醫院經濟管理中財務分析的重要性探究

劉奎

摘要：隨著時代的發展和醫療制度的優化改革，財務分析工作對于正處于激烈市場競爭中的各大醫院來說，無異于其發展命脈，其不僅能夠反映醫院方面一段時期內的整體運營情況，而且會為醫院的優化改革提供全面的數據支撐，對于醫院的管理改革具有不可替代的影響。基于此，本文將重點闡述醫院經濟管理中財務分析的重要意義，并從醫療制度優化改革的角度提出優化財務分析模塊管理的有效策略。

關鍵詞：醫院;經濟管理;財務分析;重要性

醫院和其他企業在運營過程中并沒有本質差異，經濟管理同樣是維持醫院穩定運行的核心模塊，關乎到醫院的生存與發展。醫院經濟管理中的財務分析對象主要是醫院的諸多財務報表，通過與整個行業相關資料的綜合對比分析判斷醫院的整體運營情況，為醫院的財務管理以及創新改革奠定堅實的基礎，是現代化醫療衛生體系構建的關鍵所在。

一、醫院財務分析的重要性

（一）利于加大收支管控力度

對于醫院來說，收支管理是維持醫院穩定運行的關鍵保障，是醫院經營管理中不可缺失的一環。在政府財政補助有限的情況下，強化增收節支管理，增強自身造血能力，以保證醫院在激烈的市場競爭中得以生存和發展，是財務管理的重要任務。通過財務分析工作的開展，可以評估醫院收入合法性和現有資源利用程度，對支出用途、結構等各方面分析，可以發現資金使用有效性和合理性，促使醫院以盡可能少的成本消耗提供更多的優質醫療服務。因而，財務分析將增強醫院對收支管理工作的關注度，促進醫院完善收支管理制度，構建更加科學、規范、高效的收支管理機制，能夠最大程度的實現醫院兩個效益。

（二）利于醫院管理水平的提升

隨著我國醫療衛生水平的整體提升，各大醫院之間面臨著更嚴峻的市場競爭，縱然高水平的醫療手段和服務意識會決定醫療機構的生死存亡，但是高水平的經濟管理同樣是醫療機構發展的命脈所在。在實際的經濟管理過程中，若想對每一個細節工作都能做到專業細致，就必須將先進的財務分析管理理念滲透到各項財務工作中。與此同時，所有涉及到財務管理方面的部門都應該積極配合，共同打造財務信息和會計信息系統，建立優質的管理團隊。所以，醫院要對財務管理工作予以高度重視，支持構建財務管理系統，如此才能推進醫院管理水平的提升。

（三）利于醫院財務的穩定運行

和其他類型的企事業單位相比，醫院的內部科室較多，各部門的專業性更加復雜，對資金的需求量也各不相同，財務管理工作的有效開展決定著各個部門是否能夠有效運轉。因此，醫院在開展經濟管理活動的過程中必須做好財務分析工作，分析各科室的資源配置、投入產出、成本控制等，評估醫院整體財務狀況，并以這些數據為基礎對醫院的未來發展趨勢進行合理預測，確保醫院平穩運行。同時財務管理人員要關注國家經濟政策和醫改動向，要實時進行醫院自身財務行為調整，確保資金投向符合政策規定，避免盲目擴張，推動醫院的可持續發展。

二、醫院財務分析策略

（一）重視事前財務分析

醫院經濟管理中的財務分析是一個的系統性工作，需要財務管理人員以發展的眼光看待并分析問題，這就對相關財務管理人員的職業技能和素質提出了更高的要求。而從目前現狀來看，多數醫院財務分析局限于事后分析，且僅是對前一階段運行狀況的總結分析，在處理部分財務問題時存在“亡羊補牢”的嫌疑。而進一步挖掘醫院運營潛力，保證醫院正確的經營方向，提高經濟管理水平，才是財務分析的主要目的。這就要求財務人員要重視事前財務分析環節，并將其作為經濟管理的核心，在對醫院的發展環境以及綜合實力進行精準判斷的基礎上，事先對醫院未來經營方向和發展趨勢開展預測，提前幫助醫院規避發展過程可能出現的各種風險，從而以優質的財務分析工作引導醫院走向良性發展軌道。

（二）改進財務分析方法

醫院財務分析的方法和指標體系很多，要根據分析的目標和使用對象，結合醫院現階段的發展狀況，選擇恰當的分析方法，以提高財務分析工作的精準性與科學性。要明確分析的目的，比如是為了解醫院的運營能力、償債能力、發展能力，側重于事前環節、事中環節和事后環節，是整體分析或專項分析等，那么就要采用與之相對應的指標體系，選擇比率分析法、趨勢分析法、因素分析法等不同的方法。在進行財務分析時，應當注重分析指標間的內在關系，將錯綜復雜的問題變得易于研究和分析。現代醫院管理制度下，醫院的財務分析要打破常規，突破原有的思維局限，加強對運營中薄弱環節的分析，找出存在的問題及其原因，加強成本控制，優化資源配置，為醫院整體經濟效益提升做出準確而有效的決策參考。

（三）提高財務人員素質

由于醫院在歷史發展過程中始終以醫療為重點，使得財務管理處于弱勢地位，財務人員也未得到應有的重視，整體素質不盡人意。科學的財務分析離不開高素質的財務人員，醫院的管理層應充分認識到財務管理對醫院發展的重要性，要著力打造一支高素質、高水平的財務隊伍。在人員引進時要考慮高學歷、高層次財務專業人員聘用，加強現有財務人員的培訓培養，邀請行業內醫院財務專家對其進行理論和實作技能培訓，給予外出學習交流的機會，暢通財務人員晉升通道，建立有效的激勵和考核機制，鼓勵其主動提升自身素質，讓每一名財務人員都能扛得起財務管理的重擔，具備財務分析能力，提高經濟管理效率。

（四）保證數據精準性

數據是相關人員展開財務分析的前提基礎，而數據的準確性和有效性也是保證財務分析工作質量的重要依據。不準確、不真實的數據會給相關人員一種錯誤指引，可能導致醫院在決策中做出錯誤的選擇。所以，要重視財務數據的收集工作，構建一套財務數據信息管理系統，實現財務數據搜集的精準和全面覆蓋;健全完善財務管理工作流程和業務規范，保證數據的一致性，避免人為操縱;提高財務人員業務能力，強化職業素質教育和監督檢查，避免主觀的差錯和失誤，從而降低醫院財務分析數據結果出現偏差的可能性，以減少決策失誤。

三、結束語

綜上所述，財務分析工作關乎著醫院的可持續發展戰略落實。所以，醫院管理層必須高度重視，科學理性地開展財務分析，加強財務管理人才團隊建設，有效的提高醫院的財務管理水平，完善醫院制度建設，切實保障醫院在不斷深化的醫療改革大潮中破浪前行。

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