化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn);生產(chǎn)技術(shù);共存關(guān)系

在化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，具備著較高的危險性，若某一環(huán)節(jié)管理出現(xiàn)疏忽，那么也將增加故障問題的發(fā)生幾率，威脅到生產(chǎn)人員的生命安全。影響化工安全生產(chǎn)的因素較多，包括人為操作因素、技術(shù)因素、材料因素、環(huán)境因素等，其中技術(shù)因素屬于占比較高的內(nèi)容之一，通過梳理化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，以此為基礎(chǔ)來完善相應的管理措施，不僅可以降低化工生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生幾率，而且對于加快產(chǎn)品生產(chǎn)效率也有著積極地作用。

1 技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的作用

1.1 確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量

化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需要經(jīng)過一系列復雜的化學和物理反應，如高溫、高壓、催化劑等，這些參數(shù)指標的合規(guī)性，都將直接關(guān)系到產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。做好技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理，可以確保產(chǎn)品每一階段的理化反應滿足既定標準，同時還可以將用料誤差控制在合理范圍內(nèi)，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。另外，各階段技術(shù)管理和安全管理水平的提升，還可以減少不合規(guī)材料使用的情況，這也為企業(yè)節(jié)省了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2 降低安全事故發(fā)生幾率

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程危險系數(shù)較高，有時在生產(chǎn)過程中還會使用到一些危險試劑，如果添加量過大，或者在前期沒有控制好取用量，都會造成安全事故的發(fā)生，威脅到生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全。做好技術(shù)和生產(chǎn)安全管理，委派專業(yè)能力強的工作人員執(zhí)行相關(guān)操作，而巡查人員也需要具備較高的綜合素養(yǎng)，可以對目前施工環(huán)節(jié)存在的問題提出及時的調(diào)整建議，監(jiān)督其進行持續(xù)性改正，從而提高作業(yè)環(huán)境安全等級，降低安全事故發(fā)生幾率。

1.3 為體系完善提供數(shù)據(jù)參考

在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)不斷更新的背景下，所匹配的安全管理制度也需要做出調(diào)整。在自動化技術(shù)普及度不斷提高的背景下，很多化工產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)實現(xiàn)了流水線作業(yè)，這也提高了作業(yè)效率和作業(yè)過程用料的精準度。與此同時，為了滿足自動化生產(chǎn)需求，也需要搭配相應的智能化管理體系，而體系的建立需要依托在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，平時生產(chǎn)管理和技術(shù)管理記錄，可以作為體系完善時的參考數(shù)據(jù)，從而提高管理體系的適用性。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

2.1 共存關(guān)系

結(jié)合以往安全事故案例來看，安全生產(chǎn)的實質(zhì)不僅是保護國民生命安全，而且是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益。確保安全生產(chǎn)有助于降低損失，提高經(jīng)濟效益。而生產(chǎn)技術(shù)管理水平的提升會反作用于安全生產(chǎn)效益，企業(yè)在獲取高額利潤后更有經(jīng)濟實力購置高質(zhì)量的安全操作設(shè)備，為內(nèi)部員工進行安全指導與專業(yè)培訓，使安全生產(chǎn)能得到充分保障。尤其是在市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的環(huán)境背景下，安全生產(chǎn)和技術(shù)管理的理想狀態(tài)是達到共贏的局面。目前兩者之間的共存關(guān)系已經(jīng)得到了許多企業(yè)的認可，也在沿著共贏方向積極推進，從而提高了企業(yè)的綜合管理水平，加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度。

2.2 相對獨立性

在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)管理一直都是非常重要的內(nèi)容，而且在安全生產(chǎn)管理過程中，會將其細分為若干個管理模塊，如原材料質(zhì)量管理、技術(shù)管理、人員管理等。安全技術(shù)管理作為其中的一個分支，在實際應用中，會保持相對的獨立性，和其他管理內(nèi)容一起服務于整個生產(chǎn)活動。同時在管理的過程中，體系還擁有著獨立的管理系統(tǒng)，包括內(nèi)容記錄格式、記錄方式等，都不會過多的受到總體系的干擾，具備較強的工作獨立性。

2.3 相輔相成關(guān)系

在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，企業(yè)需要投入大量的資金購置安全操作設(shè)備，同時，投入足量的人力資源實施安全監(jiān)督管理工作，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理機制，為生產(chǎn)技術(shù)人員開展安全培訓工作，這樣投入的成本是一筆不小的開支，部分企業(yè)會為了節(jié)約成本而陷入矛盾狀態(tài)，最終選擇追求經(jīng)濟效益，而忽視安全生產(chǎn)問題。但是這也將導致安全隱患發(fā)生概率增加，間接或直接性影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。結(jié)合實際應用經(jīng)驗來看，生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)之間存在著互補關(guān)系，忽視技術(shù)管理，無法確保化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程的安全性，同時安全生產(chǎn)也會反作用于安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平，明確兩者之間的邊界線，選擇恰當方向推動發(fā)展，對于提高企業(yè)化工產(chǎn)品生產(chǎn)效率有著積極地作用[1]。

