺建立起來，當出現工程造價計價爭議時就可以進行專業的調解，合理的論證工程一次性補充計價依據和工程暫估價確認以及重大變更分項。

三、結束語

總的來說，要采取有效措施以及把握好各方面的因素，實行對工程造價的監控，做好全方位的把控。針對一些常見問題，要將針對性的措施制定出來，將控制與管理進行嚴格把控，確保工程造價控制的效果，進而促使建筑企業自身的發展趨向好的勢態。

參考文獻：

[1]樊玉霞.綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].裝飾裝修天地，2019.（9）：137.

[2]王二輝.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制[J].山東工業技術，2019（7）：109.

[3]姬瑋.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].裝飾裝修天地，2019

作者簡介：孫帥帥（1987-），男，山東東營人，本科，助理工程師，研究方向：工程造價。