2.4 包含關(guān)系

在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，安全技術(shù)管理主要服務于整個生產(chǎn)過程中的技術(shù)應用部分，而安全生產(chǎn)則是整個生產(chǎn)過程都需要參與管理。由此可見，在安全生產(chǎn)管理過程中，包含了技術(shù)管理的內(nèi)容[2]。并且在實際生產(chǎn)管理的過程中，技術(shù)管理的相關(guān)性內(nèi)容也需要以安全生產(chǎn)總體系來進行制定，所有的管理內(nèi)容也都在大框架內(nèi)。換句話來講，技術(shù)管理是安全生產(chǎn)管理的一個分支，服務于整個管理體系。

3 加強化工生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)管理水平的措施

3.1 協(xié)調(diào)部門間合作關(guān)系

通過協(xié)調(diào)部門間合作關(guān)系，能夠確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利銜接，提高生產(chǎn)活動推進的有序性。在具體的應用過程中，化工企業(yè)需要對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的參與部門關(guān)系進行梳理，明確相互之間的直接關(guān)系和間接關(guān)系，以此為基礎(chǔ)來搭建作業(yè)合作平臺。平臺搭建的主要目的在于，方便部門間進行信息交流，并且對于遇到的生產(chǎn)問題也可以借助平臺尋求幫助，經(jīng)過商討后可以快速得出解決方案，這也避免了某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，耽誤其他環(huán)節(jié)推進的情況，提高生產(chǎn)過程的安全性[3]。

3.2 完善相應的管理制度

通過完善相應的管理制度，可以提高工作人員的重視程度，以此來降低不合規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。考慮到生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，可以將其融合在一起進行制度制定。在實際的制度制定過程中，需要先對現(xiàn)有管理制度進行分析，保留具備利用價值的制度內(nèi)容，同時對于制度中缺失的部分進行補充，提高制定制度內(nèi)容的完整度。并且在制度落實過程中，還需要做好反饋信息的采集工作，以反饋信息為基礎(chǔ)來完善管理制度內(nèi)容，從而提高管理制度的適用性[4]。

3.3 加強先進設(shè)備的引進

通過加強先進設(shè)備的引進，可以加快化工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性。在實際應用管理過程中，可以利用信息平臺對于市場中的設(shè)備更新信息進行采集，定期進行匯總分析，對于一些新的生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)內(nèi)容進行分析，判斷設(shè)備能夠帶來的經(jīng)濟效益，以及設(shè)備對于目前生產(chǎn)過程的適用性。在確定設(shè)備的引進價值后，可以向財務部門進行報備，同時還需要對管理體系內(nèi)容進行調(diào)整，使其能夠滿足設(shè)備的使用管理要求，提升設(shè)備的使用價值。

3.4 提升技術(shù)人員儲備量

通過提升技術(shù)人員儲備量，能夠為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供可靠幫助，減少人為因素造成的安全問題。化工企業(yè)在實踐操作中，可以通過外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)兩種方式，來增加技術(shù)人員的儲備量。前者是借助網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，以較為豐厚的報酬來吸引人才。而后者則是企業(yè)定期組織培訓工作，對員工綜合素養(yǎng)能力進行針對性提升，借此提升企業(yè)人員的綜合操作水平。

4 結(jié)束語

綜上所述，協(xié)調(diào)部門間合作關(guān)系，能夠確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利銜接，完善相應的管理制度，可以提高工作人員的重視程度，加強先進設(shè)備的引進，可以加快化工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，提升技術(shù)人員儲備量，能夠為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供可靠幫助，基于技術(shù)管理和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，擬定可靠的優(yōu)化措施，對于加快化工產(chǎn)品生產(chǎn)速度，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量有著積極地作用。

參考文獻：

[1]陳燁.探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系[J].化工管理，2020（15）：95-96.

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[3]邱長明.生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的相關(guān)性分析[J].化工管理，2020（15）：106-107.

[4]付秀芬.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系探討[J].當代化工研究，2020（08）：17-18.

作者簡介：

董其格其（1983- ），女，蒙古族，講師，內(nèi)蒙古烏蘭浩特市人，博士學歷，研究方向：化學生物。

基金項目：內(nèi)蒙古自治區(qū)自然科學基金項目（2016BS0309）